出車提成方案(3篇)

第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。為了提高物流企業(yè)的運營效率，激發(fā)員工的工作積極性，降低運營成本，提升客戶滿意度，特制定本出車提成方案。二、方案目的1.激勵員工提高工作效率，確保貨物安全、準時送達。2.降低運營成本，提高企業(yè)盈利能力。3.提升客戶滿意度，增強企業(yè)市場競爭力。4.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、適用范圍本方案適用于公司所有從事貨物運輸工作的駕駛員及相關人員。四、提成原則1.公平公正原則：根據(jù)工作業(yè)績、服務質(zhì)量等因素，公平、公正地分配提成。2.多勞多得原則：根據(jù)工作量、工作效率等因素，實現(xiàn)多勞多得。3.風險共擔原則：在確保安全的前提下，駕駛員承擔一定的風險，分享相應的收益。五、提成計算方法1.基本提成：根據(jù)駕駛員的崗位和工齡，設定基本提成比例。2.里程提成：根據(jù)實際行駛里程，按里程計算提成。3.時效提成：根據(jù)貨物送達的時效性，給予相應的獎勵。4.安全獎勵：根據(jù)安全行駛記錄，給予安全獎勵。5.服務質(zhì)量獎勵：根據(jù)客戶滿意度結(jié)果，給予服務質(zhì)量獎勵。六、具體提成標準1.基本提成：-新駕駛員：基本提成比例為月工資的10%。-老駕駛員：基本提成比例為月工資的15%。2.里程提成：-每行駛100公里，提成1元。3.時效提成：-貨物按時送達，每單提成5元。-貨物提前送達，每單提成10元。-貨物延誤送達，每單扣除10元。4.安全獎勵：-連續(xù)6個月無事故，獎勵100元。-連續(xù)12個月無事故，獎勵500元。5.服務質(zhì)量獎勵：-客戶滿意度得分在90分以上，獎勵100元。七、提成發(fā)放1.每月月底，根據(jù)駕駛員當月的工作業(yè)績，計算提成金額。2.提成金額在次月工資中發(fā)放。八、提成調(diào)整1.根據(jù)市場行情、企業(yè)效益等因素，每年對提成標準進行一次調(diào)整。2.如遇特殊情況，可臨時調(diào)整提成標準。九、監(jiān)督管理1.公司設立專門的提成審核小組，負責審核駕駛員的提成。2.駕駛員對提成有異議的，可在收到提成通知之日起3個工作日內(nèi)向公司提出申訴。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施。2.本方案由公司人力資源部負責解釋。以下為詳細提成計算示例：示例一：-駕駛員A，新駕駛員，月工資5000元。-本月行駛里程2000公里，貨物按時送達率為95%，無事故。-本月提成計算如下：-基本提成：5000元×10%=500元-里程提成：2000公里×1元/100公里=20元-時效提成：2000公里×95%×5元/單=950元-安全獎勵：0元-服務質(zhì)量獎勵：0元-本月總提成：500元+20元+950元=1520元示例二：-駕駛員B，老駕駛員，月工資8000元。-本月行駛里程3000公里，貨物按時送達率為100%，無事故。-本月提成計算如下：-基本提成：8000元×15%=1200元-里程提成：3000公里×1元/100公里=30元-時效提成：3000公里×100%×5元/單=1500元-安全獎勵：500元-服務質(zhì)量獎勵：100元-本月總提成：1200元+30元+1500元+500元+100元=3330元通過以上方案，我們相信能夠激發(fā)員工的工作積極性，提高企業(yè)運營效率，降低運營成本，提升客戶滿意度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流行業(yè)日益繁榮，運輸企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。為了提高駕駛員的工作積極性，增強企業(yè)的市場競爭力，激發(fā)駕駛員的潛能，特制定本出車提成方案。二、方案目的1.激勵駕駛員提高工作效率，確保車輛安全、準時、高效地完成運輸任務。2.提高駕駛員對企業(yè)的忠誠度，降低人員流失率。3.通過合理的提成機制，實現(xiàn)企業(yè)與駕駛員的雙贏。三、適用范圍本方案適用于公司所有駕駛員，包括貨車、客車、特種車輛等。四、提成原則1.公平、公正、透明原則：提成方案公開透明，確保所有駕駛員都能公平參與。2.效率優(yōu)先原則：以完成運輸任務的實際效率為依據(jù)，體現(xiàn)多勞多得的原則。3.安全第一原則：將安全駕駛作為提成的重要考核指標，確保行車安全。五、提成計算方法1.基本提成：根據(jù)駕駛員的崗位和級別，設定基本提成比例，如貨車駕駛員的基本提成為運輸收入的5%。2.里程提成：根據(jù)駕駛員實際行駛里程，按每公里設定提成金額，如每公里0.1元。3.時效提成：根據(jù)駕駛員完成運輸任務的時間，設定時效提成比例，如提前完成任務的駕駛員額外獲得運輸收入的1%。4.