隧道施工應急預案

1、第一章事故類型及危害程度分析第一節(jié)事故類型1.1坍塌事故：坍塌發(fā)生在施工現(xiàn)場面，坍塌發(fā)生在施工現(xiàn)場臺階不穩(wěn)定時。1.2漏水事故：施工現(xiàn)場表面漏水。1.3火藥爆炸事故：易燃易爆物品在施工現(xiàn)場爆炸。1.4高處墜落事故：施工現(xiàn)場人員在工作臺上從高處墜落，危及人身安全。1.5機械傷害事故：施工現(xiàn)場的機械傷害。1.6火災事故：施工現(xiàn)場的材料和材料發(fā)生火災。1.7車輛傷害事故：施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌、物體墜落、人員擠壓。1.8觸電事故：施工現(xiàn)場觸電造成的人員傷亡。1.9物體撞擊事故：施工現(xiàn)場高處墜物傷人。1.10起重傷害事故：施工現(xiàn)場的起重機或龍門架發(fā)生物體墜落、擠壓和設備倒塌，造成人員傷亡和財產損失。第二節(jié)危

2、害程度分析隧道施工地質條件復雜，存在諸多安全隱患，容易發(fā)生各種安全事故。各種生產安全事故分析如下：1.2.1塌方事故，隧道施工的地質條件復雜。在軟弱圍巖地區(qū)，由于超前支護和初期支護不到位或不及時，很容易失穩(wěn)，造成圍巖坍塌。在施工現(xiàn)場，工作臺由于剛度不足和使用時間長而坍塌。1.2.2透水事故：隧道施工的地質條件復雜，由于超前地質預報不及時，或預報不準確，透水層發(fā)生透水事故。1.2.3火藥爆炸事故，由于現(xiàn)場管理疏忽，在隧道工作面裝藥時，施工現(xiàn)場的爆破器材會因明火而爆炸。1.2.4在高空墜落事故中，由于工作臺上的安全防護不到位，操作人員沒有正確使用防護用品，工作時間長，精神不集中，從工作臺上高處墜落

3、，傷害人身安全。1.2.5機械傷害事故，如施工現(xiàn)場的裝載機、挖掘機、泵車、鋼管切割機、切割機、空氣壓縮機、錨噴機等機械設備，因操作人員違反安全操作規(guī)程造成人員傷亡。1.2.6火災事故，施工現(xiàn)場的易燃物品(木模、防水板)因操作不當而著火。1.2.7車輛傷害事故、施工現(xiàn)場人機配合不當、指揮失誤等。造成擠壓傷亡。1.2.8起重傷害事故，如倒塌、物體墜落、擠壓等。在施工現(xiàn)場使用起重機或龍門起重機等起重設備，造成人員傷亡和財產損失。1.2.9觸電事故：非電工或電工違反安全操作規(guī)程和違章操作，造成自身或他人觸電傷亡。1.2.10在發(fā)生物體撞擊事故時，施工現(xiàn)場由工作臺和起重機吊起的物體和材料從高處墜落傷人。

4、第二章組織結構和職責2.1應急組織體系和處置原則本工程實行項目管理部、施工隊、班組三級應急組織體系。各級都成立了應急領導小組。當危險發(fā)生時，各級應急小組應遵循以下處置原則：2.1.1盡量減少潛在事故和現(xiàn)有事故對施工人員生命財產的傷害。2.1.2發(fā)生事故時，最大限度地預防和控制事故的蔓延是當務之急。對于可能發(fā)生的事故，可以迅速有序地采取緊急措施，最大的目的是減少人員傷亡和財產損失。2.1.3發(fā)生事故時，應急救援現(xiàn)場應統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調，并盡快進行現(xiàn)場救援和應急救援。2.1.4貫徹“安全第一、時刻警惕、預防為主、防抗結合”的原則。2.2指揮結構和職責2.2.1項目部成立應急領導小組，負責領導和組織

5、全斷面隧道施工安全的預防和應急處理。應急領導小組成員如下：項目經理為組長，生產經理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，技術部、工程部、安全部、商務合同部、財務部、物資裝備部、安全部成員為組員。應急中心設在安全部門，應急指揮中心設在工程部。根據(jù)各職能部門的設置，成立應急組織，在工程部應急領導小組的領導下開展工作，各部門分工明確，職責明確。各施工隊成立應急組織，負責隧道施工安全的預防和應急處理。2.2.2各級組織的職責如下：2.2.2.1項目管理部應急領導小組；2.2.2.1.1負責組織應急救援預案的編制、修訂和實施監(jiān)督，并報公司主管部門批準備案；負責組建應急分隊，組織應急訓練和演練，建立應急通訊和警報

