中醫(yī)實訓(xùn)室管理制度

中醫(yī)實訓(xùn)室管理制度一、總則1.目的為了加強中醫(yī)實訓(xùn)室的管理，確保實訓(xùn)教學(xué)、實踐操作、科研活動等有序進行，提高實訓(xùn)室的使用效率和安全性，培養(yǎng)高素質(zhì)的中醫(yī)專業(yè)人才，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有中醫(yī)實訓(xùn)室，包括但不限于針灸推拿實訓(xùn)室、中醫(yī)診斷實訓(xùn)室、中藥炮制實訓(xùn)室等，以及在實訓(xùn)室開展的各類教學(xué)、實踐、科研活動。3.基本原則安全第一原則：確保實訓(xùn)室設(shè)備設(shè)施安全、人員操作安全，杜絕安全事故發(fā)生?？茖W(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法，合理配置資源，提高實訓(xùn)室管理水平。服務(wù)教學(xué)原則：以服務(wù)教學(xué)為宗旨，保障實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)順利完成，滿足教學(xué)、科研和學(xué)生實踐需求。規(guī)范操作原則：要求所有進入實訓(xùn)室的人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保實訓(xùn)效果和質(zhì)量。二、實訓(xùn)室管理職責(zé)1.實訓(xùn)室管理部門職責(zé)負責(zé)制定和完善實訓(xùn)室管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃實訓(xùn)室建設(shè)，合理配置設(shè)備設(shè)施，保障實訓(xùn)室正常運行所需的經(jīng)費和物資。組織對實訓(xùn)室管理人員和使用人員進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。定期對實訓(xùn)室進行檢查、評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.實訓(xùn)室管理人員職責(zé)負責(zé)實訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、清潔，耗材的采購、管理等。協(xié)助教師做好實訓(xùn)教學(xué)準備工作，確保實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施正常運行，實訓(xùn)耗材充足。對進入實訓(xùn)室的人員進行登記和管理，監(jiān)督其遵守實訓(xùn)室管理制度。負責(zé)實訓(xùn)室的安全管理工作，定期檢查安全設(shè)施，消除安全隱患，確保實訓(xùn)室安全。3.教師職責(zé)按照實訓(xùn)教學(xué)大綱和教學(xué)計劃，認真組織實訓(xùn)教學(xué)活動，確保實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。提前做好實訓(xùn)教學(xué)準備工作，明確實訓(xùn)目的、要求、步驟和注意事項，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施。負責(zé)實訓(xùn)過程的管理，監(jiān)督學(xué)生遵守操作規(guī)程，及時糾正學(xué)生的錯誤操作行為，確保實訓(xùn)安全。對學(xué)生的實訓(xùn)成果進行考核和評價，認真填寫實訓(xùn)教學(xué)記錄。4.學(xué)生職責(zé)遵守實訓(xùn)室管理制度，服從教師和管理人員的安排，愛護實訓(xùn)室設(shè)備設(shè)施和實訓(xùn)耗材。提前預(yù)習(xí)實訓(xùn)內(nèi)容，明確實訓(xùn)目的、要求和步驟，做好實訓(xùn)準備工作。在實訓(xùn)過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，認真觀察實驗現(xiàn)象，如實記錄實驗數(shù)據(jù)，積極思考問題，提高實踐能力。實訓(xùn)結(jié)束后，清理實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施和實訓(xùn)場地，整理實訓(xùn)器材，經(jīng)教師和管理人員檢查合格后方可離開實訓(xùn)室。三、實訓(xùn)室使用管理1.實訓(xùn)教學(xué)安排各專業(yè)根據(jù)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃，制定詳細的實訓(xùn)教學(xué)大綱和實訓(xùn)教學(xué)計劃，明確實訓(xùn)項目、實訓(xùn)內(nèi)容、實訓(xùn)時間、實訓(xùn)地點等。實訓(xùn)教學(xué)計劃應(yīng)提前報實訓(xùn)室管理部門備案，實訓(xùn)室管理部門根據(jù)教學(xué)計劃合理安排實訓(xùn)室使用時間，并通知相關(guān)教師和學(xué)生。教師應(yīng)提前一周將實訓(xùn)教學(xué)所需的設(shè)備設(shè)施、實訓(xùn)耗材等準備齊全，確保實訓(xùn)教學(xué)順利進行。2.實訓(xùn)預(yù)約非實訓(xùn)教學(xué)時間，其他部門或個人因教學(xué)、科研、培訓(xùn)等需要使用實訓(xùn)室的，應(yīng)提前向?qū)嵱?xùn)室管理部門提交實訓(xùn)預(yù)約申請。實訓(xùn)預(yù)約申請應(yīng)包括使用部門、使用人員、使用時間、實訓(xùn)項目、實訓(xùn)內(nèi)容等信息。實訓(xùn)室管理部門接到預(yù)約申請后，應(yīng)根據(jù)實訓(xùn)室使用情況進行審核，審核通過后予以批準，并通知申請人。3.實訓(xùn)室使用登記所有進入實訓(xùn)室的人員都必須進行登記，登記內(nèi)容包括姓名、部門、進入時間、離開時間等。實訓(xùn)室管理人員應(yīng)認真做好登記工作，嚴格把控人員出入，確保實訓(xùn)室安全。實訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)在登記本上簽字確認離開時間。4.實訓(xùn)室使用限制未經(jīng)實訓(xùn)室管理部門批準，任何部門或個人不得擅自使用實訓(xùn)室。嚴禁在實訓(xùn)室內(nèi)進行與實訓(xùn)教學(xué)、科研無關(guān)的活動。同一時間內(nèi)，一個實訓(xùn)室原則上只允許安排一組實訓(xùn)教學(xué)或?qū)嵺`活動，如需同時安排多組活動，應(yīng)確保相互之間不干擾。實訓(xùn)室使用時間應(yīng)嚴格按照預(yù)約時間執(zhí)行，如需調(diào)整使用時間，應(yīng)提前向?qū)嵱?xùn)室管理部門申請，經(jīng)批準后方可調(diào)整。四、實訓(xùn)室設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施采購實訓(xùn)室管理部門根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)、科研需要，制定設(shè)備設(shè)施采購計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購。采購設(shè)備設(shè)施應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的產(chǎn)品。