安全提成：將安全駕駛作為重要考核指標，如無事故、無違章記錄的駕駛員每月可獲得額外100元的獎勵。5.綜合評分提成：根據(jù)駕駛員的綜合表現(xiàn)，如服務質(zhì)量、客戶滿意度等，設定綜合評分提成比例，如綜合評分達到90分及以上的駕駛員，額外獲得運輸收入的1%。六、提成計算公式總提成=基本提成+里程提成+時效提成+安全提成+綜合評分提成七、提成發(fā)放1.提成按月計算，次月發(fā)放。2.提成發(fā)放前，由財務部門對駕駛員的運輸收入、行駛里程、時效、安全、綜合評分等進行審核。3.審核無誤后，將提成直接發(fā)放至駕駛員的工資卡。八、提成調(diào)整1.根據(jù)市場行情、企業(yè)效益和駕駛員的工作表現(xiàn)，定期對提成方案進行調(diào)整。2.提成調(diào)整需經(jīng)過公司領導批準，并提前通知所有駕駛員。九、監(jiān)督管理1.公司設立專門的監(jiān)督管理部門，負責對提成方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。2.駕駛員對提成方案有疑問或異議，可以向監(jiān)督管理部門提出，由監(jiān)督管理部門進行處理。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施，由公司人力資源部負責解釋。2.本方案如有未盡事宜，由公司領導會議研究決定。十一、具體實施細節(jié)1.基本提成比例：根據(jù)不同車型和駕駛員級別，設定不同的基本提成比例。例如，貨車駕駛員基本提成為運輸收入的5%，客車駕駛員基本提成為運輸收入的4%。2.里程提成：設定每公里提成金額，根據(jù)車型和路線的不同，提成金額有所差異。例如，長途貨車每公里0.1元，城市配送貨車每公里0.08元。3.時效提成：設定提前完成任務的獎勵比例，如提前1小時完成任務，獎勵運輸收入的1%。4.安全提成：設定無事故、無違章記錄的駕駛員每月可獲得額外100元的獎勵。5.綜合評分提成：根據(jù)駕駛員的服務質(zhì)量、客戶滿意度等設定綜合評分，達到一定分數(shù)后，額外獲得運輸收入的1%。6.提成發(fā)放時間：每月25日發(fā)放上一個月的提成。7.提成調(diào)整：根據(jù)市場行情和企業(yè)效益，每年進行一次提成調(diào)整。通過以上方案的實施，我們相信能夠有效提高駕駛員的工作積極性，提升企業(yè)整體運營效率，實現(xiàn)企業(yè)與駕駛員的共贏。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。為了提高物流企業(yè)的競爭力，吸引和留住優(yōu)秀駕駛員，激發(fā)駕駛員的工作積極性，特制定本出車提成方案。二、方案目的1.激勵駕駛員提高工作效率，確保車輛安全、準時、高效地完成運輸任務。2.提高駕駛員的收入水平，增強企業(yè)的凝聚力。3.降低車輛空駛率，提高運輸資源的利用率。4.增強企業(yè)的市場競爭力，提升客戶滿意度。三、適用范圍本方案適用于公司所有駕駛員，包括長途運輸、短途運輸、配送等崗位。四、提成計算方法1.基本提成：-每完成一次出車任務，駕駛員可獲得基本提成。-基本提成金額根據(jù)車輛類型、運輸距離、貨物種類等因素確定。2.里程提成：-駕駛員每行駛一定里程可獲得里程提成。-里程提成金額根據(jù)車輛類型、運輸距離等因素確定。3.時效提成：-駕駛員在規(guī)定時間內(nèi)完成運輸任務，可獲得時效提成。-時效提成金額根據(jù)運輸任務的緊急程度、貨物價值等因素確定。4.安全獎：-駕駛員在運輸過程中無事故發(fā)生，可獲得安全獎。-安全獎金額根據(jù)駕駛員的駕駛經(jīng)驗、車輛類型等因素確定。5.客戶滿意度獎：-駕駛員在運輸過程中獲得客戶好評，可獲得客戶滿意度獎。-客戶滿意度獎金額根據(jù)客戶評價的具體情況確定。五、提成比例1.基本提成比例：根據(jù)不同車型和運輸距離，基本提成比例為出車總金額的5%-10%。2.里程提成比例：根據(jù)不同車型和運輸距離，里程提成比例為每公里0.1元-0.3元。3.時效提成比例：根據(jù)運輸任務的緊急程度，時效提成比例為出車總金額的1%-3%。4.安全獎比例：根據(jù)駕駛員的駕駛經(jīng)驗，安全獎比例為出車總金額的0.5%-2%。5.客戶滿意度獎比例：根據(jù)客戶評價的具體情況，客戶滿意度獎比例為出車總金額的0.1%-0.5%。六、提成發(fā)放1.按月發(fā)放：駕駛員的提成按月計算，于次月15日前發(fā)放。2.獎金累積：駕駛員的提成和獎金可累積計算，不設上限。七、考核與監(jiān)督1.考核制度：公司設立專門的考核小組，對駕駛員的出車任務完成情況進行考核。2.監(jiān)督機制：駕駛員的提成和獎金發(fā)放情況接受公司財務部門的監(jiān)督，確保公平、公正。八、特殊情況處理1.車輛故障：因車輛故障導致駕駛員無法完成運輸任務，經(jīng)核實后，可給予一定的補償。2.客戶原因：因客戶原因?qū)е埋{駛員無