




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司集資團(tuán)建活動方案一、活動主題“凝聚力量,共創(chuàng)未來——[公司名稱]激情團(tuán)建之旅”二、活動目的本次集資團(tuán)建活動旨在通過一系列富有挑戰(zhàn)性和趣味性的團(tuán)隊活動,增強(qiáng)公司員工之間的溝通與協(xié)作,提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,緩解工作壓力,營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍,為公司的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。三、活動時間及地點1.時間:[具體活動日期],為期一天2.地點:[詳細(xì)團(tuán)建地點]四、參與人員公司全體員工五、活動預(yù)算本次活動預(yù)算總計[X]元,集資方式為每人[X]元,具體預(yù)算分配如下:1.交通費用:租用大巴車[X]輛,用于接送員工往返團(tuán)建地點,預(yù)計費用[X]元。2.餐飲費用:提供午餐、下午茶及晚餐,包括特色菜品、飲品等,預(yù)計費用[X]元。3.活動道具及場地布置費用:購買團(tuán)隊活動所需道具,如繩索、氣球、橫幅等,并對團(tuán)建場地進(jìn)行精心布置,營造活動氛圍,預(yù)計費用[X]元。4.教練及工作人員費用:聘請專業(yè)團(tuán)建教練進(jìn)行活動指導(dǎo)和組織,同時安排公司內(nèi)部工作人員協(xié)助,預(yù)計費用[X]元。5.獎品及紀(jì)念品費用:為表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊和個人準(zhǔn)備獎品,以及為每位員工準(zhǔn)備一份紀(jì)念品,預(yù)計費用[X]元。6.其他費用:預(yù)留[X]元作為活動期間的應(yīng)急費用,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。六、活動流程上午:團(tuán)隊集結(jié)與出發(fā)1.08:0008:30員工在公司樓下集合簽到,領(lǐng)取活動T恤、帽子等物品。工作人員講解活動流程、注意事項,并進(jìn)行分組,每組推選一名組長。2.08:3010:00乘坐大巴車前往團(tuán)建地點,途中組織員工進(jìn)行簡單的互動游戲,如“自我介紹接龍”,打破陌生感,活躍氣氛。上午:團(tuán)隊拓展活動1.10:0012:00團(tuán)隊破冰通過“大風(fēng)吹”等游戲,讓員工迅速熟悉彼此,消除隔閡,為后續(xù)活動做好鋪墊。教練介紹拓展活動的規(guī)則和安全注意事項。挑戰(zhàn)150每組隊員需在150秒內(nèi)完成跳繩100次、踢毽子50個、轉(zhuǎn)呼啦圈20圈三個項目,按完成時間排名計分。此項目旨在考驗團(tuán)隊成員之間的協(xié)作配合和執(zhí)行力,培養(yǎng)團(tuán)隊的節(jié)奏感和緊迫感。齊眉棍全體隊員手持一根輕棍,在保證每個人的手指都不離開輕棍的情況下,將輕棍下降至膝蓋高度。該項目鍛煉團(tuán)隊成員的溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)力,讓大家明白團(tuán)隊目標(biāo)一致、相互配合的重要性。2.12:0013:30享用豐盛的午餐,期間穿插輕松愉快的音樂和互動游戲,如“餐桌傳物”,讓員工在就餐過程中也能增進(jìn)交流。下午:團(tuán)隊合作與創(chuàng)意挑戰(zhàn)1.13:3015:30無敵風(fēng)火輪每組利用所提供的材料制作一個可以行進(jìn)的“風(fēng)火輪”,全體隊員站在風(fēng)火輪內(nèi),從起點行進(jìn)至終點。此項目培養(yǎng)團(tuán)隊成員的組織計劃與協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的相互信任和理解。創(chuàng)意搭建每組分配相同的材料,在規(guī)定時間內(nèi)搭建一個具有創(chuàng)意和實用性的作品,如橋梁、房屋等。各小組展示并介紹自己的作品,由評委評選出最佳創(chuàng)意獎、最佳結(jié)構(gòu)獎等。該項目激發(fā)團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力和想象力,提升團(tuán)隊的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。