應(yīng)急救援預(yù)案修訂更新執(zhí)行預(yù)案_第1頁(yè)
應(yīng)急救援預(yù)案修訂更新執(zhí)行預(yù)案_第2頁(yè)
應(yīng)急救援預(yù)案修訂更新執(zhí)行預(yù)案_第3頁(yè)
應(yīng)急救援預(yù)案修訂更新執(zhí)行預(yù)案_第4頁(yè)
應(yīng)急救援預(yù)案修訂更新執(zhí)行預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1應(yīng)急救援預(yù)案修訂更新執(zhí)行預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,包含但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械損害、觸電、坍塌、泄漏等事故。預(yù)案掩蓋事故發(fā)生、發(fā)展、掌控和恢復(fù)的全過(guò)程,適用于全部員工、相關(guān)部門(mén)以及可能受到事故影響的外部單位。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),具體如下:(1)一級(jí)響應(yīng):適用于特別重點(diǎn)事故,可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和公共安全的事故。(2)二級(jí)響應(yīng):適用于重點(diǎn)事故,可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失,對(duì)周邊環(huán)境造成確定影響的事故。(3)三級(jí)響應(yīng):適用于較大事故,可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失,對(duì)周邊環(huán)境有確定影響的事故。(4)四級(jí)響應(yīng):適用于一般事故,可能造成人員傷亡和資產(chǎn)損失,對(duì)周邊環(huán)境造成細(xì)小影響的事故。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:(1)分級(jí)響應(yīng)原則:依據(jù)事故的嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng),確保應(yīng)急救援工作快速、有序進(jìn)行。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則:應(yīng)急救援工作由單位緊要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體指揮和協(xié)調(diào)。(3)分級(jí)負(fù)責(zé)原則:各級(jí)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故級(jí)別,明確職責(zé)分工,確保應(yīng)急救援工作高效開(kāi)展。(4)快速反應(yīng)原則:應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展救援工作,減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。(5)科學(xué)施救原則:應(yīng)急救援工作應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、合理的救援程序,確保救援效果。(6)信息共享原則:應(yīng)急救援過(guò)程中,各級(jí)應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)信息溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高救援效率。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急組織形式我單位應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部體制,下設(shè)應(yīng)急指揮部及其工作小組。(2)應(yīng)急指揮部及其構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援的最高指揮機(jī)構(gòu),由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長(zhǎng),下設(shè)副指揮長(zhǎng)和成員。應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位(部門(mén))及其應(yīng)急處理職責(zé)如下:?jiǎn)挝痪o要負(fù)責(zé)人:擔(dān)負(fù)指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急救援工作。副指揮長(zhǎng):幫忙指揮長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的應(yīng)急救援行動(dòng)。生產(chǎn)安全部:負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、上報(bào),組織應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備和調(diào)度。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的管理和撥付。人力資源部:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員的調(diào)配和培訓(xùn),協(xié)調(diào)員工參加應(yīng)急救援。技術(shù)部:負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)支持和設(shè)備保障。維護(hù)和修理部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的搶修和恢復(fù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:負(fù)責(zé)與外部救援單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)救援物資和人員的幫忙。法律事務(wù)部:負(fù)責(zé)事故調(diào)查、法律咨詢(xún)和事故責(zé)任追究。辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部會(huì)議的組織、文件的處理和內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。2工作小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)事故監(jiān)測(cè)與預(yù)警小組構(gòu)成:由生產(chǎn)安全部、技術(shù)部、維護(hù)和修理部等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警信息的收集。技術(shù)部負(fù)責(zé)分析預(yù)警信息,提出預(yù)警措施。維護(hù)和修理部負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,確保設(shè)備安全運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故隱患。對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行評(píng)估,啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。負(fù)責(zé)事故發(fā)生前的應(yīng)急準(zhǔn)備。(2)應(yīng)急響應(yīng)小組構(gòu)成:由人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)安全部等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的調(diào)度和培訓(xùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)與外部救援單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)救援資源。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援行動(dòng)。行動(dòng)任務(wù):接到事故報(bào)告后,快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展救援工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援信息的收集和上報(bào)。(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成:由應(yīng)急指揮部成員、生產(chǎn)安全部、技術(shù)部等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的指揮。技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和設(shè)備保障。