巷道修復(fù)機(jī)管理制度

巷道修復(fù)機(jī)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范巷道修復(fù)機(jī)的使用、維護(hù)、管理，確保巷道修復(fù)機(jī)的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有巷道修復(fù)機(jī)的管理，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程。（三）基本原則1.安全第一原則：巷道修復(fù)機(jī)的管理和使用必須始終堅(jiān)持安全第一的原則，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，對巷道修復(fù)機(jī)進(jìn)行全過程管理，提高設(shè)備的管理水平和使用效率。4.責(zé)任到人原則：明確設(shè)備管理、使用、維護(hù)等各環(huán)節(jié)的責(zé)任，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)管理措施的有效落實(shí)。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)巷道修復(fù)機(jī)管理制度的制定、修訂和完善，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)巷道修復(fù)機(jī)的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合公司生產(chǎn)要求。3.建立巷道修復(fù)機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。4.組織編制巷道修復(fù)機(jī)的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)巷道修復(fù)機(jī)的報廢鑒定和審批工作，辦理設(shè)備報廢手續(xù)。6.定期對巷道修復(fù)機(jī)的管理情況進(jìn)行檢查和評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)管理工作。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門巷道修復(fù)機(jī)的日常使用管理，確保設(shè)備的正確使用和安全運(yùn)行。2.按照設(shè)備管理部門制定的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，組織本部門操作人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和操作。3.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋巷道修復(fù)機(jī)的運(yùn)行情況和故障信息，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修和故障排除。4.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期檢查、驗(yàn)收、評估等工作。（三）操作人員職責(zé)1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉巷道修復(fù)機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程，取得操作資格證書后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作程序，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的故障隱患。4.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，如實(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。5.妥善保管設(shè)備的隨機(jī)工具、附件等，不得丟失或損壞。（四）維修人員職責(zé)1.熟悉巷道修復(fù)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理、性能，具備豐富的維修經(jīng)驗(yàn)和技能，能夠及時準(zhǔn)確地排除設(shè)備故障。2.按照設(shè)備管理部門制定的維修計(jì)劃和操作規(guī)程，對巷道修復(fù)機(jī)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備及配件的管理，建立維修工具和配件臺賬，做好工具和配件的領(lǐng)用、發(fā)放、回收等工作。4.對維修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備維修質(zhì)量，及時填寫維修記錄。5.協(xié)助操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，提前提出巷道修復(fù)機(jī)的采購申請，填寫《巷道修復(fù)機(jī)采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等要求。2.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核，綜合考慮生產(chǎn)需求、設(shè)備性能、價格等因素，制定巷道修復(fù)機(jī)的年度采購計(jì)劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的采購計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研，選擇符合公司生產(chǎn)要求、質(zhì)量可靠、性價比高的巷道修復(fù)機(jī)產(chǎn)品。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。（三）驗(yàn)收1.巷道修復(fù)機(jī)到貨前，設(shè)備管理部門通知使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)工具及附件、質(zhì)量證明文件等。4.驗(yàn)收合格后，填寫《巷道修復(fù)機(jī)驗(yàn)收報告》，辦理設(shè)備入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員根據(jù)設(shè)備的安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、設(shè)備、材料等，清理安裝現(xiàn)場，確保安裝環(huán)境符合要求。（二）安裝1.按照設(shè)備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行巷道修復(fù)機(jī)的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等管路，確保連接正確、牢固，無泄漏現(xiàn)象。（三）調(diào)試1.安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織維修人員、操作人員等進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。3.對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，直至設(shè)備調(diào)試合格，填寫《巷道修復(fù)機(jī)調(diào)試報告》。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門根據(jù)巷道修復(fù)機(jī)的性能特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作程序，安全注意事項(xiàng)，日常維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。3.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用部門負(fù)責(zé)巷道修復(fù)機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內(nèi)容，操作人員應(yīng)在每班開機(jī)前、停機(jī)后對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的故障隱患。3.設(shè)備管理部門定期對使用部門的日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]個月進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容除日常維護(hù)保養(yǎng)工作外，還應(yīng)包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等。3.保養(yǎng)完成后，填寫《巷道修復(fù)機(jī)一級保養(yǎng)記錄》。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等故障隱患。3.保養(yǎng)完成后，填寫《巷道修復(fù)機(jī)二級保養(yǎng)記錄》，并由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。六、設(shè)備維修與故障處理（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)巷道修復(fù)機(jī)的運(yùn)行狀況和維修記錄，每年年底制定下一年度的維修計(jì)劃，明確維修項(xiàng)目、維修時間、維修人員等。2.維修計(jì)劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的使用情況、故障規(guī)律、維修成本等因素，確保維修計(jì)劃的合理性和可行性。（二）故障報告與處理1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停機(jī)，并及時向本部門負(fù)責(zé)人報告。2.本部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和處理，并及時向設(shè)備管理部門反饋故障情況。3.設(shè)備管理部門對重大故障或疑難故障進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析和會診，制定維修方案，確保故障得到及時有效的解決。4.維修人員對故障處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫《巷道修復(fù)機(jī)故障維修記錄》，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等內(nèi)容。（三）備件管理1.設(shè)備管理部門建立巷道修復(fù)機(jī)備件庫存管理制度，根據(jù)設(shè)備的維修需求和備件消耗情況，合理儲備備件。2.定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時補(bǔ)充短缺的備件，確保備件的正常供應(yīng)。3.建立備件領(lǐng)用臺賬，嚴(yán)格按照審批程序辦理備件領(lǐng)用手續(xù)，做好備件的領(lǐng)用、發(fā)放、回收等記錄。七、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.巷道修復(fù)機(jī)符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被新型設(shè)備替代的；其他符合報廢條件的情況。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對擬報廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫《巷道修復(fù)機(jī)報廢鑒定報告》，提出報廢意見。（二）報廢審批1.《巷道修復(fù)機(jī)報廢鑒定報告》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理設(shè)備報廢手續(xù)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)審批意見，將擬報廢設(shè)備的相關(guān)信息在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，進(jìn)行設(shè)備報廢處理。（三）報廢處理1.設(shè)備報廢后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織拆除、清理設(shè)備，并對設(shè)備的零部件進(jìn)行分類存放。2.報廢設(shè)備的處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，可采用拍賣、轉(zhuǎn)讓、拆解等方式進(jìn)行處理，處置收入應(yīng)及時上繳公司財(cái)務(wù)。3.設(shè)備管理部門對報廢設(shè)備的處置情況進(jìn)行記錄，填寫《巷道修復(fù)機(jī)報廢處理記錄》。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立巷道修復(fù)機(jī)設(shè)備檔案，為每臺設(shè)備建立獨(dú)立的檔案卷宗。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障處理記錄、報廢鑒定報告、報廢處理記錄等相關(guān)資料。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案管理人員應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，保證檔案資料的及時有效。3.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止損壞、丟失，查閱設(shè)備檔案應(yīng)履行審批手續(xù)。九、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)巷道修復(fù)機(jī)的管理和使用要求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全注意事項(xiàng)、故障診斷與處理等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。2.培訓(xùn)教師應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)ε嘤?xùn)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確講