設(shè)備設(shè)施到貨后，實訓(xùn)室管理人員應(yīng)及時組織驗收，檢查設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合合同要求，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.設(shè)備設(shè)施登記實訓(xùn)室管理部門應(yīng)對所有設(shè)備設(shè)施進行詳細登記，建立設(shè)備設(shè)施臺賬，記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、使用人員等信息。設(shè)備設(shè)施臺賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。3.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)實訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的使用說明書和操作規(guī)程進行，定期檢查設(shè)備設(shè)施的性能、精度、安全裝置等，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。對于大型、精密、貴重設(shè)備設(shè)施，應(yīng)制定專門的維護保養(yǎng)計劃，安排專業(yè)技術(shù)人員進行維護保養(yǎng)，并做好維護保養(yǎng)記錄。4.設(shè)備設(shè)施維修設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，使用人員應(yīng)及時向?qū)嵱?xùn)室管理人員報告，實訓(xùn)室管理人員應(yīng)及時組織維修。對于一般性故障，實訓(xùn)室管理人員應(yīng)自行維修或聯(lián)系設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商進行維修；對于復(fù)雜故障，應(yīng)聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修。設(shè)備設(shè)施維修后，應(yīng)進行試運行，確保設(shè)備設(shè)施正常運行，并做好維修記錄。5.設(shè)備設(shè)施報廢對于已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、無使用價值的設(shè)備設(shè)施，由實訓(xùn)室管理人員提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進行報廢處理。設(shè)備設(shè)施報廢處理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行，可采用拍賣、捐贈、拆解等方式進行處理，處理過程中應(yīng)做好記錄。已報廢的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時清理出實訓(xùn)室，不得繼續(xù)占用實訓(xùn)室空間。五、實訓(xùn)室耗材管理1.耗材采購實訓(xùn)室管理部門根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)、科研需要，制定耗材采購計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購。耗材采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，確保耗材質(zhì)量符合實訓(xùn)要求。采購耗材時，應(yīng)簽訂采購合同，明確耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準等內(nèi)容。2.耗材入庫耗材到貨后，實訓(xùn)室管理人員應(yīng)及時組織驗收，檢查耗材的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合合同要求，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。耗材入庫時，應(yīng)填寫入庫單，記錄耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫時間、供應(yīng)商等信息，并將入庫單交財務(wù)部門記賬。3.耗材發(fā)放實訓(xùn)教學(xué)、科研需要使用耗材時，使用人員應(yīng)填寫耗材領(lǐng)用單，經(jīng)教師簽字確認后到實訓(xùn)室管理人員處領(lǐng)取。實訓(xùn)室管理人員應(yīng)按照耗材領(lǐng)用單發(fā)放耗材，并做好發(fā)放記錄，記錄耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間、使用人員等信息。對于貴重耗材，應(yīng)實行限量領(lǐng)用制度，嚴格控制領(lǐng)用數(shù)量。4.耗材庫存管理實訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對耗材庫存進行盤點，確保賬物相符。對于庫存較少的耗材，應(yīng)及時申請采購，避免因耗材短缺影響實訓(xùn)教學(xué)、科研工作。對于過期、變質(zhì)、損壞的耗材，應(yīng)及時清理出庫存，并做好記錄。六、實訓(xùn)室安全管理1.安全制度建立健全實訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強安全教育，提高安全意識。制定實訓(xùn)室安全操作規(guī)程，要求所有進入實訓(xùn)室的人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。定期對實訓(xùn)室進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全設(shè)施在實訓(xùn)室內(nèi)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、急救藥品、防護用品等，并確保其完好有效。對實訓(xùn)室的電器設(shè)備、線路等進行定期檢查，確保其安全可靠，防止發(fā)生電氣事故。在實訓(xùn)室內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志，提醒人員注意安全。3.安全培訓(xùn)對實訓(xùn)室管理人員、教師和學(xué)生進行安全培訓(xùn)，使其熟悉實訓(xùn)室安全管理制度和操作規(guī)程，掌握安全知識和技能。安全培訓(xùn)應(yīng)定期進行，新入職人員應(yīng)進行崗前安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。4.安全事故處理發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即采取措施進行救援，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、實訓(xùn)室衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生制度建立實訓(xùn)室衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生責(zé)任，定期進行衛(wèi)生清掃，保持實訓(xùn)室整潔衛(wèi)生。劃分衛(wèi)生區(qū)域，指定專人負責(zé)衛(wèi)生清掃工作，確保衛(wèi)生區(qū)域無雜物、無灰塵、無污漬。2.衛(wèi)生標準實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施表面應(yīng)清潔干凈，無灰塵、無污漬、無雜物。實訓(xùn)桌椅擺放整齊，