行動(dòng)任務(wù):組織現(xiàn)場(chǎng)救援氣力,訂立救援方案。指揮現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng),確保救援工作有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資的調(diào)度和使用。(4)恢復(fù)與重修小組構(gòu)成:由生產(chǎn)安全部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查和整改措施。人力資源部負(fù)責(zé)員工心理疏導(dǎo)和恢復(fù)工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故善后處理和重修資金管理。行動(dòng)任務(wù):負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查,提出整改措施。組織員工心理疏導(dǎo)和恢復(fù)工作。負(fù)責(zé)事故善后處理和重修工作。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)急值守電話(huà):[電話(huà)號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序事故信息接收人:生產(chǎn)安全部應(yīng)急值班人員接收方式:電話(huà)、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)安全部應(yīng)急值班人員(2)內(nèi)部通報(bào)方式趕忙通知應(yīng)急指揮部,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如廣播、微信群等)發(fā)布事故信息。確保全部相關(guān)人員,包含應(yīng)急指揮部成員和一線(xiàn)員工,能夠及時(shí)了解事故情況。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息(1)報(bào)告流程事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部趕忙啟動(dòng)報(bào)告流程。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)收集整理事故相關(guān)信息。應(yīng)急指揮部成員審核信息后,由指揮長(zhǎng)或指定副指揮長(zhǎng)向主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。(2)報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱(chēng)。事故的性質(zhì)、規(guī)模、傷亡情況。初步原因分析及采取的初步措施。懇求的救援支持。(3)報(bào)告時(shí)限一級(jí)響應(yīng):趕忙報(bào)告,不超出10分鐘。二級(jí)、三級(jí)響應(yīng):1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。四級(jí)響應(yīng):2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。(4)報(bào)告責(zé)任人生產(chǎn)安全部:負(fù)責(zé)收集整理報(bào)告所需信息。應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或指定副指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)報(bào)告。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息(1)通報(bào)方法通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件、官方微信公眾號(hào)等渠道進(jìn)行通報(bào)。必需時(shí),可以通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)等形式公開(kāi)通報(bào)。(2)通報(bào)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門(mén)的需求,決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備通報(bào)料子,包含事故簡(jiǎn)要情況和處理措施。應(yīng)急指揮部成員審核通報(bào)料子后,由指揮長(zhǎng)或指定副指揮長(zhǎng)對(duì)外通報(bào)。(3)通報(bào)責(zé)任人生產(chǎn)安全部:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備通報(bào)料子。應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或指定副指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)信息收集與評(píng)估應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后,趕忙收集相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、初步影響等。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估,推斷事故的嚴(yán)重程度和可能的影響范圍。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件進(jìn)行決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。(3)自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制對(duì)于具有自動(dòng)啟動(dòng)條件的事故,應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)將依據(jù)預(yù)設(shè)的參數(shù)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作(1)預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但可能發(fā)展成重點(diǎn)事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,單位將進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,做好響應(yīng)準(zhǔn)備。(2)響應(yīng)啟動(dòng)一旦決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急指揮部將趕忙采取以下措施:通知全部相關(guān)人員,包含應(yīng)急指揮部成員和一線(xiàn)員工。啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng),確保信息暢通。指派現(xiàn)場(chǎng)指揮小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)。指派其他工作小組依照職責(zé)分工開(kāi)展相關(guān)工作。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。(2)科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息,應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求,評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。(3)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別若事態(tài)發(fā)展表明響應(yīng)級(jí)別需要調(diào)整,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙采取措施,調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保救援工作與事故情況相適應(yīng)。(4)躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)級(jí)別既不過(guò)度,也不過(guò)于保守,以躲避資源揮霍或救援不力。4責(zé)任人應(yīng)急值班人員:負(fù)責(zé)信息的收集和初步評(píng)估。生產(chǎn)安全部:負(fù)責(zé)事故信息的認(rèn)真評(píng)估和報(bào)告。應(yīng)急指揮部成員:負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策和應(yīng)急指揮。現(xiàn)場(chǎng)指揮小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào)。其他工作小組:負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急響應(yīng)工作。