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文檔簡(jiǎn)介
表4施工組織建議書
表1施工組織設(shè)計(jì)文字說明
為確保本工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)地完成,根據(jù)相關(guān)法規(guī)、條例以及資格預(yù)審
文件要求,并結(jié)合我公司以往的工程經(jīng)驗(yàn),特編制本初步施工組織設(shè)計(jì),其整體
結(jié)構(gòu)如下:
第一部分:概述:
a.編制依據(jù)
b.指導(dǎo)思想
c.工程范圍
d.施工目標(biāo)
第二部分:進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備:
a.組織機(jī)構(gòu)劃分
b.技術(shù)力量及人員方面的準(zhǔn)備
c.施工機(jī)械和材料方面的準(zhǔn)備
d.財(cái)務(wù)方面的準(zhǔn)備
第三部分:進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備:
a.工程相關(guān)的地點(diǎn)設(shè)置(辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、加工間、施工隊(duì)駐地、臨時(shí)用地)
b.工程相關(guān)的交通運(yùn)輸計(jì)劃(辦公車輛、運(yùn)輸車輛、施工車輛)
c.水電供應(yīng)及后勤保障
第四部分:施工:
a.計(jì)劃進(jìn)度
b.確保工程進(jìn)度的具體措施:
c.施工方法(根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的施工方法、預(yù)留預(yù)埋及隱蔽工程的相關(guān)
措施)
d.施工方案(按系統(tǒng)劃分的主要項(xiàng)目以及驗(yàn)收交工等)
e.施工技術(shù)管理
第五部分:各項(xiàng)保證措施:
a.施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)
b.安全生產(chǎn)的管理
c.文明施工措施
d.環(huán)境保護(hù)措施
第一部分:概述
一.編制依據(jù)
1)業(yè)主提供的《安徽省**高速公路通信管道工程施工招標(biāo)文件》、《安徽省
**高速公路通信管道,程施L招標(biāo)圖紙》和其附件
2)國(guó)家及有關(guān)部委的現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
3)投標(biāo)人的類似二程施工經(jīng)驗(yàn)
4)招標(biāo)方提供的有關(guān)情況及現(xiàn)場(chǎng)考察情況
二,指導(dǎo)思想
1)依靠高效、科學(xué)、合理的工程管理確保工程質(zhì)量,保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)
良。
2)嚴(yán)格貫徹工程的進(jìn)度計(jì)劃要求,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成工程的實(shí)
施。
3)逐層落實(shí)施工安全管理制度、確保施工安全、順利進(jìn)行。
4)以合理高效的資源投入控制工程成本,提高資源使用效率。
5)積極使用和推廣新技術(shù)、新工藝,提高工程的現(xiàn)代化程度,滿足不斷變
化的使用需求。
6)切實(shí)執(zhí)行文明施工和環(huán)境保護(hù)兩方面的措施,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施
工氣氛。
7)堅(jiān)持以客戶的需求為努力目標(biāo)的指導(dǎo)方針,在軟硬件兩方面力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工
程。
8)遵紀(jì)守法,杜絕工程實(shí)施中的腐敗現(xiàn)象。
三.工程范圍
通信管道工程施工工作:主要包含三號(hào)手孔的現(xiàn)澆、路肩信號(hào)手
孔和電力于孔的現(xiàn)澆、硅芯管的敷設(shè)、鋼塑復(fù)合壓力管的安裝、管箱
的制作和安裝、路基段和橋上的照明燈的基礎(chǔ)等。
四,施工目標(biāo)
工期目標(biāo)
根據(jù)資格預(yù)審文件要求,本工程時(shí)間計(jì)劃如下:工期&個(gè)月,缺陷責(zé)任期2
年。
質(zhì)量目標(biāo)
以招標(biāo)文件要求、國(guó)家相關(guān)部委頒布的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,保證工
程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
合理使用人力和物力資源,科學(xué)分配,按需調(diào)度。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)最
大限度地降低施工成本,杜絕不必要的浪費(fèi)。
安全目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,杜絕安全隱患和安全死角,力爭(zhēng)做到施工期間零事故。
文明施工目標(biāo)
科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整
潔、爭(zhēng)當(dāng)文明施工先進(jìn)企業(yè)。
環(huán)保目標(biāo)
遵守國(guó)家、安徽省有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,確保不污染、不破壞原有環(huán)境。
3各崗位、部門的職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各方面關(guān)系,負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、
進(jìn)度計(jì)劃管理、施工質(zhì)量控制、施工方案的設(shè)計(jì)、勞動(dòng)力和施工機(jī)具的組織、保
障安全生產(chǎn)、保障文明施工、技術(shù)交底、竣工驗(yàn)收工作的協(xié)調(diào)、以及廉政工作等
各方面的與本項(xiàng)目有關(guān)的所有事宜。
1)項(xiàng)目經(jīng)理
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排與本工程有關(guān)的一切事宜,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)
實(shí)施質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程安全問題負(fù)全面責(zé)任,是項(xiàng)目經(jīng)理部的第一責(zé)任人,是本
項(xiàng)目實(shí)施中的第一責(zé)任人。
2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(即:項(xiàng)目總工)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排本工程有關(guān)的技術(shù)事宜,負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中各系統(tǒng)
之間的接口協(xié)調(diào),并市工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
3)工程技術(shù)部
工程技術(shù)部下設(shè)負(fù)責(zé)各分系統(tǒng)施工的技術(shù)小組:
>各技術(shù)小組負(fù)責(zé)施工前技術(shù)、勞動(dòng)力以及施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,
組織圖紙會(huì)審,做好各級(jí)技術(shù)交底,編制施工技術(shù)措施等相關(guān)文件;
>控制施工進(jìn)度,按計(jì)劃完成施工任務(wù)并及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難
題;
>做好各級(jí)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具;
>整理竣工資料,并做好資料會(huì)審,做好完工工作;
>對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,對(duì)施工安全和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任。
4)質(zhì)量控制部
>貫徹落實(shí)IS09001標(biāo)準(zhǔn);
>負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的“三檢”、“三評(píng)”工作;
>監(jiān)督防止無(wú)合格材料或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);
>監(jiān)督、檢查作業(yè)人員上崗操作證,防止無(wú)證上崗;
>做好“用戶至上,質(zhì)量第一”的教育工作;
>組織對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、處理工作;
>對(duì)材料的質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任;
>對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。
5)計(jì)劃合同部
計(jì)劃合同部分為商務(wù)組和財(cái)務(wù)組。
A.商務(wù)組
>負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃及合同的審核,負(fù)責(zé)供貨單位的選擇和評(píng)定;
>負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,保證材料及時(shí)到場(chǎng),出入庫(kù)管理有序,
及時(shí)檢驗(yàn)和發(fā)放,確保工程順利進(jìn)展;
