tpm檢修管理制度

tpm檢修管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司設(shè)備的檢修管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的檢修管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等措施，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.安全第一原則：檢修工作必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修人員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。3.質(zhì)量至上原則：檢修工作要保證設(shè)備的維修質(zhì)量，恢復(fù)設(shè)備的性能和精度，滿足生產(chǎn)要求。4.經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，合理控制檢修成本，提高設(shè)備的綜合效益。二、檢修計(jì)劃管理（一）年度檢修計(jì)劃1.每年年底，設(shè)備管理部門應(yīng)組織各生產(chǎn)車間、設(shè)備使用部門等相關(guān)人員，對(duì)公司所有設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)性能、使用年限等因素，制定下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃。2.年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修責(zé)任人等詳細(xì)信息，并明確重點(diǎn)檢修設(shè)備和一般檢修設(shè)備。3.年度檢修計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)公司備案。（二）月度檢修計(jì)劃1.每月初，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，編制月度檢修計(jì)劃。2.月度檢修計(jì)劃應(yīng)明確當(dāng)月需要檢修的設(shè)備、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等，并將檢修任務(wù)分解到具體的班組或個(gè)人。3.月度檢修計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后下達(dá)給各相關(guān)部門和人員執(zhí)行。（三）臨時(shí)檢修計(jì)劃1.設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備故障報(bào)修單》，報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)修單后，應(yīng)立即組織技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行診斷，確定故障原因和維修方案，并根據(jù)維修的緊急程度，編制臨時(shí)檢修計(jì)劃。3.臨時(shí)檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修時(shí)間、檢修人員、檢修措施等，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于緊急故障，應(yīng)立即組織搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)運(yùn)行。三、檢修準(zhǔn)備工作（一）技術(shù)準(zhǔn)備1.檢修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)分析，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能等，制定合理的檢修方案。2.檢修方案應(yīng)包括檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、驗(yàn)收要求等內(nèi)容，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。3.技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)檢修方案，準(zhǔn)備好檢修所需的技術(shù)資料，如設(shè)備圖紙、操作規(guī)程、維修手冊(cè)等，為檢修工作提供技術(shù)支持。（二）物資準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃和檢修方案，提前準(zhǔn)備好檢修所需的物資和材料，包括備品備件、工具、量具、潤滑油、密封件等。2.物資采購部門應(yīng)按照設(shè)備管理部門提供的物資清單，及時(shí)采購所需物資，并確保物資的質(zhì)量和規(guī)格符合要求。3.物資到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與清單一致，質(zhì)量是否合格。驗(yàn)收合格的物資應(yīng)妥善保管，做好標(biāo)識(shí)，防止損壞和丟失。（三）人員準(zhǔn)備1.檢修前，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)的大小和難易程度，合理安排檢修人員，并明確檢修人員的職責(zé)和分工。2.檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備的檢修工藝和安全操作規(guī)程。檢修前，應(yīng)對(duì)檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，使其熟悉檢修任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。3.對(duì)于重大設(shè)備檢修項(xiàng)目，應(yīng)成立專門的檢修小組，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)檢修工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。（四）安全準(zhǔn)備1.檢修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織檢修人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程和安全管理制度，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高檢修人員的安全意識(shí)。2.根據(jù)檢修現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、拉設(shè)警戒線、配備必要的安全防護(hù)用品等。3.對(duì)檢修現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)在檢修前進(jìn)行處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。四、檢修實(shí)施（一）檢修作業(yè)流程1.檢修人員到達(dá)檢修現(xiàn)場后，應(yīng)首先對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行停機(jī)、斷電、掛牌等操作，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保檢修現(xiàn)場安全。2.按照檢修方案的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查，清理設(shè)備內(nèi)部的油污、雜物等，檢查設(shè)備零部件的磨損、損壞情況。3.根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行修復(fù)或更換，對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的調(diào)整和維護(hù)，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。4.設(shè)備檢修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝和調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。5.清理檢修現(xiàn)場，拆除安全警示標(biāo)志，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)。（二）檢修質(zhì)量控制1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)原檢修方案或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合理，應(yīng)及時(shí)與技術(shù)人員溝通，進(jìn)行調(diào)整。