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文檔簡介
1、副主任護(hù)師聘任述職報告副主任護(hù)師聘任述職報告我于xx年7月畢業(yè)于xx護(hù)理專業(yè),分配到縣中醫(yī)醫(yī)院,25年來一直從事臨床一線護(hù)理工作, 兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,自覺嚴(yán)守職業(yè)道德,忠實履行護(hù)理人員的神圣職責(zé)。 xx年12月至xx年4月任婦產(chǎn)科護(hù)士長,xx年4月至xx年任內(nèi)科護(hù)士長,xx年被聘為主管護(hù)師,xx年6月護(hù)理大專畢業(yè),由于工作需要,現(xiàn)任中醫(yī)院護(hù)理部主任。晉升主管護(hù)師以來,在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終努力提高自身綜合素質(zhì),熟練掌握婦產(chǎn)科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護(hù)理,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。xx年帶領(lǐng)全科護(hù)理人員以優(yōu)異成績順利通過愛嬰醫(yī)院的驗收,在歷年的市級產(chǎn)科質(zhì)量聯(lián)查中名列
2、前茅。婦產(chǎn)科護(hù)理隊伍多次榮獲縣精神文明示范崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗等榮譽稱號。自己在平凡的崗位上忙碌于具體工作同時,時刻培樹自己和護(hù)理人員愛患如親的情感,從救助殘疾、幫扶貧困患者,在汶川5.12震后與科室人員一起自愿無償為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)血,體現(xiàn)了白衣天使愛無垠的精神境界。嚴(yán)格管理,帶出了一支理論知識扎實、技術(shù)水平過硬、素質(zhì)良好、團(tuán)結(jié)向上的護(hù)理團(tuán)隊。在財、物管理中講究成本管理;在人員分配中,以適才為用為理念,即分工明確,又班班、人人、環(huán)環(huán)相扣,并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動性,提高新形勢下科室人員的職業(yè)自豪感;強化新進(jìn)人員入科培訓(xùn)和教育,提高整體護(hù)理隊伍的人員素質(zhì),培養(yǎng)了一批護(hù)理業(yè)
3、務(wù)骨干,為我院的護(hù)理工作奠定了的基礎(chǔ);同時,密切配合科主任的工作,充分協(xié)調(diào)、正確處理醫(yī)護(hù)患關(guān)系,形成了和諧的工作氛圍,得到了醫(yī)院和社會的認(rèn)可。近年來,婦產(chǎn)科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護(hù)理??瞥R?guī),完善??平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑嵖尚械牟僮饕?guī)程,保證病人的治療安全。xx年7月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的號召,帶領(lǐng)全科護(hù)士率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,并根據(jù)我科的實際工作特點,制定完善了護(hù)理工作流程,大大提高了工作效率。多年來未發(fā)生任何護(hù)理差錯事故。由于護(hù)理服務(wù)好,患者滿意度高,我連續(xù)多年被評為市級優(yōu)秀護(hù)士,縣級三等功,三八紅旗手,巾幗建功明星,精神文明示
4、范標(biāo)兵,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵,政府嘉獎等榮譽。實習(xí)帶教,指導(dǎo)科室護(hù)理人員認(rèn)真帶教,嚴(yán)格把關(guān),定期指導(dǎo)實習(xí)同學(xué)和進(jìn)修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并舉行科室常見病講座,指導(dǎo)年輕護(hù)士參加危重病人搶救,領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),認(rèn)真組織護(hù)理查房。多年來帶教實習(xí)同學(xué)150余人,受到實習(xí)學(xué)校老師、同學(xué)及相關(guān)醫(yī)院同行的一致好評。在做好日常工作的同時,注意提高自身的科研水平,積極參加院級及省內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn),不斷總結(jié)經(jīng)驗,任職以來發(fā)表核心論文2篇,參與核心期刊論文寫作2篇。同時,鼓勵支持科室護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行科研,在科室里營造了比學(xué)趕幫的良好學(xué)習(xí)氣氛。25年來的臨床一線護(hù)理實踐,使我深切感受到護(hù)理工作的重要性,任護(hù)理部主任后,認(rèn)真指導(dǎo)各科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和護(hù)理教學(xué)工作;檢查、指導(dǎo)科室危重癥患者護(hù)理計劃的制定、護(hù)理措施的落實及效果評價;隨時了解國內(nèi)、外專科護(hù)理發(fā)展動態(tài),并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)理念,提高護(hù)理質(zhì)量;運用以人為本的整體觀念,將先進(jìn)的護(hù)理理念運用到日常護(hù)理工作中;按時主持各科護(hù)理業(yè)務(wù)查房,提高全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平;參加醫(yī)院有關(guān)護(hù)理缺陷的討論、鑒定工作,并提出整改措施;按計劃組織、指導(dǎo)在職護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及開展護(hù)理科研,承擔(dān)對具有技術(shù)職稱護(hù)理人員專業(yè)技能培養(yǎng);負(fù)責(zé)全
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