>對(duì)工程材料標(biāo)識(shí)及可追溯性提供操作方法程序,負(fù)責(zé)對(duì)主要材料標(biāo)
識(shí);
>及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)急需的材料;
>對(duì)材料質(zhì)置負(fù)有直接責(zé)任,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng):
>對(duì)往來各種信函、通知、傳真等文件負(fù)責(zé);
>負(fù)責(zé)合同管理;
》負(fù)責(zé)文件整理和歸檔。
B.財(cái)務(wù)組:
>財(cái)務(wù)部設(shè)有會(huì)計(jì)、出納,負(fù)責(zé)本工程工資、補(bǔ)貼、報(bào)銷、請(qǐng)款、計(jì)
量支付等所有財(cái)務(wù)工作;
>負(fù)責(zé)與本公司財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)本項(xiàng)目的
資金支持工作;
>協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制;
>對(duì)本工程項(xiàng)目的資金往來等財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直接責(zé)任。
6)安全保障部
>編制工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)計(jì)劃,制定安全施工措施及安全保護(hù)重
點(diǎn)部位;
>組織對(duì)安殳事故的調(diào)查、處理工作;
>做好以“安全第一,預(yù)防為主”為主題的教育工作;
>監(jiān)督、檢查特種作業(yè)人員上鹵操作證,防止無(wú)證上鹵,消除一切隱
患;
>對(duì)材料的存放做好防護(hù)工作;
>對(duì)辦公室、庫(kù)房、生活點(diǎn)做好防雨、防盜、防火等防護(hù)工作,制定
勞保用品的采購(gòu)計(jì)劃;
>負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、安全檢查和協(xié)調(diào)工作;
>負(fù)責(zé)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育工作;
>保持施工工地的整齊、衛(wèi)生,負(fù)責(zé)施工過程中的環(huán)境保護(hù),工程完
工后負(fù)責(zé)將臨時(shí)工程和構(gòu)造物拆除,負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng);
>對(duì)施工人員安全負(fù)有直接責(zé)任;
>對(duì)工程安全負(fù)有直接責(zé)任;
>對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任。
4專業(yè)施工人員的組織
1)項(xiàng)目經(jīng)理部下沒的工程技術(shù)部按工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)設(shè)置了如下專業(yè)工作組:
a手孔設(shè)施專業(yè)組
專職負(fù)責(zé)手孔設(shè)施施工中的技術(shù)問題和施工組織。
B硅芯管敷設(shè)專業(yè)組
專職負(fù)責(zé)硅芯管敷設(shè)施工中的技術(shù)問題和施工組織。
C管箱制作安裝專業(yè)組
專職負(fù)責(zé)管箱制作、安裝施工中的技術(shù)問題和施工組織。
D基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)組
專職負(fù)責(zé)照明燈基礎(chǔ)、橋上VD、TS、SCMS、CCTV等基礎(chǔ)施工中的技術(shù)
問題和施工組織。
2)各專業(yè)組分別承擔(dān)各自分項(xiàng)工序下的相關(guān)技術(shù)工作;此外,還設(shè)置合同
執(zhí)行小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的相關(guān)工作;設(shè)置質(zhì)量與安全管理小
組,負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作以及人身和財(cái)產(chǎn)安全方面的相關(guān)
工作。
5專業(yè)施工隊(duì)的構(gòu)成
依據(jù)工程實(shí)施的特點(diǎn)以及專業(yè)技術(shù)小組任務(wù)分工情況,項(xiàng)目經(jīng)理部還將配置
相應(yīng)的施工力量,計(jì)劃組建作業(yè)隊(duì):
a手孔設(shè)施施工組
專職負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所有的手孔制作和安裝的具體工程實(shí)施。
b硅芯管敷設(shè)施工組
專職負(fù)責(zé)土方開挖、硅芯管敷設(shè)、土方回填施工中的具體工程實(shí)施。
C管箱、基礎(chǔ)設(shè)施施工組
專職負(fù)責(zé)管箱的制作和安裝、橋梁托架的安裝、照明燈和橋上各設(shè)備的基礎(chǔ)
設(shè)施的具體工程實(shí)施
這些施工小組將在各專業(yè)組工程技術(shù)人員的直接指導(dǎo)、管理下,完成各項(xiàng)分
部、分項(xiàng)工程。
此外,各專業(yè)組和施工組統(tǒng)一接受質(zhì)量控制部與安全保障部在質(zhì)量、安全方
面的檢查、督導(dǎo),共同努力,把好施工全過程的質(zhì)量和安全關(guān)。確保質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、
安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6人員動(dòng)員
我公司前期在人員和資金方面進(jìn)行了充分的安排,在合同簽訂后3天內(nèi),有
豐富的高速公路工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員和系統(tǒng)工程師隨時(shí)可到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),他
們一方面進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì),一方面完成相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
項(xiàng)目經(jīng)理及部分施工負(fù)責(zé)人將具體組織進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的工作。定貨期間,我公司
將進(jìn)一步組織技術(shù)支持工程師以及安裝人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我公司有一批相對(duì)穩(wěn)
定的安裝技術(shù)工人,他們都有豐富的高速公路施工經(jīng)驗(yàn)。安裝人員一旦接到開工
通知后,在3天內(nèi)都能抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
二.施工設(shè)備、材料的準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和本工程施工的需要準(zhǔn)備和提供所有為完
成本次工程所需的施工機(jī)械、設(shè)備,檢查己有設(shè)備、材料,購(gòu)買或準(zhǔn)備沒有的設(shè)
備材料。保證為完成本次工程所要提供的施工機(jī)械、設(shè)備、材料均能在開工通知
發(fā)出后的3天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
三,材料的采購(gòu)及到貨計(jì)劃
設(shè)備材料采購(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),商務(wù)部設(shè)備材料采購(gòu)小組具體編制采購(gòu)計(jì)
劃方案等文件,預(yù)計(jì)在進(jìn)場(chǎng)前3個(gè)月即可審定采購(gòu)方案,確保在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后即
開始材料采購(gòu)。
四,資金計(jì)劃及保障措施
為保證計(jì)劃進(jìn)度正常進(jìn)行,必須要有足夠的資金保障措施。
高速通信管道工程對(duì)資金需求的特點(diǎn)是前期需要大量的資金進(jìn)行材料的采
購(gòu),光靠開工預(yù)付款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,期間施工交叉多,工序疊加多,造成時(shí)間緊、
任務(wù)重的局面,為保證工程質(zhì)量和工期,必須大量增加設(shè)備和人力投入,這些都
需要足夠的貨幣資金做保障。
本公司項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)合理的使用資金,既保證本項(xiàng)目的正常進(jìn)行,又能合理
控制項(xiàng)目成本。
第三部分:進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備
一,工程相關(guān)職能部門的選址
收悉本項(xiàng)目中標(biāo)通知書兩天內(nèi),本公司即在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,
并著手調(diào)集集團(tuán)的人力、財(cái)力、物力全面支持工程的實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理部
為便于對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行高效合理的管理和指揮,本公司擬將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)
于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)有電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等辦公設(shè)備。
