醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練持續(xù)改進(jìn)預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練連續(xù)改進(jìn)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在面對突發(fā)事件時(shí)，為確保人員安全、減少損失，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，針對應(yīng)急預(yù)案演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，進(jìn)行的連續(xù)改進(jìn)工作。本預(yù)案適用于全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其下屬分支機(jī)構(gòu)，包含但不限于醫(yī)院、衛(wèi)生院、診所等。（二）響應(yīng)分級1分級原則：（1）依據(jù)事故危害程度，將突發(fā)事件分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四個(gè)等級。（2）依據(jù)影響范圍，考慮事故對社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面的影響。（3）考慮生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，包含資源、技術(shù)、管理等方面。（4）依據(jù)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)的級別和措施。2分級標(biāo)準(zhǔn)：（1）特別重點(diǎn)：造成大量人員傷亡、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和人民群眾生命資產(chǎn)安全。（2）重點(diǎn)：造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失或較嚴(yán)重環(huán)境污染，對社會穩(wěn)定和人民群眾生命資產(chǎn)安全有確定影響。（3）較大：造成確定人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染，對局部區(qū)域有確定影響。（4）一般：造成少量人員傷亡、細(xì)小經(jīng)濟(jì)損失或細(xì)小環(huán)境污染，對局部區(qū)域影響較小。3響應(yīng)級別：（1）I級響應(yīng)：針對特別重點(diǎn)突發(fā)事件，啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）II級響應(yīng)：針對重點(diǎn)突發(fā)事件，啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）III級響應(yīng)：針對較大突發(fā)事件，啟動中等級別的應(yīng)急響應(yīng)。（4）IV級響應(yīng)：針對一般突發(fā)事件，啟動最低級別的應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)措施：依據(jù)不同級別的響應(yīng)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，包含但不限于：（1）組織氣力進(jìn)行救援；（2）啟動應(yīng)急預(yù)案；（3）疏散、撤離受威逼區(qū)域人員；（4）實(shí)施醫(yī)療救助和衛(wèi)生防疫；（5）維護(hù)社會秩序；（6）其他必需的應(yīng)急措施。本預(yù)案的實(shí)施應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、合理、有序、高效的原則，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處理。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急組織形式為領(lǐng)導(dǎo)小組加專項(xiàng)工作組的形式。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處理工作。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。副組長：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙組長開展工作。成員：包含醫(yī)療機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理人員。職責(zé)：訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；審議和批準(zhǔn)應(yīng)急演練方案；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作；做出應(yīng)急處理的重點(diǎn)決策；向上級部門報(bào)告應(yīng)急處理情況。（2）應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)接收和報(bào)告突發(fā)事件信息；指揮調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍和物資；監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況；與上級部門保持信息溝通。（3）醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)傷病員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；組織醫(yī)護(hù)人員開呈現(xiàn)場救助；搭配衛(wèi)生防疫組進(jìn)行消毒和防疫工作；供應(yīng)醫(yī)療物資和藥品。（4）疏散救援組負(fù)責(zé)組織受威逼區(qū)域內(nèi)人員的疏散；幫忙醫(yī)療救助組進(jìn)行傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)；維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保疏散通道暢通。（5）衛(wèi)生防疫組負(fù)責(zé)對事發(fā)區(qū)域進(jìn)行消毒和防疫；監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)等環(huán)境指標(biāo)；供應(yīng)防疫物資和引導(dǎo)。（6）物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)；確保應(yīng)急物資儲備充分；組織應(yīng)急物資的運(yùn)輸和分發(fā)。（7）宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)對外發(fā)布突發(fā)事件信息；解答公眾疑問，穩(wěn)定公眾情緒；搭配上級部門做好信息發(fā)布工作。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成依據(jù)應(yīng)急處理的需要，可設(shè)置以下工作小組：指揮調(diào)度小組醫(yī)療救助小組疏散救援小組衛(wèi)生防疫小組物資保障小組宣傳報(bào)道小組2職責(zé)分工及行動任務(wù)每個(gè)工作小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保行動任務(wù)的順利實(shí)施：指揮調(diào)度小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的整體指揮和協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施及時(shí)到位。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷病員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和現(xiàn)場救助，確保傷員得到及時(shí)救治。疏散救援小組：負(fù)責(zé)組織受威逼區(qū)域內(nèi)人員的疏散，確保人員安全。衛(wèi)生防疫小組：負(fù)責(zé)對事發(fā)區(qū)域進(jìn)行消毒和防疫，防止疫情擴(kuò)散。