2.15:3016:30下午茶歇,補(bǔ)充能量,員工自由交流,分享活動感受。下午:總結(jié)與頒獎1.16:3017:30教練對全天的活動進(jìn)行總結(jié),回顧各個項目中團(tuán)隊的表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作、溝通、創(chuàng)新等方面的重要性。根據(jù)各項目的得分情況,評選出優(yōu)秀團(tuán)隊和個人,頒發(fā)獎品和證書。優(yōu)秀團(tuán)隊代表和個人發(fā)表獲獎感言,分享活動收獲和體會。2.17:3018:00全體員工合影留念,記錄美好瞬間。晚上:返程與晚餐1.18:0019:30乘坐大巴車返回公司,途中對本次團(tuán)建活動進(jìn)行簡單回顧和總結(jié),鼓勵員工將活動中所學(xué)到的團(tuán)隊精神運(yùn)用到工作中。2.19:3020:30在公司附近的餐廳享用晚餐,為本次團(tuán)建活動畫上圓滿的句號。七、活動評估1.問卷調(diào)查活動結(jié)束后,通過在線問卷的方式收集員工對活動的反饋意見,了解員工對活動內(nèi)容、組織安排、教練指導(dǎo)等方面的滿意度,以及對活動效果的評價和建議。2.小組討論組織各小組進(jìn)行討論,分享在活動中的體驗和收獲,鼓勵員工提出對團(tuán)隊建設(shè)和公司發(fā)展的想法和建議。3.數(shù)據(jù)分析對活動過程中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如各項目的完成時間、得分情況等,評估團(tuán)隊在不同方面的表現(xiàn)和進(jìn)步,為今后的團(tuán)隊建設(shè)活動提供參考依據(jù)。八、注意事項1.活動前提醒員工穿著舒適的運(yùn)動服裝和運(yùn)動鞋,避免穿著高跟鞋、裙子等不適合運(yùn)動的服裝。2.提前了解活動當(dāng)天的天氣情況,如遇惡劣天氣,及時調(diào)整活動安排或采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.活動過程中,工作人員要密切關(guān)注員工的身體狀況,確?;顒影踩M(jìn)行。如有員工出現(xiàn)身體不適,應(yīng)及時提供幫助和救治。4.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊紀(jì)律,要求員工遵守活動規(guī)則和時間安排,聽從教練和工作人員的指揮,不得擅自離隊或單獨行動。5.愛護(hù)團(tuán)建場地的環(huán)境,保持場地整潔,活動結(jié)束后將垃圾清理干凈。6.活動結(jié)束后,提醒員工注意休息,避免過度勞累
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 氣管腫瘤術(shù)后護(hù)理規(guī)范與要點
- 原地單手肩上投籃
- 勞動教育實施路徑與實踐創(chuàng)新
- 中華護(hù)理學(xué)會介紹
- 呼吸內(nèi)科創(chuàng)建簡介
- 采購招標(biāo)法律法規(guī)
- 購物中心教育培訓(xùn)商業(yè)化探索
- 手術(shù)室胃切除護(hù)理查房
- 子癇前期重度術(shù)后護(hù)理
- 2025年零售門店數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用在顧客互動營銷中的策略報告
- 2024年內(nèi)蒙古錫林郭勒職業(yè)學(xué)院招聘真題
- 生物-七年級下冊期末復(fù)習(xí)知識點匯Z(冀少版2024)速記版 2024-2025學(xué)年七年級生物下學(xué)期
- 2025屆浙江省精誠聯(lián)盟高三下學(xué)期適應(yīng)性聯(lián)考生物試題
- 2025-2030年中國背光單元(BLU)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 夏季高溫安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 2025浙江中考:化學(xué)必背知識點
- 護(hù)理職業(yè)安全文化試題及答案
- 《神經(jīng)調(diào)控機(jī)制》課件
- DB63-T 2135-2023 鹽湖資源動態(tài)監(jiān)測技術(shù)規(guī)程
- 汽車空氣凈化系統(tǒng)原理與效果
- 酒店掛賬信用管理制度
評論
0/150
提交評論