倉(cāng)庫(kù)、加工間
本工程的總倉(cāng)庫(kù)和加工間擬與項(xiàng)目經(jīng)理部一道設(shè)立于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以便項(xiàng)目經(jīng)
理部對(duì)工程所需的機(jī)械和材料進(jìn)行及時(shí)調(diào)度。同時(shí)為保證各施工路段和地點(diǎn)及時(shí)
得到機(jī)械和材料支持,本公司還將在高速公路的沿線根據(jù)具體的施工需求設(shè)立臨
時(shí)倉(cāng)庫(kù)利加工問。
施工隊(duì)駐地
為便于工程的實(shí)施,本公司將在施工路段的沿線就近租賃房屋供施工人員居
住。
二,交通和運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備
為便于對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行適時(shí)的管理和指揮,擬為項(xiàng)目經(jīng)理部配備辦公車
輛,施工車輛。施工機(jī)械和施工材料的運(yùn)輸采用本公司車輛和從運(yùn)輸公司租賃車
輛相結(jié)合的方法,這些運(yùn)輸公司與我公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系,汽車運(yùn)輸周期最長(zhǎng)的
不超過1周。
三,水電供應(yīng)和后勤保障
工地的用水從當(dāng)?shù)亟尤?,用電擬采取當(dāng)?shù)亟尤牒妥孕邪l(fā)電相結(jié)合的方法,以
確保工程的實(shí)施不受當(dāng)?shù)厮姽?yīng)的影響。
第四部分:施工
一,計(jì)劃進(jìn)度
根據(jù)資格預(yù)審文件的總體進(jìn)度要求,我們排用了符合工期要求并切實(shí)可行的
總體計(jì)劃安排供業(yè)主審查。我們將按照“條件具備一處,就立即施,一處”的原
則來工作,與路基、路面、土建、房建單位一起,相互配合,共同努力,以確保
工期。
詳見附表“工程進(jìn)度計(jì)劃表”
二,確保工程進(jìn)度的具體措施:
為保證工程實(shí)施能夠按計(jì)劃開展,達(dá)到按期完成的目的,我們將采取下列保
證工期的措施:
a加強(qiáng)采購(gòu)合同的追蹤管理
加強(qiáng)采購(gòu)合同的追蹤管理,通過多種方式,了解和掌握采購(gòu)情況,以做到心
中有數(shù);
>及時(shí)按招標(biāo)文件的規(guī)定安排相應(yīng)的工廠監(jiān)造;以進(jìn)一步把握關(guān)鍵材料的
生產(chǎn)(制造)進(jìn)度情況;
>根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度情況,妥善安排各項(xiàng)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保持適度的
提前量。
b因地制宜協(xié)調(diào)工期進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度,隨時(shí)修改、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃;確保工程施工的計(jì)
劃性和科學(xué)性;同時(shí),做好充分的人力、物力、財(cái)力方面的各項(xiàng)準(zhǔn)備,準(zhǔn)備安排
更多的力量進(jìn)行多施工組、多作業(yè)面的同時(shí)交叉施工,以取得在單位時(shí)間內(nèi)完成
工程量成倍增長(zhǎng)的結(jié)果,進(jìn)一步保證工期。
C加強(qiáng)內(nèi)部管理充分發(fā)揮出本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部與本公司下屬各公司分工配合,使他
們能事先做好相應(yīng)的技術(shù)支持的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,一旦工程需要,立即組織相應(yīng)的
工程技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),以解決多作業(yè)面、多施工組同時(shí)交叉施工而可能帶來的
工程技術(shù)力量不足的情況,從而保證工程按時(shí)、高質(zhì)地完成。
三.施工方法
根據(jù)上述的工程特點(diǎn),特?cái)M定下列施工方法:
a)安排多個(gè)作業(yè)班采取平行交叉的作業(yè)方式,即,對(duì)不互相牽制的施工步
驟同時(shí)進(jìn)行施工。各班組人力調(diào)度上實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)度,靈活使用有限的人
力資源。
b)注重考察和借鑒。施工人員認(rèn)真考慮本路段與路網(wǎng)其他路段系統(tǒng)的接口、
界面及兼容性問題,并在設(shè)計(jì)及施工中將這些問題予以解決。
c)本項(xiàng)目工程的實(shí)施步驟:
1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)踏勘確定施工地點(diǎn)和管道敷設(shè)
2)生產(chǎn)、采購(gòu)與到貨
3)現(xiàn)場(chǎng)施工
4)工程質(zhì)量自檢
5)業(yè)主監(jiān)理等相關(guān)單位檢驗(yàn)
6)交工驗(yàn)收
7)缺陷責(zé)任期
四,施工方案
根據(jù)本工程的構(gòu)成特點(diǎn)并結(jié)合在以往工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),我們擬將本項(xiàng)目分
為若干工程,以此來搭建系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)構(gòu)框架,并以各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施服
從總體計(jì)劃安排為原則,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排分部、分項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃,最終形成系
統(tǒng)實(shí)施整體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò),以確保系統(tǒng)工程實(shí)施的計(jì)劃性和有序性。
1分部、分項(xiàng)工程的劃分情況
根據(jù)設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求進(jìn)行溝槽開挖,開挖前確定溝槽下底的開挖寬度。
溝槽開挖要盡量平直,溝底無(wú)突出的尖石、硬塊。
開挖深度根據(jù)硅管設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的埋深按一般路段、漿砌片石路段及邊溝
外側(cè)路段及路肩的尺寸要求進(jìn)行。
2手孔開挖、澆注
人手孔基坑開挖前,首先熟悉閱讀設(shè)計(jì)文件,熟悉圖紙。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,對(duì)
所需布設(shè)人、手孔的位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和復(fù)測(cè)。如果設(shè)計(jì)圖紙中給出人、手孔樁
號(hào)位置與實(shí)際情況發(fā)生沖突,則應(yīng)對(duì)其位置進(jìn)行調(diào)整,并上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主,待批
準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
基坑開挖標(biāo)高嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,開挖后立即請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn),以便進(jìn)入下
一工序。
基坑開挖經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,按設(shè)計(jì)要求直接鋪設(shè)碎基礎(chǔ),按圖采用相應(yīng)
標(biāo)號(hào)碎現(xiàn)澆施工。砂所用的水泥、砂、石和水,按設(shè)計(jì)要求的配比進(jìn)行,并報(bào)監(jiān)
理工程師批準(zhǔn)。人、手孔上覆均采用相應(yīng)標(biāo)號(hào)稅預(yù)制構(gòu)件,規(guī)格要求按圖紙進(jìn)行。
人、手孔回填應(yīng)在碎達(dá)到相應(yīng)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%后進(jìn)行。回填之前應(yīng)得到監(jiān)理
工程師的確認(rèn),如基坑內(nèi)有水應(yīng)抽凈。其回填高度應(yīng)與人、手孔四周的原地面高
或設(shè)計(jì)標(biāo)高一致。施工中,室外最低溫度在零下5度時(shí),對(duì)所挖的溝坑底部應(yīng)采
取有效的防凍措施。
3橫穿鋼管
<埋設(shè)位置確認(rèn)
根據(jù)設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求對(duì)需設(shè)置頂管的位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘確認(rèn),如遇下列
情況頂管位置需進(jìn)行調(diào)整。
個(gè)高路堤路段
個(gè)挖方路段
e路側(cè)有水塘路段
個(gè)緊靠構(gòu)造物路段
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果,調(diào)整管道位置,并上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主,待批準(zhǔn)后開始進(jìn)行
施工。
令橫穿鋼管
