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文檔簡介
XX區(qū)教育局關于集中整治群眾身邊不正之風和腐敗問題工作情況的匯報根據(jù)區(qū)黨工委、區(qū)紀工委關于深入開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治的部署要求,區(qū)教育局緊盯校園食品安全、教輔材料及校服違規(guī)征訂等群眾關切的重點領域,強化責任落實、深化問題排查、推進標本兼治?,F(xiàn)將階段性工作情況匯報如下:一、強化統(tǒng)籌部署,夯實專項整治根基(一)高位部署推進。由區(qū)黨工委委員XXX牽頭成立區(qū)教育系統(tǒng)專項整治工作領導小組,制定《xxx區(qū)教育系統(tǒng)2025年集中整治群眾身邊不正之風和腐敗問題實施方案》,先后召開專題部署會5次、調度會9次,印發(fā)《xxx區(qū)校園餐整治工作方案》等專項文件3份,明確校園餐管理、教輔征訂、校服采購等3個重點領域整治任務,切實解決群眾“急難愁盼”問題。(二)強化協(xié)同聯(lián)動。將集中整治納入全面從嚴治黨主體責任清單,建立由區(qū)教育局牽頭,市場監(jiān)管局、財政局、衛(wèi)生局、公安分局等部門參與的聯(lián)合執(zhí)法機制,定期召開聯(lián)席會議,統(tǒng)籌推進整治工作。截至目前,對全區(qū)78所學校(幼兒園)“互聯(lián)網+明廚亮灶”智慧監(jiān)管系統(tǒng),開展‘一對一’督導檢查,重點聚焦食品安全操作規(guī)范,暫未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。深化警示教育,召開全系統(tǒng)大會4次,通報典型案例3起,以案明紀、以案促改,層層簽訂責任書,壓緊壓實責任鏈條。(三)強化政治監(jiān)督。主動接受區(qū)紀工委派駐紀檢組監(jiān)督,建立專項整治周報告、月調度機制,先后6次向區(qū)紀工委專題匯報進展。把集中整治工作納入年度考核,對推進不力的學校負責人進行約談,以嚴明的紀律保障整治實效。二、工作開展情況(一)聚焦校園餐食品安全,守護學生健康底線一是全面排查整改。聯(lián)合市場監(jiān)管、衛(wèi)健等部門,對全區(qū)學生食堂進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)并整改食品安全隱患18個,下達整改通知書11份,整改率100%。二是強化透明管理。推行“明廚亮灶”全覆蓋,建立食堂財務公開制度,邀請學生家長深入食堂后廚監(jiān)督,共計xx人次。建立“校長陪餐制”,校級領導每周陪餐5次,共收集學生建議586條。目前已受理投訴4件,辦結率100%。三是推進陽光采購。全力推進xx市陽光飲食信息化服務平臺建設,目前4所公辦學校(幼兒園)已納入平臺開展試運行。依托平臺嚴格執(zhí)行供應商資質準入審查制度,強化食材全流程質量檢測管控,構建從源頭到餐桌的閉環(huán)監(jiān)管體系,切實保障校園食材采購安全規(guī)范、透明可溯。四是加強膳食經費監(jiān)管。各校建立規(guī)范的食堂成本核算制度,委托第三方機構,不定期對學校膳食經費的管理和使用情況進行專項審計。2025年,積極協(xié)調市教育局、市農業(yè)銀行、區(qū)財政局等部門,同意6月份辦理xxx實驗幼兒園食堂銀行賬戶。(二)嚴查教輔材料違規(guī)征訂,規(guī)范教學秩序一是嚴控教輔管理。嚴格執(zhí)行“一科一輔”政策,通過全覆蓋排查未發(fā)現(xiàn)教師違規(guī)推薦教輔、強制購買指定書目等問題;建立教輔征訂“雙備案+雙隨機”機制,定期開展動態(tài)抽查。公開區(qū)教育局舉報電話xxxxxxx,受理線索1條(市長信箱轉辦的教輔征訂問題線索,快速響應核查),辦結率100%。二是強化專項檢查。本年度開展2次教輔征訂專項抽查,覆蓋20余所中小學,確保征訂工作規(guī)范有序,未發(fā)現(xiàn)亂定教輔問題。三是加強師德教育。將教輔整治納入教師年度考核,開展“廉潔從教”專題培訓,覆蓋教師2420人次,簽訂承諾書2000余份。(三)規(guī)范校服采購流程,杜絕“微腐敗”一是陽光采購全覆蓋。校服采購嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序,實行公開招標、家長委員會參與選樣,全區(qū)13所學校校服采購公開招標率100%。二是質量價格雙監(jiān)管。嚴格執(zhí)行《中小學生校服》(GB/T31888)標準,并委托第三方機構抽檢校服質量4批次,未發(fā)現(xiàn)強制購買、質量不達標或采購程序違規(guī)問題。連續(xù)三年,實現(xiàn)了校服質量“零”投訴。三是校服采購專項排查。3月份對13所學校開展校服采購專項核查,重點審查原輔材料檢測報告及采購程序合規(guī)性,特別是校服采購價格平均降幅達到15%。(四)嚴格執(zhí)行招投標程序,確保公開透明嚴格執(zhí)行《xxx區(qū)政府投資項目管理辦法的通知》文件精神,招標過程委托第三方招標代理公司辦理,局監(jiān)察室全程參與招標,整個過程公開透明。2025年計劃投資960萬元建設XX中學餐廳項目,目前項目材料已報區(qū)招投標委員會待批。三、下步工作措施(一)深化聯(lián)動整治。聯(lián)合紀工委、市場監(jiān)管、公安等部門開展“回頭看”,對問題突出的學校掛牌督辦,嚴查背后利益鏈。(二)推動數(shù)字化監(jiān)管。試點建設“陽光校園”監(jiān)管平臺,構建餐費、教輔、校服資金全鏈條監(jiān)管體系,實現(xiàn)資金收支流向全程留痕、實時追溯、動態(tài)監(jiān)管。(三)強化警示教育。通報曝光典型案例,開展“廉潔校園”創(chuàng)建活動,建立長效震懾機制。此次集中整治工作扎實推進、成效初顯,贏得了師生家長的廣泛支持。但我們也清醒認識到,整治群眾身邊“微腐敗”仍需久久為功、精準發(fā)力。下一步,全區(qū)教育系
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