2024年度海南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考試題庫

2024年度海南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考試題庫一單選題(共60題)1、某工程的定額工期為400天，按照相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C2、下列選項中，不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進(jìn)度計劃B.組織施工進(jìn)度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C3、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D4、根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，一個建設(shè)項目可以由（）等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。A.總進(jìn)度計劃B.實施性進(jìn)度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進(jìn)度計劃【答案】C5、采用單價合同指標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤【答案】C6、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期，進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險【答案】C7、某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應(yīng)是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D8、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應(yīng)多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的C.關(guān)于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A9、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最早開始時間為第7天，持續(xù)時間為15天，工作E有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A10、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C11、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃；（6）項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C12、控制項目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)B.項目管理實施規(guī)劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B15、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B16、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B17、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A.構(gòu)成比率法B.環(huán)比指數(shù)法C.因素分析法D.差額計算法【答案】B18、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)【答案】D19、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C20、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B21、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A22、因窩工引起的施工機械設(shè)備費索賠，當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B23、某工程項目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價合同，在實施過程中進(jìn)行某分項工程計量時，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項工程計量時應(yīng)（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C24、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。A.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項目的實際值C.進(jìn)行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B25、下列有關(guān)工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標(biāo)單位編制投標(biāo)報價時一般采用預(yù)算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用全費用綜合單價計價【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響【答案】C27、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析【答案】B28、根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進(jìn)度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B29、關(guān)于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)【答案】B30、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A31、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其（）。A.風(fēng)險性B.難易程度C.對進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C32、在費用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C33、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A34、供貨方項目管理的目標(biāo)不包括（）。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D35、根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（）。A.勞動保險費B.醫(yī)療保險費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費【答案】A36、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C37、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設(shè)過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現(xiàn)項目的三大目標(biāo)D.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)【答案】D38、下列關(guān)于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B39、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D40、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B41、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.改變施工技術(shù)、施工方法【答案】A42、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D44、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B45、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C46、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告（）內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認(rèn)可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D47、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D48、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B49、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B50、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示C.實際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃【答案】C51、關(guān)于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務(wù)費構(gòu)成【答案】A52、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D53、在施工進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計劃B.收集施工進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比【答案】D54、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案【答案】D55、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A56、某招標(biāo)工程采用單價合同，如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調(diào)整單價和總價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.按市場價調(diào)整單價D.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價【答案】B57、關(guān)于風(fēng)險管理的說法，錯誤的是（）A.常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險識別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險C.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控【答案】B58、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進(jìn)度報告中D.工程變更報告中【答案】C59、關(guān)于編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標(biāo)控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B60、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()。A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經(jīng)理是一個管理崗位?D.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作【答案】A二多選題(共20題)1、凡是我國境內(nèi)新建的基本建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時招標(biāo)B.同時設(shè)計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC2、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有（）A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收【答案】BC3、《大型工程技術(shù)風(fēng)險控制要點》(建質(zhì)函[2018]28號)中的風(fēng)險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CD5、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有（）。A.施工進(jìn)度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】ABD6、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函B.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保C.履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項目的類型與規(guī)?！敬鸢浮緼7、施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD8、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目全過程施工的情況進(jìn)行不定期檢查，其中在（）階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準(zhǔn)備B.基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工E.竣工驗收【答案】BD9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料原價B.材料的運輸損耗費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E.新型材料試驗費【答案】ABD10、關(guān)于單價合同的計量，監(jiān)理人一般只對（）工程項目進(jìn)行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規(guī)定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目【答案】ACD11、下列有關(guān)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有（）。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律E.結(jié)構(gòu)方案計算失誤、導(dǎo)致地基不均勻沉降【答案】CD12、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。A.項目管理實施目標(biāo)B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項D.