根據(jù)確認(rèn)后的頂管位置,在行車道上布放安全標(biāo)志,形成施工路段工作界面,
按照操作規(guī)程進(jìn)行鉆孔。
令善后處理
一旦頂管完成,即可在該處開挖人、手孔基坑,澆注人、手孔,進(jìn)入下一道
工序。
4構(gòu)造物上電纜管箱施工及關(guān)鍵技術(shù)方案
令通信管道過大、中、小橋、通道橋、分離立交橋及明通道時(shí)采用電纜管
箱。
。通信管道采用玻璃鋼管箱為定型產(chǎn)品,必須經(jīng)“交通部交通工程監(jiān)理檢
測(cè)中心”嚴(yán)格檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合交通部交通工程監(jiān)理檢測(cè)中心暫
行技術(shù)規(guī)定<<高速公路路用聚脂玻璃鋼電纜管箱AJT/TEM01-1993的
相關(guān)要求后,方可投入使用。
令所有螺帽連接處均需加彈簧墊圈,在橋上的支撐件均應(yīng)做熱浸鍍鋅處
理。
令橋上支撐所用鐵件全部是加工成形熱浸鍍鋅產(chǎn)品,鍍鋅量為450g/n】2。
令在鐵件焊接處,刷2?3遍鋅粉。
5硅芯管敷設(shè)
令管溝經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,即可敷設(shè)硅芯管,敷設(shè)前,將管口密封,
硅芯管按設(shè)計(jì)要求有序擺放,避免纏繞或折彎。
e硅芯管的敷設(shè)深度嚴(yán)格按照施工圖紙要求,不能滿足時(shí),應(yīng)設(shè)計(jì)文件要
求進(jìn)行防護(hù)。
。硅芯管在布放之前,應(yīng)先將兩端管口嚴(yán)密封堵,防止水、土及其他雜物
進(jìn)入管內(nèi)。
令硅芯管在布放后立即進(jìn)行連接密封保證全程貫通。
令硅芯管鋪設(shè)時(shí)的最小曲率半徑不小于其外徑的15倍。
6管溝回填
硅芯管敷設(shè)后,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,即可回填,原則上采用敷設(shè)一段,
驗(yàn)收一段,回填一段的方式,避免造成不必要的損失?;靥顣r(shí)先填15CM厚細(xì)土,
嚴(yán)禁將石塊、磚頭等直接填入溝內(nèi)。
7工程質(zhì)量自檢和監(jiān)理、業(yè)主檢查
待各分部工程完工后承包人組織各工程相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)檢工程師進(jìn)行自檢,
按照國(guó)家部頒標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求對(duì)已完工程進(jìn)行自檢,自檢過程中若
發(fā)現(xiàn)不合乎相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定或要求的,承包人將立即著手進(jìn)行整改。自檢合格后
向監(jiān)理和業(yè)主方提交檢查申請(qǐng)。若在業(yè)主、監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題,承包
人應(yīng)按照業(yè)主、監(jiān)理方提出的整改意見進(jìn)行及時(shí)整改。完工測(cè)試必須認(rèn)真貫徹
IS09001的標(biāo)準(zhǔn),做好原始質(zhì)量記錄,由工程技術(shù)部統(tǒng)一歸口管理。
8工程驗(yàn)收
我們將配合業(yè)主、監(jiān)理,做好工程的驗(yàn)收工作。
五,施工技術(shù)管理
1施工圖的自審和會(huì)審
施工圖的自審是在施工圖完成后由項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部組織相關(guān)系統(tǒng)的工程師
并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部檢查,待自審合格后進(jìn)行施工圖的會(huì)審。
a施工圖會(huì)審的目的
規(guī)范施工圖紙會(huì)審工作,確保業(yè)主對(duì)系統(tǒng)的要求能夠得以正確實(shí)施,同時(shí)確
保施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,正確地按圖施工,避免返工浪費(fèi),
使施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
I)圖號(hào),包括修改后圖號(hào)
2)圖名
3)提交審批日期
4)設(shè)計(jì)說明
5)能使監(jiān)理工程師做出最后決定的材料
b施工圖會(huì)審職責(zé)
1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審的管理U
2)項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部工地專職工程師、班組工程師參加由業(yè)主主
持的施工圖紙綜合會(huì)審。
3)工地專責(zé)工程師主持系統(tǒng)會(huì)審,參加人員有:班組工程師、質(zhì)量部
質(zhì)檢員、班組長(zhǎng),必要時(shí)可邀請(qǐng)工程師及有關(guān)管理部門的工程師參
力口,可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表參加。
4)班組工程師主持專業(yè)會(huì)審,參加人員為:施工班組人員,可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)
計(jì)代表參加。
C施工圖會(huì)審管理規(guī)定
(1)施工圖紙會(huì)審分專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審,會(huì)審時(shí)間如下:
》專業(yè)會(huì)審:最初級(jí)會(huì)審,安排在系統(tǒng)會(huì)審之前進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題交系統(tǒng)
會(huì)審時(shí)解決。
A系統(tǒng)會(huì)審:安排在綜合會(huì)審之前進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題匯總后交綜合會(huì)審審
定。
?綜合會(huì)審:在單位工程開工前完成,會(huì)審中發(fā)現(xiàn)問題在會(huì)議上協(xié)商解
決,由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單發(fā)送有關(guān)單位。
(2)圖紙會(huì)審前,主持部門或主持人事先通知參加人員熟悉圖紙,準(zhǔn)
備意見,進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作。
(3)綜合會(huì)審由項(xiàng)目經(jīng)理部作出詳細(xì)圖紙會(huì)審記錄,存檔備查。技術(shù)
部妥善保管業(yè)主方整理的綜合會(huì)審紀(jì)要。
(4)系統(tǒng)會(huì)審和專業(yè)會(huì)審由主持人做好詳細(xì)記錄,整理會(huì)審紀(jì)要,報(bào)
項(xiàng)目經(jīng)理部。
(5)對(duì)外協(xié)作加工用圖紙的會(huì)審仍執(zhí)行本規(guī)定,由專責(zé)工程師組織。
(6)如時(shí)間安排緊張,專業(yè)會(huì)審可和系統(tǒng)會(huì)審合并進(jìn)行.
(7)圖紙會(huì)審的重點(diǎn)
>施工圖紙是否符合中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),所有圖紙是否有圖名、圖號(hào)、比
例、日期和設(shè)計(jì)、審核者簽名。
>設(shè)計(jì)圖紙與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。
>圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。
A構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。
?系統(tǒng)間的銜接是否吻合,施工過渡是否可行,此項(xiàng)除對(duì)圖紙核實(shí)外,
還到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際情況校對(duì)。
》各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào),如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留
孔洞及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與管線間相互關(guān)系等。
A設(shè)計(jì)上采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、
機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。
A施工圖之畫、總分圖之間、總分尺寸之間有無(wú)矛盾。
>能否滿足安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求和合理的檢修作業(yè)需要。
》施工圖紙上的材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與材料表是否一致,是否
符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
(8)圖紙會(huì)審紀(jì)要不能做為施工依據(jù),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有問題部分必須辦
理正式設(shè)計(jì)變更方可施工。
(9)組織圖紙會(huì)審必須考慮所供圖紙的完整、連續(xù)相關(guān)專業(yè)圖,了解
圖紙的修改狀況和版次。
2做好技術(shù)交底
a施工技術(shù)交底形式
(1)職責(zé)
>工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作管理。
A質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底的執(zhí)行情況.