2.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵工序和重要零部件的檢修質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求檢修人員進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.檢修完成后，檢修人員應(yīng)填寫《設(shè)備檢修記錄》，詳細(xì)記錄檢修設(shè)備的名稱、型號(hào)規(guī)格、檢修內(nèi)容、更換的零部件、檢修時(shí)間、檢修人員等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檢修檔案，將《設(shè)備檢修記錄》等資料歸檔保存。（三）檢修安全管理1.檢修人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。在檢修現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，如需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火、滅火措施。2.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的安全管理工作，對(duì)檢修現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止，并進(jìn)行安全教育和處罰。3.在檢修過程中，如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。事故處理完畢后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、檢修驗(yàn)收（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備檢修完成后，應(yīng)按照檢修方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)參數(shù)、安全裝置等方面。2.設(shè)備的外觀應(yīng)無明顯損傷、變形，油漆應(yīng)完好；設(shè)備的運(yùn)行性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，運(yùn)行平穩(wěn)，無異常振動(dòng)、噪聲等；設(shè)備的技術(shù)參數(shù)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)；設(shè)備的安全裝置應(yīng)齊全、有效，動(dòng)作靈敏可靠。（二）驗(yàn)收程序1.檢修完成后，檢修人員應(yīng)首先進(jìn)行自檢，確認(rèn)檢修質(zhì)量符合要求后，填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收申請(qǐng)單》，報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到申請(qǐng)單后，應(yīng)組織相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組應(yīng)包括設(shè)備管理部門人員、設(shè)備使用部門人員、技術(shù)人員等。3.驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。驗(yàn)收合格的設(shè)備，驗(yàn)收小組應(yīng)在《設(shè)備檢修驗(yàn)收申請(qǐng)單》上簽字確認(rèn)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)下達(dá)《設(shè)備檢修整改通知單》，要求檢修人員限期整改，整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)編寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。2.《設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，作為設(shè)備檢修工作的最終記錄存檔保存。六、檢修費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃，編制檢修費(fèi)用預(yù)算。檢修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備維修費(fèi)用、備品備件費(fèi)用、工具費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用。2.檢修費(fèi)用預(yù)算經(jīng)設(shè)備管理部門審核、財(cái)務(wù)部門復(fù)核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入公司年度預(yù)算管理。（二）費(fèi)用控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照檢修費(fèi)用預(yù)算控制檢修費(fèi)用的支出，不得超預(yù)算開支。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)原預(yù)算不合理，需要增加檢修費(fèi)用時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫《檢修費(fèi)用追加申請(qǐng)單》，說明增加費(fèi)用的原因和金額，報(bào)設(shè)備管理部門審核、財(cái)務(wù)部門復(fù)核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢修費(fèi)用的核算和監(jiān)督，定期對(duì)檢修費(fèi)用的支出情況進(jìn)行分析和檢查，確保檢修費(fèi)用的合理使用。（三）費(fèi)用結(jié)算1.檢修工作完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)與維修單位、物資供應(yīng)商等進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。結(jié)算時(shí)，應(yīng)提供相關(guān)的發(fā)票、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料，確保費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性和合法性。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)檢修費(fèi)用進(jìn)行審核和支付。對(duì)不符合規(guī)定的費(fèi)用支出，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕支付。七、檢修檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備檢修檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、檢修計(jì)劃、檢修方案、檢修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析等資料。2.設(shè)備基本信息應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄等；檢修計(jì)劃應(yīng)包括年度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃、臨時(shí)檢修計(jì)劃等；檢修方案應(yīng)包括檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、驗(yàn)收要求等；檢修記錄應(yīng)包括設(shè)備解體檢查記錄、零部件更換記錄、維修調(diào)整記錄等；驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等；設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)包括故障發(fā)生時(shí)間、故障原因、處理措施、故障頻率等。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檢修檔案的建立和管理工作。在設(shè)備檢修工作完成后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檢修檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、時(shí)間順序等進(jìn)行分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檢修檔案時(shí)，應(yīng)填寫《檔案查閱申請(qǐng)表》