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如廣播、微信群、企業(yè)內(nèi)部郵件等)應(yīng)急值班電話(huà)公共信息發(fā)布平臺(tái)(如官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等)本地政府及相關(guān)部門(mén)的信息發(fā)布渠道(2)預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知通告發(fā)布預(yù)警信息簡(jiǎn)報(bào)(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別預(yù)警原因可能影響范圍應(yīng)急響應(yīng)措施和建議預(yù)警解除條件2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成和人員狀態(tài),確保全部應(yīng)急人員處于待命狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行必需的培訓(xùn),確保其熟識(shí)應(yīng)急響應(yīng)流程和操作。(2)物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保充分且在有效期內(nèi)。準(zhǔn)備必需的救援設(shè)備,如急救包、防護(hù)服、消防器材等。(3)裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的功能完好,包含通訊設(shè)備、交通工具、救援工具等。(4)后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急飲食和休息設(shè)施,確保救援人員的基本生活需求。做好應(yīng)急資金的管理和調(diào)配。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運(yùn)行,包含固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控,事故風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。全部應(yīng)急措施已到位,不再需要緊急響應(yīng)。相關(guān)部門(mén)確認(rèn)可以解除預(yù)警。(2)預(yù)警解除的要求由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)部門(mén)確實(shí)認(rèn),決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)相同的渠道發(fā)布。(3)預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和后續(xù)的應(yīng)急狀態(tài)調(diào)整。各工作小組負(fù)責(zé)確保預(yù)警解除后的應(yīng)急狀態(tài)恢復(fù)正常。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí),依據(jù)事故的緊急程度和影響范圍來(lái)確定。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,分析事故情況,訂立救援方案。信息上報(bào):生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)將事故信息及時(shí)上報(bào)至應(yīng)急指揮部和上級(jí)主管部門(mén)。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,確保救援工作所需的人力、物力和財(cái)力。信息公開(kāi):通過(guò)官方渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的資金支持,后勤部門(mén)負(fù)責(zé)保障救援人員的飲食、留宿和交通。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域,隔離事故現(xiàn)場(chǎng),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。進(jìn)行疏散和救援,確保人員安全。(2)人員搜救組織救援隊(duì)伍對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜尋,及時(shí)救出被困人員。對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。(3)醫(yī)療救治搭建臨時(shí)醫(yī)療站,對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境指標(biāo),如空氣質(zhì)量、水質(zhì)、輻射水平等。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,調(diào)整救援措施。(5)技術(shù)支持調(diào)集專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行事故原因分析和技術(shù)支持。供應(yīng)必需的救援設(shè)備和技術(shù)保障。(6)工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè),防止事故擴(kuò)大。恢復(fù)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。(7)環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染,采取必需措施進(jìn)行整治。監(jiān)測(cè)事故對(duì)環(huán)境的影響,確保環(huán)境安全。人員防護(hù)要求:全部救援人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查,確保人員健康安全。3應(yīng)急幫忙(1)懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)懇求幫忙程序。懇求幫忙時(shí),應(yīng)明確幫忙需求、地方、時(shí)間等信息。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。(3)外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的統(tǒng)一指揮。明確外部救援氣力與內(nèi)部救援隊(duì)伍的溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再有進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。受損設(shè)施設(shè)備得到妥當(dāng)處理,恢復(fù)正常運(yùn)行。傷員得到妥當(dāng)救治,環(huán)境安全得到保障。(2)響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。通知全部相關(guān)部門(mén)和人員,做好應(yīng)急響應(yīng)停止后的善后工作。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查和原因分析。后勤部門(mén)負(fù)責(zé)恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。七、后期處理1污染物處理(1)污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別和評(píng)估,確定污染物的種類(lèi)、濃度和擴(kuò)散范圍。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和可靠性。(2)污染物清除與處理依據(jù)污染物種類(lèi)和濃度,訂立相應(yīng)的清除和處理方案。使用合適的設(shè)備和化學(xué)藥劑進(jìn)行污染物清除,防止二次污染。(3)環(huán)境恢復(fù)完成污染物清除后,對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。監(jiān)測(cè)恢復(fù)效果,確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)生產(chǎn)設(shè)備檢查與修復(fù)對(duì)事故損壞的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,評(píng)估修復(fù)可行性。訂立設(shè)備修復(fù)計(jì)劃,確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)。(2)生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故影響,調(diào)整生產(chǎn)流程,優(yōu)化資源配置。重新布置生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。(3)供應(yīng)鏈管理對(duì)受事故影響的供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估,采取措施恢復(fù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定。