》各級(jí)施工負(fù)責(zé)人主持施工技術(shù)交底。
》各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底,必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)人員參加或
進(jìn)行技術(shù)交底。
》各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級(jí)技術(shù)交底,并監(jiān)督、檢查施工人
員的執(zhí)行情況。
>施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。
(2)技術(shù)交底管理規(guī)定
A施工開始前,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí).,
都組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論,使大家充分發(fā)表意見,弄清交
底內(nèi)容,必要時(shí),對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改,使其更加完善,涉及已
批準(zhǔn)的方案的變動(dòng),及時(shí)報(bào)方案的原目核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技
術(shù)交底后,交底人填寫《施工技術(shù)交底記錄》,參加交底的全部人員
在《施工技術(shù)交底記錄》上簽名。
》施工人員按交底要求進(jìn)行施工,不得擅自變更施工方法,如確實(shí)需要
更改時(shí),必須更改交底記錄內(nèi)容,并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可。
?技術(shù)交底人、工程師以及質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢
查,發(fā)現(xiàn)施匚人員不按技術(shù)交底要求施工時(shí),立即勸阻,勸阻無(wú)效時(shí)
有權(quán)停止其施工,同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。
》發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因?qū)儆诮坏族e(cuò)誤由交底人
負(fù)責(zé);屬于違反交底要求,事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬違
章操作由施工人員負(fù)責(zé)。
b技術(shù)交底的重要性
規(guī)范施工技術(shù)交底,確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)
意義、工程特點(diǎn),明碓施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施
工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等,確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)
量目標(biāo)。
施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,堅(jiān)決執(zhí)行,
除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
c技術(shù)資料與施工進(jìn)度的同步
1)在施工過程中做好原始施工記錄,當(dāng)口完工后隨時(shí)整理當(dāng)口的技術(shù)
資料并歸檔保存;
2)施工過程中的照片按時(shí)間、系統(tǒng)、工序等分門別類隨時(shí)歸檔保存;
3)隨機(jī)資料由專人負(fù)責(zé)整理并妥善保存歸檔;
技術(shù)資料的整理與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
第五部分:各項(xiàng)保證措施
一.施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)
1工程質(zhì)量目標(biāo)
我公司本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“建一個(gè)工程,豎一座豐碑”的一貫原則,
為本工程確立的目標(biāo)是:“保證取得優(yōu)良工程”。
施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)五個(gè)零目標(biāo)。
五個(gè)零目標(biāo)是:
>安全事故零目標(biāo)
>施工遺留痕跡零目標(biāo)
>非文明狀態(tài)零目標(biāo)
>未簽證項(xiàng)目零目標(biāo)
>零缺陷移交
2質(zhì)量保證管理機(jī)制
為確保本系統(tǒng)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、安全可靠地長(zhǎng)期運(yùn)行,達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的預(yù)
期目標(biāo),滿足當(dāng)前營(yíng)運(yùn)及今后擴(kuò)充的需求,我公司將一如既往,把質(zhì)量放在第一
位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。
全面質(zhì)量管理及其基礎(chǔ)工作是建立質(zhì)量保證體系的前提和手段,而建立和健
全質(zhì)量保證體系,是質(zhì)量管理深入發(fā)展的重要標(biāo)志,是保證全面質(zhì)量管理取得長(zhǎng)
期穩(wěn)定成果,鞏固和擴(kuò)大管理成果的關(guān)鍵。
在本工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,我們將全面貫徹實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn)。
a形成有效的保證體系
公司日常運(yùn)營(yíng)管理和工程實(shí)施過程中嚴(yán)格貫徹落實(shí)我公司《IS09001質(zhì)量手
冊(cè)》的規(guī)定。
質(zhì)量保證體系圖如下:
b建立健全質(zhì)?管理網(wǎng)絡(luò)
建立健全三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
由業(yè)主、監(jiān)理工程師、我公司項(xiàng)目經(jīng)理部建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),把
質(zhì)量、安全目標(biāo)分解落實(shí)到人,做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),上下形成網(wǎng)絡(luò)式的質(zhì)
量保證體系,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目經(jīng)理部專門設(shè)有質(zhì)量控制部,負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程的質(zhì)量問題。
質(zhì)量控制必須明確責(zé)任:
>項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
>項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
>質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
>質(zhì)量控制部質(zhì)檢員對(duì)所負(fù)責(zé)工程部分負(fù)有直接監(jiān)督責(zé)任;
>各設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、安裝、調(diào)試部門對(duì)所負(fù)責(zé)工程部分負(fù)有直接責(zé)任。
>賦予質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量的“一票否決權(quán)”,未經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)認(rèn)證,工程質(zhì)量
不算合格,未經(jīng)質(zhì)檢員簽證,不得發(fā)放工資和工地津貼。
(1)項(xiàng)目管理
我公司承諾在項(xiàng)目執(zhí)行的不同階段,對(duì)參與的人員、裝備負(fù)責(zé),也為業(yè)主對(duì)
項(xiàng)目最終負(fù)責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主之間的聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目開始
前定出的目標(biāo)及所提條件進(jìn)行綜合管理。
在項(xiàng)目實(shí)施中,大力宣傳“用戶至上,質(zhì)量第一''和"質(zhì)量是企業(yè)的生命”
的思想,貫徹公司制定的各項(xiàng)有關(guān)制度和IS09001標(biāo)準(zhǔn),全體施工人員各負(fù)其
責(zé),齊心協(xié)力,保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
項(xiàng)目部每次工作會(huì)議,如旬、周計(jì)劃會(huì)議和專題會(huì)議,都研究工地質(zhì)量實(shí)況,
對(duì)不足之處提出相應(yīng)措施,并由質(zhì)量控制部監(jiān)督貫徹實(shí)施。
(2)技術(shù)管理
我公司承諾在項(xiàng)目執(zhí)行的不同階段,在技術(shù)上對(duì)參與的人員、裝備負(fù)責(zé),也
為業(yè)主對(duì)項(xiàng)目最終負(fù)責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。各系統(tǒng)技
術(shù)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目開始前定出的目標(biāo)及所提條件負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)方案、
設(shè)備、運(yùn)輸、試驗(yàn)、資料、等進(jìn)行綜合管理。
