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皮帶棧橋安全管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司皮帶棧橋的安全管理,確保皮帶棧橋的安全運(yùn)行,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有皮帶棧橋及其附屬設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和管理。(三)基本原則1.安全第一:始終將安全放在首位,確保皮帶棧橋運(yùn)行過(guò)程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主:通過(guò)加強(qiáng)管理、完善設(shè)施、培訓(xùn)教育等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理:運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,對(duì)皮帶棧橋安全進(jìn)行全面管理。(四)引用標(biāo)準(zhǔn)1.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》2.《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》3.《帶式輸送機(jī)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》4.《皮帶輸送機(jī)安全規(guī)范》5.其他相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、管理職責(zé)(一)安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善皮帶棧橋安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展皮帶棧橋安全檢查和隱患排查治理工作。3.負(fù)責(zé)皮帶棧橋安全事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析。4.對(duì)皮帶棧橋安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。(二)生產(chǎn)部門(mén)1.負(fù)責(zé)皮帶棧橋的日常運(yùn)行管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.組織開(kāi)展皮帶棧橋的維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)消除設(shè)備故障和安全隱患。3.對(duì)皮帶棧橋操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)皮帶棧橋運(yùn)行過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。(三)設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)皮帶棧橋及其附屬設(shè)施的設(shè)計(jì)、選型、采購(gòu)和安裝調(diào)試工作,確保設(shè)備符合安全要求。2.建立健全皮帶棧橋設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。3.組織開(kāi)展皮帶棧橋設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作,提高設(shè)備的安全性和可靠性。4.負(fù)責(zé)皮帶棧橋設(shè)備的維修管理,制定維修計(jì)劃,組織維修人員進(jìn)行維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(四)工程建設(shè)部門(mén)1.負(fù)責(zé)皮帶棧橋的建設(shè)工程管理,確保工程質(zhì)量符合安全要求。2.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保施工安全。3.組織開(kāi)展皮帶棧橋建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作,確保工程安全設(shè)施齊全、有效。(五)其他部門(mén)各部門(mén)按照各自職責(zé),配合做好皮帶棧橋的安全管理工作。三、皮帶棧橋設(shè)計(jì)與建設(shè)(一)設(shè)計(jì)要求1.皮帶棧橋的設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,滿足生產(chǎn)工藝和安全運(yùn)行的需要。2.皮帶棧橋的結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固可靠,具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能夠承受皮帶輸送機(jī)及其附屬設(shè)備的重量、物料重量和運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的動(dòng)荷載。3.皮帶棧橋的通道應(yīng)暢通無(wú)阻,寬度應(yīng)滿足人員通行和設(shè)備檢修的要求。通道地面應(yīng)平整、防滑,無(wú)障礙物。4.皮帶棧橋應(yīng)設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)、防滑條、通風(fēng)口等,防止人員墜落、滑倒和中毒等事故的發(fā)生。5.皮帶棧橋應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施,如滅火器、消火栓等,滿足消防要求。(二)建設(shè)管理1.皮帶棧橋建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),確保建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)。2.建設(shè)單位應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.建設(shè)單位應(yīng)建立健全建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理,確保建設(shè)項(xiàng)目安全施工。4.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)和施工中存在的問(wèn)題。5.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量和施工安全。6.建設(shè)項(xiàng)目竣工后,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、皮帶棧橋運(yùn)行管理(一)運(yùn)行前檢查1.皮帶輸送機(jī)啟動(dòng)前,操作人員應(yīng)檢查設(shè)備各部件是否齊全、完好,連接是否牢固,潤(rùn)滑是否良好。2.檢查皮帶是否跑偏、打滑、撕裂等,如有異常應(yīng)及時(shí)處理。3.檢查托輥、滾筒是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,有無(wú)卡滯現(xiàn)象。4.檢查清掃器、拉緊裝置是否正常,物料是否暢通。5.檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效,消防設(shè)施是否完好。6.確認(rèn)設(shè)備周?chē)鸁o(wú)人、無(wú)障礙物后,方可啟動(dòng)設(shè)備。(二)運(yùn)行中操作1.皮帶輸送機(jī)運(yùn)行過(guò)程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。2.嚴(yán)禁操作人員擅自離開(kāi)工作崗位,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行清掃、檢修等作業(yè)。3.如需調(diào)整皮帶跑偏、更換托輥、滾筒等部件時(shí),應(yīng)先停機(jī),并采取相應(yīng)的安全措施后方可進(jìn)行操作。4.皮帶輸送機(jī)運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁在皮帶上站立、跨越、傳遞工具等。5.當(dāng)皮帶輸送機(jī)發(fā)生緊急情況時(shí),操作人員應(yīng)立即按下緊急停止按鈕,停止設(shè)備運(yùn)行,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(三)運(yùn)行中維護(hù)1.皮帶輸送機(jī)運(yùn)行過(guò)程中,維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備各部件的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行聲音、溫度、振動(dòng)、潤(rùn)滑等情況,以及皮帶的運(yùn)行狀況、托輥和滾筒的轉(zhuǎn)動(dòng)情況等。3.