物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)，確保物資充分。宣傳報(bào)道小組：負(fù)責(zé)對外發(fā)布突發(fā)事件信息，穩(wěn)定公眾情緒，供應(yīng)正確的輿論引導(dǎo)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置專用號碼，并確保24小時(shí)有人值守。2應(yīng)急值守電話號碼應(yīng)公布于明顯位置，便于相關(guān)人員快速聯(lián)系。3應(yīng)急值守電話號碼：[具體電話號碼]。（二）事故信息接收1事故信息可通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式接收。2接收人員應(yīng)具備確定的專業(yè)知識，能夠準(zhǔn)確推斷事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度。3接收人員應(yīng)認(rèn)真記錄事故信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、涉及人員、初步原因等。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1事故信息接收后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)的副組長負(fù)責(zé)決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。4內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮中心接到事故信息后，趕忙向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)的副組長決議啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、涉及人員、初步原因。應(yīng)急響應(yīng)的啟動情況。采取的應(yīng)急處理措施及效果。需要上級部門支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門報(bào)告。在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)向上級單位報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、書面報(bào)告等方式通報(bào)。依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)對象。2程序：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人依據(jù)事故信息，決議通報(bào)的范圍和內(nèi)容。通過指定責(zé)任人將事故信息通報(bào)給相關(guān)部門或單位。3責(zé)任人：通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或其指定的人員。（六）信息保密1事故信息涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的，應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密。2未經(jīng)授權(quán)，不得泄露事故信息。3信息保密責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序（1）信息接收：應(yīng)急值守電話接收到事故信息后，趕忙啟動信息接收程序。（2）初步研判：應(yīng)急指揮中心對事故信息進(jìn)行初步研判，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組：應(yīng)急指揮中心將初步研判結(jié)果報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組。（4）決策啟動：領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息及響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（5）發(fā)布啟動命令：領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)的副組長發(fā)布啟動命令，啟動應(yīng)急預(yù)案。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組人工決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)置的事故信息實(shí)現(xiàn)自動啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)分級決策1依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故分為四個(gè)響應(yīng)級別：I級響應(yīng)：特別重點(diǎn)突發(fā)事件。II級響應(yīng)：重點(diǎn)突發(fā)事件。III級響應(yīng)：較大突發(fā)事件。IV級響應(yīng)：一般突發(fā)事件。2領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息及響應(yīng)分級條件，作出啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)的決策。（三）預(yù)警啟動1若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)突發(fā)事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急組織應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，并適時(shí)調(diào)整預(yù)警等級。（四）響應(yīng)調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急組織應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理工作的有效性和效率。（五）信息報(bào)告與發(fā)布1應(yīng)急組織應(yīng)及時(shí)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。2依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)對象和方式，及時(shí)發(fā)布事故信息。3信息報(bào)告與發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或其指定的人員。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、電子顯示屏等渠道進(jìn)行發(fā)布。利用短信、電話、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。通過媒體、社會公眾信息發(fā)布平臺等對外發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能引發(fā)突發(fā)事件的緊急情況，趕忙發(fā)布緊急通知。預(yù)警通告：對于有可能發(fā)生但尚未發(fā)生的事件，發(fā)布預(yù)警通告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警事件的基本情況，包含時(shí)間、地方、可能的影響等。預(yù)警級別及對應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。建議采取的防備措施和公眾應(yīng)遵奉并服從的引導(dǎo)原則。預(yù)警信息的發(fā)布單位、聯(lián)系方式和發(fā)布時(shí)間。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含醫(yī)療救助隊(duì)、疏散救援隊(duì)等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲備，確保充分且處于良好狀態(tài)。準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備、藥品、防護(hù)用品等。