C相應(yīng)措施
1)建立質(zhì)量責(zé)任制
設(shè)立專職的施工質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部門,并建立一系列的質(zhì)量監(jiān)督制度,明確質(zhì)
量責(zé)任制,做到有領(lǐng)導(dǎo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有措施,做到逐級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、
一抓到底,一級(jí)保一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí),才能落實(shí)質(zhì)量控制工作。其具體
要求是:對(duì)原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度;工作班組的自檢和交
接制度;隱蔽工程驗(yàn)收制度;重要部位基準(zhǔn)線檢查制度;基礎(chǔ)工程檢查驗(yàn)收制度
等。
2)對(duì)技術(shù)工人的培養(yǎng)
對(duì)于所有在重要崗位工作的技術(shù)工人,在正式進(jìn)場(chǎng)施工以前,針對(duì)工程技術(shù)
難度進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和操作實(shí)習(xí)與本工程相關(guān)的知識(shí),使他們了解施工技術(shù)規(guī)程
的要求,掌握工藝流程和施工方法,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行每一道施工工序,這樣保證
每個(gè)工程部位的施工質(zhì)量。
3)建立質(zhì)量記錄檔案
按照統(tǒng)一的規(guī)定和格式,將與本工程有關(guān)的所有的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、原始記錄、
驗(yàn)收記錄、建設(shè)單位或業(yè)主的意見和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指令、變更等信息資料,
全部記錄歸檔。
3人力、財(cái)力、物力以及技術(shù)保證
a質(zhì)?保證的組織機(jī)構(gòu)
我公司從事通信工程項(xiàng)目多年來,培養(yǎng)和鍛煉了一支高素質(zhì)、高技術(shù)、責(zé)任
心強(qiáng)、特別能吃苦的管理和技術(shù)隊(duì)伍,同樣,將為本工程精心設(shè)計(jì)提供人力保障,
充分滿足業(yè)主要求。
b良好的財(cái)務(wù)狀況
我公司目前流動(dòng)資金充沛,銀行資信情況良好。根據(jù)本公司財(cái)務(wù)狀況和高速
通信管道的施工經(jīng)驗(yàn),我公司完全能夠保證本工程實(shí)施的財(cái)務(wù)支出。
c施工機(jī)具的物質(zhì)保障
我公司擁綜合資質(zhì)施工企'也,由于多年通信項(xiàng)目施工需要,我公司擁有一大
批工程實(shí)施所需的機(jī)械設(shè)備、測(cè)試儀器儀表等,完全能夠滿足本工程實(shí)施的需要。
4施工質(zhì)量保證措施
a施工過程質(zhì)量控制
1)材料供應(yīng)
廠商資格:材料供應(yīng)商廠家至少有5年制造這種材料的經(jīng)驗(yàn);材料廠家至少
有5年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
出廠證書:每項(xiàng)附有合格證、檢測(cè)報(bào)告等,注明廠商、產(chǎn)品系列號(hào)與型號(hào)。
所有材料及工程中使用的產(chǎn)品是新型的編目標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其等級(jí)適用于本項(xiàng)
目。
材料的供應(yīng)及運(yùn)輸控制可確保設(shè)備材料及服務(wù)的提供,提供的設(shè)備符合技術(shù)
規(guī)范要求。
供應(yīng)控制包括從產(chǎn)品清單的準(zhǔn)備到購(gòu)買的全部階段。為止確地執(zhí)行好每一階
段工作,充分考慮供應(yīng)的部件及評(píng)估,處理部件編碼清單、文件、以便定貨、購(gòu)
買、開箱驗(yàn)收。
2)運(yùn)輸
運(yùn)輸控制:其目的是在運(yùn)輸過程中對(duì)材料進(jìn)行控制,避免失控及運(yùn)輸過程中
產(chǎn)生的消極效果,以保障設(shè)備、材料在運(yùn)輸過程中不受損害,按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),
并符合合同要求及技術(shù)要求。
所有現(xiàn)場(chǎng)交付材料有良好的包裝和防護(hù)措施,每件在托運(yùn)時(shí),提交裝箱清單
和提貨單,上面有包裝尺寸、名稱。
3)材料開箱驗(yàn)收
材料到貨后,工作小組(項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、各部組長(zhǎng)和專責(zé)工程師)
根據(jù)工作計(jì)劃,組織開箱檢驗(yàn)工作。
b工序質(zhì)量控制流程圖
工序質(zhì)量控制流程圖如下:
C施工過程質(zhì)■的自控自評(píng)
1)過程質(zhì)量的三檢
在施工過程中,嚴(yán)格實(shí)行總承包商初檢、業(yè)主代表復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的
“三檢制”原則進(jìn)行質(zhì)量控制,并實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。對(duì)施工質(zhì)量不合格
的單元工程,堅(jiān)次返工,直到驗(yàn)收合格為止。
2)過程質(zhì)量的三評(píng)
與三檢相對(duì)應(yīng)的是過程質(zhì)量的三評(píng),在三檢的每個(gè)環(huán)節(jié)做好原始記錄,由質(zhì)
量控制部歸口管理,末每個(gè)環(huán)節(jié)和工序做出公證的評(píng)價(jià)。
在內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,以確保工程質(zhì)量。對(duì)一次性檢驗(yàn)合格的按照公
司內(nèi)部管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格部分責(zé)成有關(guān)部門或個(gè)人堅(jiān)決返工,直到驗(yàn)
收合格為止,并按公司規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。
d施工質(zhì)量檢驗(yàn)要求
施工質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗(yàn)層層落實(shí)、
層層把關(guān)。
依靠設(shè)備、工具、器械,通過自檢、互檢等方法,嚴(yán)格按程序施工,把施工
中的缺陷和漏洞,消滅在本施工程序之中和下項(xiàng)施工開始之前。
二.安全生產(chǎn)的管理
根據(jù)標(biāo)書要求,我公司將采取一切可能的措施確保工地施工人員的健康和人
身安全以及安全高效實(shí)施工程;
投標(biāo)人承諾,我方所有雇員將嚴(yán)格遵守適用于本工程的法律和法規(guī)U
1安全生產(chǎn)要求
我公司采取各種措施,保證本工程安全生產(chǎn)。
我公司自創(chuàng)業(yè)之初便狠抓安全工作,自成立以來在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的施工工作
中從未出現(xiàn)安全事故。
隨著交通行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一旦發(fā)生事故,不但整個(gè)行業(yè)都知道,而
且還給客戶留下極壞的印象,對(duì)公司來講,可以說是一個(gè)沉重的打擊。所以對(duì)我
公司而言,為了生存,為了發(fā)展,都自覺地重視安全,嚴(yán)格按安全管理的規(guī)章制
度辦事。
“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)深入人心。
2安全生產(chǎn)的措施
a安全措施的實(shí)施
根據(jù)招標(biāo)文件要求,我們將派代表參加工程安全委員會(huì),我方將在進(jìn)駐工地
30天之前提出駐地安全委員會(huì)人員姓名和資歷供監(jiān)理審批。對(duì)于該委員會(huì)提出
的安全、防止污染、衛(wèi)生、健康方面的決定或建議,我方將堅(jiān)決執(zhí)行。
現(xiàn)場(chǎng)安裝的工作人員全部戴安全頭盔,在監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí),還將戴
護(hù)眼、耳罩和安全帶等。
b建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
>我公司內(nèi)部管理制度建立“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,建立層層崗位責(zé)任制,將安
全工作落到實(shí)處。實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的獎(jiǎng)懲措施。
>嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī);
A明確公司法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;
>以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心;
>落實(shí)“五有”:層層有安全目標(biāo),人人有安全職責(zé),事事有安全標(biāo)準(zhǔn),處處
有安全標(biāo)志,時(shí)時(shí)有安全檢查;
>牢牢抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”:管理人員是重要環(huán)節(jié),特種作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié),
班組長(zhǎng)是基本環(huán)節(jié),新進(jìn)人員是薄弱環(huán)節(jié)。
c建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制