維護(hù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備巡檢情況,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如更換潤(rùn)滑油、緊固螺栓、清理設(shè)備等。4.對(duì)設(shè)備存在的故障和安全隱患,維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,如無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(四)運(yùn)行中安全監(jiān)督1.安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)皮帶棧橋的運(yùn)行情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。2.安全監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施的有效性、操作人員的操作行為等。3.對(duì)違反皮帶棧橋安全管理制度的行為,安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、皮帶棧橋維護(hù)檢修管理(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)皮帶棧橋的運(yùn)行狀況和設(shè)備使用壽命,制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員等。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)和人員,確保維護(hù)保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。(二)維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)皮帶棧橋及其附屬設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等,以及安全防護(hù)設(shè)施的檢查和維護(hù)。3.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后,維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備周?chē)h(huán)境整潔。(三)檢修管理1.當(dāng)皮帶棧橋及其附屬設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修。2.檢修前,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,制定檢修方案,并辦理檢修工作票。3.檢修工作票應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容,經(jīng)相關(guān)部門(mén)和人員審批后實(shí)施。4.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行檢修,確保檢修質(zhì)量和檢修安全。5.檢修過(guò)程中,安全管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,確保檢修工作安全進(jìn)行。6.檢修結(jié)束后,檢修人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)設(shè)備原狀,并進(jìn)行試車(chē),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(四)備品備件管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立健全皮帶棧橋備品備件管理制度,確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)。2.備品備件應(yīng)根據(jù)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行儲(chǔ)備,儲(chǔ)備數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)備維修的需要。3.備品備件應(yīng)妥善保管,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保備品備件的質(zhì)量和性能。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立備品備件臺(tái)賬,記錄備品備件的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、庫(kù)存等情況。六、皮帶棧橋安全培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門(mén)應(yīng)制定皮帶棧橋安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)教育的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方式等。2.培訓(xùn)教育計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員的需求,有針對(duì)性地進(jìn)行制定。3.培訓(xùn)教育計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)和人員,確保培訓(xùn)教育工作順利進(jìn)行。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.皮帶棧橋相關(guān)的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.皮帶棧橋的安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。3.皮帶棧橋常見(jiàn)事故的預(yù)防和應(yīng)急處理方法。4.安全防護(hù)設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)組織,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,對(duì)皮帶棧橋操作人員、維護(hù)人員、管理人員等進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派相關(guān)人員參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在皮帶棧橋現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)新入職人員或相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)考核1.安全管理部門(mén)應(yīng)建立皮帶棧橋安全培訓(xùn)教育考核制度,對(duì)參加培訓(xùn)教育的人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括培訓(xùn)教育的知識(shí)和技能掌握情況、實(shí)際操作能力等。3.考核合格的人員方可上崗作業(yè),考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)教育。4.安全管理部門(mén)應(yīng)將培訓(xùn)教育考核情況進(jìn)行記錄,作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。七、皮帶棧橋應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門(mén)應(yīng)制定皮帶棧橋安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)皮帶棧橋的實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類(lèi)型進(jìn)行制定,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.公司應(yīng)組建皮帶棧橋應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員組成、職責(zé)分工和訓(xùn)練計(jì)劃。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材,如滅火器、消火栓、急救箱、對(duì)講機(jī)等。(三)應(yīng)急演練1.安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織皮帶棧橋應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、皮帶撕裂、人員墜落等事故的模擬演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)處置等環(huán)節(jié)。3.應(yīng)急演練結(jié)束后,安全管理部門(mén)應(yīng)組織對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,完善應(yīng)急預(yù)案。(四)應(yīng)急救援

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