創(chuàng)業(yè)計劃書開快餐店詳細籌備計劃書范文.docx

1、范文，開設(shè)快餐店詳細規(guī)劃圖商業(yè)計劃是白紙黑字將創(chuàng)業(yè)理念付諸實踐的載體。商業(yè)計劃的質(zhì)量往往直接影響到商業(yè)贊助者能否找到合作伙伴、獲得資金和其他支持商業(yè)計劃的政策。這取決于目標，即計劃的目標，例如是寫給投資者還是接受銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃的重點會不同。一、快餐店概述二。業(yè)務(wù)目標三。市場分析四.商業(yè)計劃V.人事計劃六.銷售計劃七.財務(wù)計劃八.附錄一、快餐店概述1.我們的餐廳屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，被命名為城市快餐店。這是一家獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、饅頭等各種中式小吃和配菜。午餐和晚餐主要是油炸菜肴和無煙燒烤。2.城市快餐店位于威海路商業(yè)步行街。它最初是一家中檔快餐店，未來將逐漸發(fā)展成

2、為像肯德基和麥當(dāng)勞這樣的中國快餐連鎖店。3.該市快餐店的老板是餐廳經(jīng)理和廚師，他們都有6年的餐飲經(jīng)驗。憑借我們的智慧、才華和對事業(yè)的奉獻，他們一定會在這個行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。4.這家商店需要1萬元的風(fēng)險資本，其中1萬元已經(jīng)籌集，其余1萬元已經(jīng)從銀行借款。二。業(yè)務(wù)目標1.由于其在商業(yè)街的地理位置，它有一個相對豐富的游客來源，但也有許多競爭對手。特別是，我們的商店剛剛開張。為了開拓市場，我們必須努力提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，進一步擴大業(yè)務(wù)范圍，以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，并在一年內(nèi)收回成本。2.我店將在3年內(nèi)增加3家分店，逐步發(fā)展成為一個經(jīng)濟實力雄厚、具有一定市場份

3、額的快餐連鎖集團。它將打入世外桃源眾多快餐品牌的世界，成為餐飲市場的知名品牌。三。市場分析1.游客來源：本市快餐店的目標顧客為：去威海路商業(yè)步行街購物娛樂的普通消費者，約占50%；大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校、商店工作人員和社區(qū)居民中。游客數(shù)量充足，消費水平處于中低水平。2.競爭對手：該市快餐店附近有4家主要競爭對手，其中一家規(guī)模較大，另外3家是小型快餐店。這四家酒店已經(jīng)開業(yè)兩年多了?？觳偷昙扔兄惺降囊灿形魇降?，價格更高，顧客更少。另外三家小型快餐店衛(wèi)生條件差，服務(wù)質(zhì)量差，就餐環(huán)境擁擠混亂。本店已抓住這四家快餐店的現(xiàn)有劣勢，推出“質(zhì)優(yōu)價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。四.商

4、業(yè)計劃1.快餐店主要面向大眾，所以食物的價格不會太高，是中低價。2.大力開展方便小吃。早餐應(yīng)該種類繁多，價格低廉。中國早餐套餐應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r推出。3.午餐和晚餐提供經(jīng)濟、營養(yǎng)的菜肴和優(yōu)雅的用餐環(huán)境。4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足不斷變化的市場需求。例如，今年設(shè)定的目標是提供“送貨上門”服務(wù)。5.操作時間：早-晚。6.對于上述計劃，我們將分工合作，各盡其責(zé)。我們將在健康、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面進行合作，以贏得更多的客戶。V.人事計劃1.開店前，最初計劃招聘多少全職員工(包括多少廚師)和多少臨時員工(包括廚師)？具體內(nèi)容如下：1)通過勞動力市場在本市尋找戶口，有一定工作經(jīng)驗，職業(yè)道德良好，年齡在2

5、0-30歲之間，有興趣加入餐飲業(yè)的人員。候選人特別招用職工登記表和附件個人資料到我們的商店面試。2)傳遞整數(shù)的人2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，受聘上崗的人員需要接受兩個月的培訓(xùn)。具體內(nèi)容如下：1)制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目標，制定評估方法。2)實施培訓(xùn)計劃，實施并學(xué)習(xí)勞動紀律及各項規(guī)章制度。3)考試上崗。那些考試不及格的人將被停職，并扣除20%的工資，直到他們通過考試。如果有三次考試，沒有通過的，當(dāng)月的工資和福利將被扣除。六.銷售計劃1.開店前開展一系列宣傳工作，向消費者介紹店內(nèi)“質(zhì)優(yōu)價廉”的銷售策略，并根據(jù)消費者的需求發(fā)放調(diào)查問卷，完善店內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。2.推出會員卡制、季卡和月卡來吸引更

6、多顧客。3.每月花費1000元的人可以在月底參加抽獎，獲勝者(1)可以獲得價值888元的禮券。4.每月累計消費100元的人將獲得價值10元的禮券，200元的人將獲得20元的禮券，依此類推。七.財務(wù)計劃商店里的所有賬目必須及時記錄。支出和收到的錢必須記錄在賬戶上，或者在使用前記錄下來。簿記采用復(fù)式記賬法，科學(xué)管理，避免賬目混亂。每日收入應(yīng)及時計算。所有菜單項和收據(jù)必須一式兩份，以便檢查和記錄。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn)，不得隨意銷毀或帶走。每月總收入，不包括所有費用，應(yīng)存入銀行。如果每月結(jié)算后收入高于計劃，工資將適當(dāng)調(diào)整，以調(diào)動每個人的工作熱情。如果在工作中發(fā)現(xiàn)酒店財產(chǎn)無故損壞，將從負責(zé)人的工資或獎金中扣除。1)我們的固定資產(chǎn)()萬元桌椅()營業(yè)面積()平方米冷凍柜()幾個廚房用具2)每天的營運資金是多少(主要用于緊急情況和臨時采購)3)賬目上要有日報表、月報表、季報表和年末總賬，這樣才能在賬簿上清晰地看到企業(yè)的盈虧，避免經(jīng)營管理的盲目性。注：由于我們剛剛開業(yè)，我們必須