>認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī);
>項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量負(fù)全
面責(zé)任。
>項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安保部和安全員,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查和監(jiān)督工作。
>安全管理包括各種標(biāo)志牌的設(shè)置、各種安全保證措施的設(shè)置、公司內(nèi)部自上
而下的安全管理體系。
我公司項(xiàng)目經(jīng)理部最具特色的是每天早上的安全早會(huì)制,利用工作前的半個(gè)
小時(shí),在會(huì)議室里,由技術(shù)負(fù)責(zé)人在黑板上寫下當(dāng)天要施工的項(xiàng)目,然后逐項(xiàng)內(nèi)
容由施工人員回答,如:這項(xiàng)內(nèi)容可能存在的危險(xiǎn)因素,以及自己應(yīng)采取的措施。
通過這種日復(fù)一日問答方式,什么施工有什么樣的危險(xiǎn)以及自己應(yīng)采取的措施,
施工人員已牢牢地記在心上。
d一般安全措施
>大力做好安全教育工作,全體施工人員堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,
建立層層崗位責(zé)任制,遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程,在任何情況下不得違章
指揮或違章操作;
>進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都經(jīng)過安全教育,堅(jiān)持“安全三?!?;
>進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品;
>嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);
>嚴(yán)禁酒后或帶病上崗作業(yè);
>文明施工,工作時(shí)訶嚴(yán)禁打鬧、爭(zhēng)吵或其他狂妄行為,思想集中,堅(jiān)守崗位,
未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員的指揮;
>二米以上的高處作業(yè),無(wú)安全設(shè)施的必須戴好安全帽,扣好保險(xiǎn)帶,高處作
業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋,不準(zhǔn)往上或二亂扔材料和工具;
>吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械完好,吊臂下嚴(yán)禁站人;
>不準(zhǔn)在禁止吸煙的地方吸煙和動(dòng)火;
>在施工現(xiàn)場(chǎng)注意現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志,按指定線路行走,不得為走近路而穿越危險(xiǎn)區(qū);
>嚴(yán)禁攀登腳手架、井架和吊盤,對(duì)各種安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置、設(shè)施、警告,牌和
標(biāo)識(shí)等不準(zhǔn)隨意拆除和挪動(dòng);
>在施工時(shí),按規(guī)定放置標(biāo)志,并身著標(biāo)志服;
>對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電由專人管理和維修,電氣架設(shè)按規(guī)范進(jìn)行;
>各種工具、機(jī)具正確使用,電動(dòng)機(jī)接地或接零。手持電動(dòng)工具必須使用漏電
保護(hù)洛,在砂輪切割機(jī)上不許打磨。
>材料搬運(yùn)時(shí),嚴(yán)密組織,做好技術(shù)交底,統(tǒng)一指揮。
>注意防火防爆,氣瓶搬運(yùn)時(shí)不得撞擊,氧氣、乙快瓶分別放置,使用時(shí)保持
安全距窗,焊割作業(yè)周圍,在事前清除易燃物品。工地配備必要的消防器材。
3已完工程的保護(hù)措施
根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn),在工程實(shí)施過程中,已完工程如果保護(hù)
不利,將會(huì)受到自然和人為的破壞,為了減少損失并使工程順利進(jìn)行并確保工期,
公司制定了已完工程的保護(hù)措施:
>在安裝完成后,將采取相應(yīng)的保護(hù)措施,避免水、塵埃、動(dòng)植物、太陽(yáng)輻射、
雷電等可能造成對(duì)破壞;
>對(duì)安裝完成的工作,將由項(xiàng)目經(jīng)理部安保部指定專門人員每天進(jìn)行巡查,減
少、防止已完工程遭到人為的破壞;
>對(duì)已完工程進(jìn)行定期檢查,保證其正常功能,出現(xiàn)問題及時(shí)和廠家聯(lián)系維修
或更換,以保證已完工程的質(zhì)量,從而確保未完工程正常進(jìn)行。
4冬季和雨季的施工安排
冬季和雨季施工的防范由安保部具體負(fù)責(zé)。
在雨天一律不允許室外施工,室外施工須在雨后干燥后進(jìn)行。
在準(zhǔn)備施工材料時(shí),考慮到當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,準(zhǔn)備了足夠的帆布、塑料布等
防雨工具,雨季來臨之前對(duì)庫(kù)房和料場(chǎng)的防雨工作進(jìn)行檢查。
安保部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好勞動(dòng)保護(hù)物品,確保施工人員的安全。
三.文明施工措施
1文明施工目標(biāo)
為適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷提高建設(shè)管理水平,提高文明施工標(biāo)準(zhǔn),改善施工
環(huán)境,使工程施工和施工管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。推動(dòng)我公司施工向深層
次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
2文明施工管理措施
1)開工準(zhǔn)備階段
>建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu),職責(zé)落實(shí)到安保部,并正常開展工作。
>建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施,得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),并付諸實(shí)
施。
>在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面規(guī)劃
布置考慮文明施工的需要,一經(jīng)確定嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行。
>材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí)清楚,排放有序,并要求符合安全防
火標(biāo)準(zhǔn)。
>施工道路暢通,照明配置得當(dāng),安全員上崗執(zhí)勤。
>施工用電及管道系統(tǒng)布置合理、安全,場(chǎng)地排水與消防設(shè)施完備。能夠滿足
施工需要。
明確劃分文明施工責(zé)任區(qū),無(wú)死角,責(zé)任落實(shí),并有明顯標(biāo)記,便于檢查、
監(jiān)督。
施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并
熟悉機(jī)械性能和工作條件。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全裝備、安全工器具等逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,符合有關(guān)
規(guī)定要求。
施工臨建設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔,
布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。
不具備文明施工條件的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)開工。
2)施工階段
負(fù)責(zé)施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓,
認(rèn)真貫穿于施工全過程,外包施工隊(duì)伍的文明施工工作納入發(fā)包單位的文明
施工管理范圍。
有關(guān)部門堅(jiān)持經(jīng)常檢查、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制,使現(xiàn)場(chǎng)保
持在一個(gè)較高的文明施工水平上。
單位工程開工前制定詳細(xì)的安全文明施工措施和辦法,并經(jīng)總承建單位主管
部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行,施工班組月度計(jì)劃任務(wù)書中也寫入文
明施工要求。做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動(dòng)力五落實(shí)才能開始施
工。
施工道路保持暢通,設(shè)置明顯的路標(biāo),不在路邊堆放材料等物品,因工程需
要切斷道路前,經(jīng)總承建單位施工主管部門批準(zhǔn),并采取相應(yīng)措施后實(shí)施,
以保證正常交通。尤其保證消防通道暢通無(wú)阻。
基礎(chǔ)和上方工程在施工前有切實(shí)可行的存放和棄上方案,不得隨意堆放,電
纜溝挖掘時(shí)注意保護(hù)綠化帶,回填后復(fù)原。
工程項(xiàng)目的工序安排合理,銜接緊密,各工程配合得當(dāng),做到均衡施工。
安裝工程采取措施,盡量減少立體交叉作業(yè)。如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)采
取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。