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的功能完好，包含救助車、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障，包含食品、飲水、休息場合等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信暢通，包含備用通信設(shè)備和備用線路。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警事件的風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。事態(tài)已得到穩(wěn)定，不再需要采取應(yīng)急措施。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮中心依據(jù)實(shí)際情況，評估預(yù)警解除的條件。領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)預(yù)警解除。通過原預(yù)警信息發(fā)布渠道發(fā)布預(yù)警解除通知。3預(yù)警解除的責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副組長。解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織對預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評估。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。I級響應(yīng)：特別重點(diǎn)突發(fā)事件。II級響應(yīng)：重點(diǎn)突發(fā)事件。III級響應(yīng)：較大突發(fā)事件。IV級響應(yīng)：一般突發(fā)事件。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定的程序和時(shí)間向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。信息公開：通過媒體和公眾信息發(fā)布平臺公開事故信息，穩(wěn)定公眾情緒。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急后勤和財(cái)力支持，保障應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)立警戒線，掌控現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散，確保人員安全撤離事故現(xiàn)場。2人員搜救搜集事故相關(guān)信息，確定失蹤或被困人員位置。組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療救助隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場救治，對傷員進(jìn)行分類和轉(zhuǎn)運(yùn)。供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事故對環(huán)境的影響。監(jiān)測事故現(xiàn)場的更改，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處理措施。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行事故原因分析和技術(shù)支持。6工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)防止事故造成環(huán)境污染，采取必需的環(huán)境保護(hù)措施。8人員防護(hù)為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，確保其安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故超出本單位處理本領(lǐng)時(shí)，向外部（救援）氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的方式、渠道和時(shí)限。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力的聯(lián)動，包含信息共享、行動協(xié)調(diào)等。確保聯(lián)動過程中的溝通順暢，信息準(zhǔn)確。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、外部救援氣力應(yīng)聽從醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼?，F(xiàn)場處理工作基本完成，環(huán)境得到有效整治。防備措施得到落實(shí)，事故不會再發(fā)生。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮中心提出響應(yīng)停止建議。領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)響應(yīng)停止。通過原信息發(fā)布渠道發(fā)布響應(yīng)停止通知。3響應(yīng)停止的責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副組長。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行環(huán)境評估，確定污染物種類、濃度和擴(kuò)散范圍。2清理與消毒組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清理和環(huán)境消毒工作。確保清理和消毒工作符合相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3監(jiān)測與報(bào)告對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告監(jiān)測結(jié)果和處理進(jìn)展。4環(huán)境恢復(fù)依據(jù)監(jiān)測結(jié)果和環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃，采取措施恢復(fù)受污染環(huán)境。監(jiān)督引導(dǎo)環(huán)境恢復(fù)工作的實(shí)施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與計(jì)劃對事故造成的損失進(jìn)行評估，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃。2設(shè)備修復(fù)組織專業(yè)技術(shù)人員對損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。3人員培訓(xùn)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其掌握恢復(fù)生產(chǎn)所需的技能和知識。4生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)活動安全、有序進(jìn)行。（三）人員布置1受影響人員布置對因事故受到影響的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等。2健康監(jiān)測對受事故影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體健康。3心理疏導(dǎo)供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙受事故影響的人員緩解心理壓力。4賠償與彌補(bǔ)依據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對受事故影響的人員進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)。（四）總結(jié)評估1事故調(diào)查對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。2處理措施依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，采取相應(yīng)的處理措施，包含責(zé)任追究、行政懲罰等。3改進(jìn)措施針對事故暴露出的問題，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理。4總結(jié)報(bào)告編制事故總結(jié)報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，并向相關(guān)部門報(bào)告。