建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)自評(píng)報(bào)告

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng) 自 評(píng) 報(bào) 告 一、評(píng)審小組成員名單及分工評(píng)審項(xiàng)目1、評(píng)審小組成員名單評(píng)審組組長(zhǎng)： 黃*評(píng)審組成員：熊*、*兆軍、謝榮躍、王*、黃勝國(guó)、劉明、王磊2、分工評(píng)審項(xiàng)目姓 名評(píng)審內(nèi)容A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評(píng)分B 建筑施工安全檢查評(píng)分（施工現(xiàn)場(chǎng)）熊*表A-1 安全生產(chǎn)管理安全管理：文明施工*兆軍表A-2 安全技術(shù)管理腳手架：滿堂腳手架黃勝國(guó)表A-3 設(shè)備和設(shè)施管理物料提升機(jī)：施工升降機(jī)；塔式起重機(jī)；起重吊裝；施工機(jī)具王磊表A-4 企業(yè)市場(chǎng)行為高處作業(yè)：三寶、四口及臨邊防護(hù)王*、劉明、謝榮躍表A-5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模板支架：施工用電；基坑工程；土方作業(yè)二、安全生

2、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)依據(jù)四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范三、評(píng)審時(shí)間及范圍評(píng)審時(shí)間：2014年8月13日2014年8月14日評(píng)審范圍：對(duì)公司安全管理和安全生產(chǎn)情況，對(duì)所有在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部管理等進(jìn)行逐條對(duì)照檢查、核對(duì)、評(píng)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查和項(xiàng)目抽查的打分及公司開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，確定安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)得分和等級(jí)。四、企業(yè)基本情況四川*建設(shè)集團(tuán)有限公司，公司注冊(cè)資本101

3、18萬(wàn)元，下設(shè)十余個(gè)項(xiàng)目部、室和五家分公司，公司現(xiàn)有員工520余人，其中高級(jí)技術(shù)人才18人，中級(jí)技術(shù)及管理人才220人，初級(jí)技術(shù)及管理人才272人，其中一級(jí)建造師11人，二級(jí)建造師42人，建造員15人，專職安全員25人，各專業(yè)技術(shù)員120人。公司管理規(guī)范，企業(yè)發(fā)展迅速；先后取得了“房屋建筑工程施工總承包一級(jí)”和“市政公用工程施工總承包一級(jí)”以及其他14項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)。近幾年來(lái)公司先后被評(píng)為大英縣“明星企業(yè)”、“十佳企業(yè)”、“先進(jìn)施工企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”， 大英縣住建局“先進(jìn)企業(yè)”，同時(shí)公司承建的“大英縣社會(huì)救助福利中心工程”和“福源麗景一期A1#、A2#樓工程”等分別榮獲“市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程

4、”，“大英帝景名城”項(xiàng)目獲“遂寧市標(biāo)化文明工地”。近年來(lái)，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商業(yè)住宅小區(qū)、高層建筑、工業(yè)廠房、市政道路等各類工程建設(shè)項(xiàng)目，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，市優(yōu)工程3項(xiàng)，工程優(yōu)良率75%、合同履約率100%，受到了建設(shè)方和行業(yè)管理部門的好評(píng)。其中具有代表性的工程有：“大英縣社會(huì)救助福利中心工程”、“福源麗景一期A1#、A2#樓工程”、“遂寧海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房”、“綿陽(yáng)梓潼文化化育中心”等。五、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評(píng)價(jià)（一）安全生產(chǎn)管理根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的相關(guān)要求，公司編制安全生產(chǎn)管理制度，項(xiàng)目安生產(chǎn)、文明施工管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量管理制度

5、、工程技術(shù)管理制度、安全文明生產(chǎn)定期檢查制度、建筑工地綜合治理標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目物料管理實(shí)施細(xì)則、工程建設(shè)及物資采購(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算管理辦法等幾十個(gè)系統(tǒng)性強(qiáng)的制度和管理文件。 涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，包括有有安全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費(fèi)用、應(yīng)急管理和事故報(bào)告、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等方面組成。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制制度安全生產(chǎn)責(zé)任是安全管理制度的核心.是各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證.是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持社會(huì)穩(wěn)定的行之有效的重大舉措。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、。把安全生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一起來(lái)。把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上規(guī)定下來(lái)，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)地區(qū)、各系統(tǒng)、各部門、各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)生產(chǎn)者身上。從而增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工群眾搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的全員安全管理機(jī)制，改變“安全生產(chǎn)人人喊，出了事故都不管”的混亂局面只有通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理工作才能縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，也才能按照現(xiàn)代管理科學(xué)原理，合理組織決策系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、專業(yè)職能和監(jiān)督反饋系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，界定功能和責(zé)任。形成全方位、全過(guò)程安全管理體制，提高安全管理的科學(xué)性和管理效率.建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

