




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中秋拓展活動方案一、活動主題“月圓中秋,攜手共進(jìn)”二、活動目的通過中秋拓展活動,增強團隊凝聚力、提升員工協(xié)作能力,豐富員工的業(yè)余生活,讓員工在輕松愉快的氛圍中度過一個難忘的中秋佳節(jié),同時促進(jìn)部門間的溝通與交流,為公司的發(fā)展注入新的活力。三、活動時間[具體活動日期],上午[X]點下午[X]點四、活動地點[詳細(xì)活動地點]五、參與人員公司全體員工六、活動內(nèi)容及流程開場致辭(9:009:15)由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場講話,對全體員工致以中秋佳節(jié)的問候,闡述本次活動的目的和意義,鼓勵大家積極參與,享受活動過程。團隊組建(9:159:45)1.分組將全體員工隨機分成若干小組,每組人數(shù)大致相等。分組過程中盡量確保不同部門、不同崗位的員工均勻分布,以便促進(jìn)跨部門交流。2.團隊命名與展示各小組在規(guī)定時間內(nèi)確定團隊名稱、口號,并推選一名組長。然后依次上臺進(jìn)行團隊展示,展示內(nèi)容包括團隊名稱、口號以及團隊成員的風(fēng)采。通過團隊組建,讓員工迅速融入新的團隊,增強團隊歸屬感。拓展項目一:齊眉棍(9:4510:30)1.項目介紹全體隊員排成一列,每個人的雙手都放在面前的一根輕質(zhì)塑料棍上。在保證每個人的手指都接觸到塑料棍,并且手都不離開塑料棍的情況下,將塑料棍緩緩下降至膝蓋高度。這個項目主要考驗團隊成員之間的協(xié)作能力和溝通能力,任何一個人的動作不一致都可能導(dǎo)致任務(wù)失敗。2.項目目標(biāo)培養(yǎng)團隊成員的團隊意識和協(xié)作精神,讓大家明白在團隊中每個成員都是不可或缺的,只有相互配合、步調(diào)一致,才能順利完成任務(wù)。3.項目流程各小組按照要求排好隊,將齊眉棍放在每個人的手指上。小組組長下達(dá)指令,開始緩慢下降齊眉棍,過程中如果有人手指離開齊眉棍或者齊眉棍的高度不一致,需要重新開始。記錄每個小組完成任務(wù)所需的時間,評選出用時最短的小組獲勝,并給予一定的獎勵。拓展項目二:盲人方陣(10:3011:30)1.項目介紹所有隊員蒙上眼睛,在規(guī)定的時間內(nèi),將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均勻分布在正方形的四條邊上。這個項目模擬了在信息不明確的情況下,團隊如何通過有效的溝通和協(xié)作來完成任務(wù)。2.項目目標(biāo)提升團隊成員在面對困難和不確定性時的應(yīng)變能力和溝通協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。3.項目流程給每個隊員發(fā)放眼罩,讓他們蒙上眼睛。小組組長將繩子交給隊員,大家開始摸索著完成任務(wù)。在項目進(jìn)行過程中,只允許隊員之間進(jìn)行語言溝通,不允許摘下眼罩。規(guī)定時間結(jié)束后,檢查各小組完成的正方形是否符合要求,評選出完成質(zhì)量最高的小組獲勝,并給予獎勵。午餐與休息(11:3013:30)提供豐盛的午餐,讓員工在輕松愉快的氛圍中享受美食,交流感情。午餐后安排適當(dāng)?shù)男菹r間,讓員工恢復(fù)體力,為下午的活動做好準(zhǔn)備。拓展項目三:無敵風(fēng)火輪(13:3014:30)1.項目介紹每個小組利用所提供的材料制作一個可以行進(jìn)的“風(fēng)火輪”,全體隊員站在風(fēng)火輪內(nèi),從指定的起點行進(jìn)到終點。這個項目需要團隊成員齊心協(xié)力,合理分工,才能確保風(fēng)火輪順利前進(jìn)。2.項目目標(biāo)培養(yǎng)團隊成員的組織計劃與協(xié)調(diào)能力,增強團隊成員之間的相互信任和理解,讓大家明白團隊合作的力量是無窮的。3.項目流程為每個小組發(fā)放制作風(fēng)火輪所需的材料,如報紙、膠帶等。小組在規(guī)定時間內(nèi)完成風(fēng)火輪的制作,并進(jìn)行檢查。全體隊員站在風(fēng)火輪內(nèi),從起點出發(fā),向終點行進(jìn)。