嚴(yán)格把好檢查、存放、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等
問題。
施工作業(yè)區(qū)配置足夠的照明設(shè)施,并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整。配備維護(hù)人員
保持正常使用。
施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)垃圾、每個(gè)作業(yè)面都作到“工完料盡場(chǎng)地清二
剩余材料堆放整齊、可靠,廢料及時(shí)清理干凈。
焊接場(chǎng)地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置,統(tǒng)一布線,完工后焊接
線、氧氣、乙塊皮帶全部收回。
根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū),并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,地面
無(wú)煙頭。禁止施工人員流動(dòng)吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。
施工區(qū)內(nèi)各類腳手架由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除,結(jié)構(gòu)合理、牢固,經(jīng)檢查全
格后掛牌,標(biāo)明責(zé)任人,承載能力和使用期限。特殊類型腳手架由專業(yè)人員
提出設(shè)計(jì),經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)C
施工用電源集中布置統(tǒng)一接線,標(biāo)志清楚,責(zé)任明確,定期檢查維護(hù)。
溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯等處有安全可靠的永久或臨時(shí)欄桿或蓋板,設(shè)立明
顯標(biāo)志和安全警告牌。
施工機(jī)械進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng),安全制動(dòng)裝置完善,由主管部門進(jìn)行定期檢
驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,發(fā)放合格證。及時(shí)消除故障。
起吊機(jī)械不允許超銘牌使用,如有特殊情況需要超銘牌使用時(shí),由使用部門
制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可施行。
對(duì)機(jī)械駕駛與操作人員定期進(jìn)行審驗(yàn)與考核,持證上鹵,杜絕無(wú)證操作。
嚴(yán)格安裝工藝水平,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。做
到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局合理、標(biāo)識(shí)明顯。
不準(zhǔn)隨意在結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu),必要時(shí)要取得主管技
術(shù)人員的認(rèn)可,辦理有關(guān)手續(xù)并出具書而通知后方可實(shí)施。
開展各級(jí)安全與文明施工活動(dòng),有實(shí)效,內(nèi)容充實(shí),有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施,有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。
制定出切實(shí)可行的職工教育、培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行。不斷提高職工隊(duì)
伍的素質(zhì)。
3)完工、自查階段
>組織機(jī)構(gòu)健全,各級(jí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)明確,人員配備齊全,并能開展正常工作。
>工程驗(yàn)收委員會(huì)把文明施工作為工作重點(diǎn)之一來抓。主任委員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施
工負(fù)責(zé)。
>通過審查,各項(xiàng)試運(yùn)行措施編制完畢,得到批準(zhǔn)。試運(yùn)行措施對(duì)文明施工工
作提出具體要求,并認(rèn)真執(zhí)行。
>電纜溝蓋板齊全、平整,內(nèi)部清理干凈,全部工作符合規(guī)范、驗(yàn)收要求。
>管道表面清潔,各系統(tǒng)分部試驗(yàn)合格。材料全部掛牌、標(biāo)識(shí)清楚。
>參加人員著裝符合要求,各類人員分別佩帶相應(yīng)標(biāo)志,各自堅(jiān)守工作崗位。
>施工場(chǎng)所環(huán)境清潔,地面干凈,無(wú)煙頭,雜物等。物料堆放整齊,不影響交
通。
>施工圖紙,安裝措施、施工記錄、驗(yàn)收材料等各類資料齊全,技術(shù)資料歸類
明確,目錄查閱方便,保管妥善,字跡工整。
>環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)健全,環(huán)保工具完好,正常開展工作。汽車廢氣排放符合環(huán)境
保護(hù)要求。
四,環(huán)境保護(hù)措施
在工程的實(shí)施過程中,環(huán)境保護(hù)非常重要,是否能保護(hù)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)以及附
近的環(huán)境,不僅關(guān)系到周圍居民的生活,還會(huì)影響到施工單位的整體形象,因此
項(xiàng)目經(jīng)理部將制定并實(shí)施減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的環(huán)境保護(hù)措施如下:
>我們?cè)诠こ虒?shí)施中,將嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門及本工程有關(guān)環(huán)境保護(hù)的
相關(guān)要求和規(guī)定。我們理解,承包人有責(zé)任采取有效措施以預(yù)防和消除因施
工造成的環(huán)境污染,并對(duì)工程范圍以外的土地及植被注意保護(hù),保證業(yè)主避
免由于環(huán)境污染而承擔(dān)索賠或罰款;
>我方承諾,我們的生產(chǎn)、生活設(shè)施符合環(huán)境保護(hù)要求,并接受當(dāng)?shù)卣坝?/p>
關(guān)部門的監(jiān)督;
>施工人員將接受加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的教育,在施工期間,盡量保持工地清潔、
控制揚(yáng)塵、杜絕漏撒材料;
>現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行開挖作業(yè)時(shí),保護(hù)好草皮、樹木等植物不被破壞,若確需
要開挖草皮和樹木,首先征得業(yè)主方同意,并在開挖回填后恢復(fù)原有草皮和
樹木,并保證其完好存活,在開挖時(shí),采取支撐或保護(hù)措施,避免損壞附近
建筑物;
>在進(jìn)行外場(chǎng)布纜時(shí),保護(hù)好電纜溝的蓋板和人手孔蓋板的完好,如果不慎損
壞將及時(shí)修復(fù)成原樣;
>在施工過程中,避免揚(yáng)塵、排污、噪聲、材料露失給周圍居民和環(huán)境造成的
傷害,承包人理解,由于上述原因造成的損失將由承包人負(fù)責(zé);
>施工場(chǎng)所環(huán)境清潔,地面干凈,無(wú)煙頭,雜物等。物料堆放整齊,不影響交
通。
環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)健全,環(huán)保工具完好,正常開展工作。汽車廢氣排放符合環(huán)境
保護(hù)要求
目錄
第一章項(xiàng)目總論錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.1項(xiàng)目概況錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.2編制依據(jù)和原則錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.4可行性研究結(jié)論錯(cuò)誤!未定義書簽。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)介......................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第三章項(xiàng)目背景及必要性分析................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.1項(xiàng)目建設(shè)背景............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.2項(xiàng)目必要性..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第四章風(fēng)電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第五章項(xiàng)目選址及建設(shè)條件..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.1項(xiàng)目選址................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2建設(shè)條件分析...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第六章技術(shù)與設(shè)備方案.......................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1技術(shù)方案................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.2設(shè)備方案..
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