7、需求的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。為此，公司從以下幾個(gè)方面入手建立和完善各級(jí)，各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。（1）、建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。（2）、建立各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須確保所管轄的業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)，確保整個(gè)企業(yè)、所有 部門的安全生產(chǎn)。（3）、建立班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓好全班組的安全生產(chǎn)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的管理工作，在班組中經(jīng)常檢查督促工人遵章守紀(jì)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度，合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，糾正、阻

8、止違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)危機(jī)人身和財(cái)產(chǎn)安全的重、特大隱患可以停止工作，把人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，再報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。（4）、建立工人（工作人員）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。遵章守紀(jì)，不違章操作，隨時(shí)勸阻他人違章作業(yè)，同時(shí)拒絕違章指揮。構(gòu)建現(xiàn)代安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成自我約束機(jī)制在建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際構(gòu)建現(xiàn)代安全責(zé)任體系，形成自我約束機(jī)制，不斷推進(jìn)企業(yè)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。2、安全文明資金保障制度 安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)、到位，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制

9、度和資金運(yùn)用制度的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度。公司每個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)資金按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行專列，安全工作全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。安全生產(chǎn)措施費(fèi)按計(jì)劃列入項(xiàng)目成本，安全生產(chǎn)措施費(fèi)的使用必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，報(bào)所屬安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)審核，送負(fù)責(zé)人審批后，由財(cái)務(wù)部門安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購(gòu)買、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名

10、稱表、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制訂。3、安全教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目工人的安全意識(shí)，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度；（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報(bào)情況；認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況；（2）項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案：規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡、對(duì)新進(jìn)

11、場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級(jí)安全教育。一級(jí)安全教育由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同安全管理部和質(zhì)量管理部等相關(guān)部門對(duì)新入公司人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。二級(jí)安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)過(guò)教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。三級(jí)安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、時(shí)間累計(jì)為20學(xué)時(shí)。職工“三項(xiàng)”安全教育經(jīng)考核合格后

12、才能進(jìn)入操作崗位。（3）特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機(jī)械人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動(dòng)部門考試發(fā)證，持證上崗。無(wú)證上崗者，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款。采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育。4、安全檢查及隱患排查制度（1）公司按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查，每月至少一次，施工

13、項(xiàng)目部每天至少一次，班組一周不少于一次。對(duì)特殊施工項(xiàng)目，煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。（2）各種安全檢查做到每次有紀(jì)錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。（3）施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可以繼續(xù)施工。一時(shí)難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。（4）檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔。5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工傷事故定期報(bào)告制度和記錄，建立事故檔案，每月要填寫(xiě)傷亡事故報(bào)表，無(wú)傷亡事故不需填寫(xiě)說(shuō)明，傷亡事故報(bào)表由公司安全管理部門認(rèn)可。（2）發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)

14、告公司，首先組織力量搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，公司按事故輕重，通告和報(bào)告有關(guān)部門，按國(guó)務(wù)院（工人、職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程）（企業(yè)職工傷亡事故分類）（企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)程）調(diào)查登記、分析、統(tǒng)計(jì)。（3）對(duì)事故應(yīng)按四川省人民政府四川省企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理辦法，查明事實(shí)原因，分清事故性質(zhì)和責(zé)任。確定直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理。（4）要對(duì)事故堅(jiān)持“四不”放過(guò)的原則*事故原因未查清不放過(guò)*責(zé)任人未受到處理不放過(guò)*事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)*事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)通過(guò)調(diào)查、分析、處理、改正安全管理工作。6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度各項(xiàng)目分

15、別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，行測(cè)體系，互相銜接，保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，有相應(yīng)的程序來(lái)應(yīng)對(duì)，減少事故或緊急情況的影響和損失。應(yīng)急預(yù)案的編制按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行編制、審批。（二）安全技術(shù)管理1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，為保證施工組織的編制和審批落到實(shí)處，公司建立了一套完善的編制審批制度，由各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核后報(bào)公司總工程師審批。對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審。2、專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員單獨(dú)編制，經(jīng)

16、生產(chǎn)技術(shù)部審核后報(bào)公司總工程師審批。3、安全技術(shù)交底各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照J(rèn)GJ59-2011建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。4、危險(xiǎn)源識(shí)別公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/28001-2001）要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源