與供應(yīng)商和客戶(hù)溝通,確保生產(chǎn)秩序的連續(xù)性。3人員布置(1)傷員救治與痊愈對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治,確保其痊愈。供應(yīng)必需的心理支持和痊愈服務(wù)。(2)員工布置對(duì)因事故影響而無(wú)法工作的員工,供應(yīng)臨時(shí)布置措施,如供應(yīng)生活補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)崗就業(yè)等。組織員工培訓(xùn),提高其應(yīng)對(duì)仿佛事故的本領(lǐng)。(3)家屬安排與事故受害者家屬保持溝通,供應(yīng)必需的心理和物質(zhì)支持。幫忙家屬處理相關(guān)事宜,如賠償、保險(xiǎn)等。4事故調(diào)查與評(píng)估(1)事故原因調(diào)查成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)包含內(nèi)部和外部專(zhuān)家,確保調(diào)查的客觀性和公正性。(2)責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。采取措施防止仿佛事故再次發(fā)生。(3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)總結(jié)事故教訓(xùn),訂立改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新,確保其有效性和適應(yīng)性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[指揮長(zhǎng)姓名][電話(huà)號(hào)碼]生產(chǎn)安全部:[負(fù)責(zé)人姓名][電話(huà)號(hào)碼]財(cái)務(wù)部:[負(fù)責(zé)人姓名][電話(huà)號(hào)碼]人力資源部:[負(fù)責(zé)人姓名][電話(huà)號(hào)碼]技術(shù)部:[負(fù)責(zé)人姓名][電話(huà)號(hào)碼]維護(hù)和修理部:[負(fù)責(zé)人姓名][電話(huà)號(hào)碼]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:[負(fù)責(zé)人姓名][電話(huà)號(hào)碼]辦公室:[負(fù)責(zé)人姓名][電話(huà)號(hào)碼]外部救援單位:[單位名稱(chēng)][聯(lián)系人姓名][電話(huà)號(hào)碼](2)通信方法優(yōu)先使用移動(dòng)電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電通訊設(shè)備進(jìn)行緊急通信。通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如廣播、微信群等)發(fā)布信息。必需時(shí),使用互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件進(jìn)行信息傳遞。(3)備用方案在緊要通信方式失效時(shí),啟動(dòng)備用通信方案,如衛(wèi)星電話(huà)、對(duì)講機(jī)等。建立應(yīng)急通信小組,負(fù)責(zé)備用通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。(4)保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人:[姓名],[職務(wù)],負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專(zhuān)家:包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保救援氣力。(2)隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。組織應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資:急救包、防護(hù)服、呼吸器、滅火器材、應(yīng)急食品等。應(yīng)急裝備:消防車(chē)、救助車(chē)、挖掘機(jī)、切割機(jī)、照明設(shè)備等。(2)存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備存放于專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù),位置安全、便于快速取用。運(yùn)輸工具配備齊全,確保物資裝備在緊急情況下快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件明確,確保物資裝備在規(guī)定條件下有效發(fā)揮作用。(3)更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)更新和增補(bǔ)。更新及增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)物資和裝備的使用壽命及消耗情況確定。(4)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人:[姓名],[職務(wù)],負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。聯(lián)系方式:[電話(huà)號(hào)碼](5)臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,認(rèn)真記錄種類(lèi)、數(shù)量、存放位置等信息。定期檢查臺(tái)賬,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),如電力、燃?xì)獾?。訂立能源?yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能源供應(yīng)的穩(wěn)定。配備備用能源設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、備用電源等。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分。訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,合理調(diào)配資金,確保資金使用的高效和透亮。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車(chē)輛和人員的交通運(yùn)輸暢通。與交通運(yùn)輸部門(mén)建立聯(lián)系,確保應(yīng)急救援車(chē)輛在必需時(shí)可以?xún)?yōu)先通行。預(yù)留確定的油料儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的交通運(yùn)輸停止情況。4治安保障與本地公安機(jī)關(guān)合作,確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安秩序。在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒線(xiàn),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)可能顯現(xiàn)的治安問(wèn)題訂立應(yīng)急預(yù)案,并確保執(zhí)行。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含信息技術(shù)、工程技術(shù)和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。確保應(yīng)急響應(yīng)所需的軟件、硬件設(shè)備和系統(tǒng)正常運(yùn)行。6醫(yī)療保障與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保應(yīng)急救援人員及事故受害者的醫(yī)療救治需求。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品,確保能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。7后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng),包含食品、水、帳篷、衣物等。建立應(yīng)急后勤保障體系,確保救援人員的基本生活需求得到滿(mǎn)足。8法律保障法律事務(wù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢(xún)和必需的法律支持。確保事故調(diào)查和處理符合相關(guān)法律法規(guī)。9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急演練定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,更新應(yīng)急預(yù)案。組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論