過程中如果風(fēng)火輪出現(xiàn)損壞,需要在原地進(jìn)行修復(fù)后再繼續(xù)前進(jìn)。記錄每個小組完成任務(wù)的時間,評選出用時最短的小組獲勝,并給予獎勵。拓展項目四:坐地起身(14:3015:30)1.項目介紹全體隊員背靠背圍成一圈,坐在地上,在不借助手和其他外力的情況下,依靠團隊成員之間的相互支撐和協(xié)作,站立起來。這個項目主要考驗團隊成員之間的團結(jié)和力量。2.項目目標(biāo)增強團隊成員之間的信任和支持,培養(yǎng)團隊成員的團隊精神和堅韌不拔的意志品質(zhì)。3.項目流程各小組隊員背靠背圍成一圈,坐在地上。小組組長下達(dá)指令,大家開始嘗試站立起來。如果有隊員在站立過程中摔倒,其他隊員要及時給予幫助。記錄每個小組完成站立所需的嘗試次數(shù),評選出嘗試次數(shù)最少的小組獲勝,并給予獎勵。中秋文化活動(15:3016:30)1.中秋詩詞朗誦每個小組推選一名代表,朗誦一首與中秋有關(guān)的詩詞。通過詩詞朗誦,感受中秋文化的博大精深,增進(jìn)員工對傳統(tǒng)文化的了解和熱愛。2.中秋知識問答準(zhǔn)備一些與中秋相關(guān)的知識問題,如中秋的起源、習(xí)俗、傳說等,讓各小組進(jìn)行搶答。通過知識問答,豐富員工的中秋知識儲備,激發(fā)員工對中秋文化的興趣。活動總結(jié)與頒獎(16:3017:00)1.活動總結(jié)由公司領(lǐng)導(dǎo)對本次拓展活動進(jìn)行總結(jié),回顧活動的精彩瞬間,肯定大家在活動中的表現(xiàn)和付出,同時對活動中發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處提出改進(jìn)建議。2.頒獎環(huán)節(jié)根據(jù)拓展項目的比賽結(jié)果,為獲勝的小組頒發(fā)獎品和榮譽證書,鼓勵大家在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,勇攀高峰。七、活動預(yù)算本次活動預(yù)算總計[X]元,具體費用明細(xì)如下:1.場地租賃費用:[X]元2.餐飲費用:[X]元3.拓展道具及獎品費用:[X]元4.其他費用(如活動策劃、組織等):[X]元八、活動注意事項1.活動前提醒員工穿著舒適的運動服裝和運動鞋,避免穿著高跟鞋、裙子等不適合運動的服裝。2.活動過程中,安排專人負(fù)責(zé)安全保障工作,確保員工的人身安全。對于拓展項目中可能存在的風(fēng)險,提前做好預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。3.活動現(xiàn)場準(zhǔn)備必要的急救
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中AR交互技術(shù)在設(shè)備調(diào)試與故障診斷中的應(yīng)用報告001
- 安全考試試題及答案復(fù)制
- 特色主題餐廳餐飲業(yè)食品安全監(jiān)管政策解讀研究報告2025
- 2025年航空貨運市場競爭格局變化及發(fā)展策略研究報告
- 中國發(fā)型發(fā)展史
- 中國歷史趣味課件
- 《編制說明-公安交通應(yīng)急管理裝備配備要求》
- 周志華人工智能課件
- 員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件
- 南昌市南大附中2025屆英語七下期中學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含答案
- GB/T 23932-2009建筑用金屬面絕熱夾芯板
- 防靜電手環(huán)測試指導(dǎo)書
- 機電控制工程
- 碼頭承包經(jīng)營合同
- 建筑工程防水(防滲漏)處理PPT
- WTO世界貿(mào)易組織概論期末復(fù)習(xí)題
- 溫病學(xué)講義劉景源
- 幼兒園教育活動設(shè)計與指導(dǎo)幼兒園教育活動設(shè)計的基本模式
- 校企共建校內(nèi)實訓(xùn)基地協(xié)議模版
- 嵌頓疝病人應(yīng)急預(yù)案
- 影響全國房價因素的多元回歸分析-中南財經(jīng)政法大學(xué)《統(tǒng)計分析軟件》論文報告
評論
0/150
提交評論