（五）責(zé)任分工1污染物處理責(zé)任人：環(huán)保部門負(fù)責(zé)人。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人：生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。3人員布置責(zé)任人：人力資源部門負(fù)責(zé)人。4總結(jié)評估責(zé)任人：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式。應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。外部救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療單位、政府部門等關(guān)鍵聯(lián)系人的聯(lián)系方式。2通信方法優(yōu)先使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等通信工具。利用網(wǎng)絡(luò)通信平臺、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等輔佑襄助通信手段。3備用方案在緊要通信設(shè)施受損時(shí)，啟用備用通信設(shè)施。訂立應(yīng)急通信保障方案，確保信息傳遞的暢通。4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：信息管理部門負(fù)責(zé)人。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、衛(wèi)生、心理、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、行政人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，形成聯(lián)動機(jī)制。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急處理程序、技能操作、心理素養(yǎng)等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救助物資：藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。救援物資：帳篷、食物、飲水、照明設(shè)備等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等。監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)監(jiān)測儀等。2數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)符合應(yīng)急處理需求。裝備性能應(yīng)滿足應(yīng)急工作要求。存放位置應(yīng)安全、便于取用。3運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸過程中應(yīng)確保物資和裝備的安全。使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能狀態(tài)。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備管理責(zé)任人：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]。6臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期對臺賬進(jìn)行更新和維護(hù)。（四）資金保障1應(yīng)急資金來源醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度預(yù)算中應(yīng)包含應(yīng)急資金。依據(jù)需要，可向相關(guān)部門申請應(yīng)急資金支持。2資金使用管理應(yīng)急資金使用應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。定期對資金使用情況進(jìn)行審計(jì)和評估。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠連續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)。對于可能受到影響的能源設(shè)施，訂立備用方案。2能源監(jiān)控安裝能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測能源消耗情況。在能源供應(yīng)不足時(shí)，及時(shí)調(diào)整能源使用策略。3能源保障責(zé)任人能源保障責(zé)任人：設(shè)施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度預(yù)算中應(yīng)包含突發(fā)事件應(yīng)對的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。依據(jù)應(yīng)急需求，可向相關(guān)部門申請額外經(jīng)費(fèi)支持。2經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)透亮、合理，并接受監(jiān)督。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和評估。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。（三）交通運(yùn)輸保障1交通保障確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速運(yùn)輸。訂立交通事故或其他交通障礙時(shí)的備用交通路線。2交通監(jiān)控安裝交通監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控交通情形。在必需時(shí)，協(xié)調(diào)交通管理部門進(jìn)行交通管制。3交通運(yùn)輸保障責(zé)任人交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：后勤保障管理部門負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1治安維護(hù)確保突發(fā)事件現(xiàn)場及周邊治安秩序穩(wěn)定。與公安部門保持緊密聯(lián)系，共同應(yīng)對治安問題。2安全檢查定期對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行安全檢查，防止安全事故發(fā)生。3治安保障責(zé)任人治安保障責(zé)任人：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障，確保應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。包含通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)、信息技術(shù)等。2技術(shù)服務(wù)與相關(guān)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)技術(shù)支持。3技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)保障責(zé)任人：信息管理部門負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保有充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療資源共享機(jī)制。2醫(yī)療保障為參加應(yīng)急處理的醫(yī)護(hù)人員供應(yīng)必需的醫(yī)療保障。3醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療保障責(zé)任人：醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人。（七）后勤保障1食品飲水確保有充分的食品和飲用水供應(yīng)。食品安全應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2生活用品供應(yīng)必需的日常生活用品，確保應(yīng)急人員的生活需求。3后勤保障責(zé)任人后勤保障責(zé)任人：后勤保障管理部門負(fù)責(zé)