17、定義為重大危險(xiǎn)源，針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。（三）設(shè)備與設(shè)施管理1、設(shè)備安全管理為減少因建筑工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，要求項(xiàng)目簽訂設(shè)備租賃協(xié)議時(shí)必須強(qiáng)調(diào)設(shè)備單位做好設(shè)備的維修，日常保護(hù)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工程必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用，對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)賬，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并

18、要求設(shè)備租賃單位定期檢查保養(yǎng)，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定和關(guān)于開(kāi)展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安全拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫(xiě)自建報(bào)告。2、設(shè)施和防護(hù)用品 加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的管理，公司對(duì)材料供

19、應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護(hù)用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。對(duì)于老舊設(shè)備，依照關(guān)于加強(qiáng)建筑施工設(shè)備安全管理加快老舊機(jī)械淘汰更新的通知，凡國(guó)家和四川省已明文規(guī)定淘汰的建筑機(jī)械，堅(jiān)決淘汰。3、安全標(biāo)志 為了規(guī)范安全標(biāo)志的設(shè)置，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全，為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)志的采購(gòu)、使用、維護(hù)和管理，發(fā)揮安全標(biāo)志的警示作用，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用管理制度。公司安全管理部每季度、基層單位安全管理部門每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全標(biāo)志的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫(xiě)檢查記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的使用

20、、維修和管理。（四）企業(yè)市場(chǎng)行為1、安全生產(chǎn)許可證根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過(guò)主管部門的培訓(xùn)考核；取得了安全資格管理證書(shū)；具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。2.安全生產(chǎn)文明施工在做好對(duì)各級(jí)管理人員安全教育的同時(shí)，對(duì)全體從業(yè)人員依據(jù)建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定開(kāi)展了三級(jí)教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，一方面把建筑施工人員安全常識(shí)讀本和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南分別作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)

21、容，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)定期輪訓(xùn)，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作；對(duì)新工人經(jīng)過(guò)公司、施工隊(duì)、班組的三級(jí)教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位，對(duì)必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種，依照勞動(dòng)部頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱定期進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書(shū)后方可上崗，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，

22、有班前安全講話，下班后有安全總結(jié)座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全員跟班檢查，對(duì)不安全因素，及時(shí)排除。對(duì)安全獎(jiǎng)罰制度，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。3、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理（1）公司按規(guī)定建立了安全生產(chǎn)管理體系，按規(guī)定配足了安全生產(chǎn)專管人員，專職安全管理人員的配備滿足有關(guān)規(guī)定要求。（2）實(shí)行總、分包的企業(yè)制定了對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理按照J(rèn)GJ59-2011的要求，結(jié)合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊(cè)，要求各項(xiàng)目按照管理辦法的要求進(jìn)行管理。施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū)均要求隔離設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)棚、安全通道、臨邊、洞口等安全防護(hù)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料清，加強(qiáng)上下道工序的交接

23、檢查確認(rèn)、確保了誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度要求。食堂、宿舍注意衛(wèi)生管理，制定了詳細(xì)的食堂、宿舍管理辦法及處罰辦法，明確責(zé)任和處罰情況。三廢處理嚴(yán)格按環(huán)境管理的要求進(jìn)行處理，對(duì)隨意傾倒垃圾、生活廢水、焚燒廢棄物等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰。六、對(duì)策、措施與建議通過(guò)本次自評(píng)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查、分析、評(píng)價(jià)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理方面存在的不足之處，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在本次評(píng)分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問(wèn)題在于企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度制訂較多，但是系統(tǒng)性不夠，沒(méi)有形成框架體系和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾沓绦颍贫鹊目刹僮餍杂写岣?。同時(shí)，各項(xiàng)制度在執(zhí)行的過(guò)程中不是很清晰，執(zhí)行層面和操

24、作層面脫節(jié)、溝通不夠，制度的學(xué)習(xí)貫徹還得進(jìn)一步提高。需要在今后的工作中對(duì)制度文件進(jìn)行改進(jìn)、完善和系統(tǒng)化整理，制定出切實(shí)可用、管理順暢的安全生產(chǎn)制度體系。2、安全技術(shù)管理經(jīng)檢查要現(xiàn)，企業(yè)特別是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書(shū)籍配備不齊及更新有些延遲。企業(yè)相關(guān)規(guī)定、制度等部分未有效落實(shí)。對(duì)于這些問(wèn)題需要安全管理部門組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方文件、公司各項(xiàng)管理制度等，及時(shí)獲得信息，嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)要求進(jìn)行檢查落實(shí)。3、設(shè)備與設(shè)施管理查出企業(yè)設(shè)備未完善建立技術(shù)檔案，部分設(shè)備檔案資料不齊備，部分設(shè)施和防護(hù)未按照制度進(jìn)行管理。對(duì)于這些問(wèn)題需要，設(shè)備部門，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司管理制度

25、執(zhí)行，及時(shí)收取相關(guān)資料歸檔。4、企業(yè)市場(chǎng)行為公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場(chǎng)行為，明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理查出部分項(xiàng)目未按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)演練，安全警示、警告標(biāo)志使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況。存在的以上問(wèn)題在今后的管理過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無(wú)事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與治理的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

26、我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。七、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論（一）評(píng)價(jià)得分附錄A企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)（0.6） 1、安全生產(chǎn)管理（0.3） 87分2、安全技術(shù)管理（0.2） 85分3、設(shè)備與設(shè)施管理（0.2） 88分4、企業(yè)市場(chǎng)行為（0.3） 95分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（0.4） 5、該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)定 85分以上A、B兩項(xiàng)匯總評(píng)定為： 87.52分（二）評(píng)價(jià)結(jié)論符合四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法規(guī)定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)川建質(zhì)安發(fā) 2013259號(hào)文件四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考

27、評(píng)辦法，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)等級(jí)評(píng)定為一級(jí)。評(píng)審組長(zhǎng)：（簽名）評(píng)審成員：（簽名） 四川*建設(shè)集團(tuán)有限公司 二一四年八月十八日附錄A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表A-1 安全生產(chǎn)管理評(píng)分表 表1序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，扣20分，各部門、各級(jí)（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全，扣1015分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，扣10分，各部門、各級(jí)對(duì)各自安全生產(chǎn)責(zé)任制未執(zhí)行，每起扣2分企業(yè)未按考核制度組織檢查并考核的，扣10分，考核不全面扣510分企業(yè)未建立、完善安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扣10分，未對(duì)管理目標(biāo)實(shí)施考核的，扣510分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)考

28、核、獎(jiǎng)懲制度扣10分，未實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲的，扣510分查企業(yè)有關(guān)制度文本；抽查企業(yè)各部門、所屬單位有關(guān)責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的知曉情況，查確認(rèn)記錄，查企業(yè)考核記錄。查企業(yè)文件，查企業(yè)對(duì)下屬單位各級(jí)管理目標(biāo)設(shè)置及考核情況記錄；查企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度文本和考核、獎(jiǎng)懲記錄200202安全文明資金保障制度企業(yè)未建立安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度扣20分制度無(wú)針對(duì)性和具體措施的，扣1015分未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的落實(shí)情況進(jìn)行考核，扣1015分查企業(yè)制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄200203安全教育培訓(xùn)制度企業(yè)未按規(guī)定建立安全培訓(xùn)教育制度，扣15分制度未明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職

29、人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育要求的，扣510分企業(yè)未編制年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣510分，企業(yè)未按年度計(jì)劃實(shí)施的，扣510分查企業(yè)制度文本、企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃文本和教育的實(shí)施記錄、企業(yè)年度培訓(xùn)教育記錄和管理人員的相關(guān)證書(shū)155104安全檢查及隱患排查制度企業(yè)未建立安全檢查及隱患排查制度，扣15分，制度不全面、不完善的，扣510分未按規(guī)定組織檢查的，扣15分，檢查不全面、不及時(shí)的，扣510分對(duì)檢查出的隱患未采取定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改的，每起扣3分，無(wú)整改復(fù)查記錄的，每起扣3分對(duì)多發(fā)或重大隱患未排摸或未采取有效治理措施的，扣3-15分查企業(yè)制度

30、文本、企業(yè)檢查記錄、企業(yè)對(duì)隱患整改消項(xiàng)、處置情況記錄，隱患排查統(tǒng)計(jì)表15875生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度企業(yè)未建立生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，扣15分未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故的，每起扣15分未建立事故檔案扣5分未按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理及落實(shí)“四不放過(guò)”原則的，扣1015分查企業(yè)制度文本查企業(yè)事故上報(bào)及結(jié)案情況記錄150156安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案制度的，扣15分，事故應(yīng)急救援預(yù)案無(wú)針對(duì)性的，扣510分未按規(guī)定制定演練制度并實(shí)施的，扣5分未按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織或落實(shí)救援人員和救援物資的，扣5分查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制及應(yīng)急隊(duì)伍建立情況以及相關(guān)演練記錄，物資配備情況15015分項(xiàng)評(píng)分10

31、0087 評(píng)分員： 年 月 日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià) 表A-2 安全技術(shù)管理評(píng)分表 表2序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置企業(yè)未配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相適應(yīng)的現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的，扣10分，配備不齊全，扣310分企業(yè)未配備各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分，配備不齊全的，缺一個(gè)工種扣1分企業(yè)未組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，扣35分查企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本及貫徹實(shí)施記錄10282施工組織設(shè)計(jì)企業(yè)無(wú)施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度的，扣15分施工組織設(shè)計(jì)中未明確安全技術(shù)措施的扣10分

32、未按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn)的，每起扣3分查企業(yè)技術(shù)管理制度，抽查企業(yè)備份的施工組織設(shè)計(jì)150153專項(xiàng)施工方案（措施）未建立對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度的，扣25分未實(shí)施或按程序?qū)徍恕⑴鷾?zhǔn)的，每起扣3分未按規(guī)定明確本單位需進(jìn)行專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程名錄（清單）的，每起扣3分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定，實(shí)施記錄和專項(xiàng)施工方案?jìng)浞葙Y料253224安全技術(shù)交底企業(yè)未制定安全技術(shù)交底規(guī)定的，扣25分未有效落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，扣510分交底無(wú)書(shū)面記錄，未履行簽字手續(xù)，每起扣13分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄255205危險(xiǎn)源控制企業(yè)未建立危險(xiǎn)源監(jiān)管制度,扣25分制度不齊全、不

33、完善的，扣510分未根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)明確危險(xiǎn)源的，扣510分未針對(duì)識(shí)別評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源制定管理方案或相應(yīng)措施，扣510分企業(yè)未建立危險(xiǎn)源公示、告知制度的，扣810分查企業(yè)規(guī)定及相關(guān)記錄25520分項(xiàng)評(píng)分10085 評(píng)分員： 年 月 日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià) 表A-3 設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分表 表3序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1設(shè)備安全管理未制定設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）采購(gòu)、租賃、安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度，扣30分制度不齊全、不完善的，扣1015分設(shè)備的相關(guān)證書(shū)不齊全或未建立臺(tái)帳的，扣35分未按規(guī)定建立技術(shù)檔案或檔案資料不齊全的，每起扣2分未

34、配備設(shè)備管理的專（兼）職人員的，扣10分查企業(yè)設(shè)備安全管理制度，查企業(yè)設(shè)備清單和管理檔案305252設(shè)施和防護(hù)用品未制定安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度，扣30分未按制度執(zhí)行的，每起扣2分未建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用的相關(guān)管理規(guī)定的，扣30分未按管理規(guī)定實(shí)施或?qū)嵤┯腥毕莸模宽?xiàng)扣2分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定及實(shí)施記錄302283安全標(biāo)志未制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用管理規(guī)定的，扣20分未定期檢查實(shí)施情況的，每項(xiàng)扣5分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定及實(shí)施記錄200204安全檢查測(cè)試工具企業(yè)未制定施工場(chǎng)所安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工

35、具配備制度的，扣20分企業(yè)未建立安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具配備清單的，扣515分查企業(yè)相關(guān)記錄20515分項(xiàng)評(píng)分10088 評(píng)分員： 年 月 日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià) 表A-4 企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表 表4序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)許可證企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證而承接施工任務(wù)的，扣20分企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間繼續(xù)承接施工任務(wù)的，扣20分企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不相符，扣20分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書(shū)不符合規(guī)定要求的，每起扣10分查安全生產(chǎn)許可證及各類人員相關(guān)證書(shū)200202安全生產(chǎn)文明施工企業(yè)資質(zhì)受到降級(jí)處罰，扣30分企

36、業(yè)受到暫扣安全生產(chǎn)許可證的處罰，每起扣530分企業(yè)受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門通報(bào)處分，每起扣5分企業(yè)受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰，每起扣510分企業(yè)受到省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)，每次扣10分；受到地市級(jí)通報(bào)批評(píng)每次扣5分查各級(jí)行政主管部門管理信息資料，各類有效證明材料300303安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良率低于規(guī)定的，每5%扣10分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)合格率低于規(guī)定要求的，扣20分查企業(yè)相應(yīng)管理資料205204資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理企業(yè)未建立安全生產(chǎn)管理組織體系（包括機(jī)構(gòu)和人員等）、人員資格管理制度的，扣30分企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)的，扣30分，未按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員的，扣30分實(shí)行總、分包的企業(yè)未制定對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度的，扣30分，未按制度執(zhí)行的，扣30分查企業(yè)制度文本和機(jī)構(gòu)、人員配備