6、，儲備應急救援、救援和急救設備和物資；2.2.2.1.2負責監(jiān)督事故預防和安全措施的定期檢查，并在發(fā)生事故時發(fā)布緊急救援命令和信號；向公司工程管理部門、項目所在地安全生產監(jiān)督管理部門、當?shù)卣凸蚕到y(tǒng)通報事故情況，必要時向當?shù)卣陀嘘P單位發(fā)出緊急救援請求；2.2.2.1.3負責事故調查和組織，總結事故教訓和應急救援經驗。2.2.2.1.4在事故應急響應過程中，組長負責全面指揮和調度成員進行救援，副組長負責集中人力、物力，調配救援物資協(xié)助救援活動。2.2.2.2消防行動小組：負責接通水源或消防設備，進行現(xiàn)場滅火，并負責火災事故現(xiàn)場及其周圍的安全保衛(wèi)和危險區(qū)域的警戒。2.2.2.3救援疏散小組

7、：負責營救洞穴中被困人員和可以轉移的物資。搶險救災要按照“先人員、后物資、先重點、后普遍”的原則進行；將可能造成新危險的物品轉移到安全地帶。在人員集中的地方，計劃和組織人員疏散，管理和疏散現(xiàn)場獲救的人員、貨物和材料，防止破壞、搶劫和盜竊等情況的發(fā)生。在救援工作期間和之后保護事故現(xiàn)場。應急人員應穿戴防護設備，注意自身安全，防止事故發(fā)生。2.2.2.4后勤保障組：負責隧道應急設備、給排水、供電照明、交通工具、食品衣物等應急救援工作所需的各種物資。2.2.2.5醫(yī)療救援隊：負責現(xiàn)場各類傷員的搶救、治療和轉移，協(xié)助預防次生災害。如有必要，打電話給最近的醫(yī)院，向醫(yī)院的專業(yè)救護人員尋求幫助。第三章預防和預

8、警3.1危險源控制現(xiàn)場施工人員應定期對施工現(xiàn)場的各種危險源進行調查，并對相關工種的人員進行崗前培訓和教育，使其了解本崗位安全工作的重要性和必要性，在施工作業(yè)過程中遵守相關操作規(guī)程，不違章作業(yè)。3.1.1危險源控制模式對于已識別的危險源，控制方法如下：3.1.1.1通過設定目標和管理計劃進行控制和管理；3.1.1.2通過建立和實施運營控制程序進行控制和管理；3.1.1.3使用應急計劃進行控制和管理3.1.2.3應做好隧道超前地質預報和監(jiān)測，施工隊伍應制定超前地質預報方案，配備專業(yè)人員，嚴格執(zhí)行。3.1.2.4不良地質隧道施工應嚴格遵循“早預報、治水第一、短開挖、弱爆破、強支護、勤量測、早封閉”的

9、施工原則，確保隧道不坍塌。嚴禁擅自改變施工方法。3.1.2.5隧道支護堅持“邊挖邊支”的原則。如果出現(xiàn)碎石和嚴重風化，應盡量減少支撐工作面。立即不得將鋼拱架放置在虛砟或松動的石料上，軟弱圍巖段的基底應夯實，并用底板或墊塊楔入。3.1.2.6軟土及不良地質隧道仰拱施工應密切跟蹤，仰拱與開挖面的距離應控制在40m以內。根據(jù)圍巖測量結果，二次襯砌應及時施工，二次襯砌與工作面的距離應嚴格控制。3.1.2.7隧道施工現(xiàn)場必須符合通風、照明、粉塵和有害氣體控制等工作環(huán)境標準，安全防護設施必須按要求配備到位。隧道應進行通風設計，并提供足夠的通風設備。做好隧道內的抽水和排水工作，嚴禁在隧道內長時間積水。加強3

10、.1.2.8火工品管理。嚴格按照火工品管理和使用的有關規(guī)定，管理炸藥的采購、運輸、儲存、接料和爆破作業(yè)。項目經理必須每月對炸藥進行一次全面安全檢查，安全部門必須每半年進行一次全面安全檢查。腳手架、平臺、梯子、防護欄、腳欄、安全帶、安全帽和安全網用于3.1.2.9的高空作業(yè)。操作前檢查安全設施是否牢固可靠。嚴禁投擲作業(yè)工具和材料。3.1.2.10隧道施工中使用的大型機械設備在進場前必須經過檢驗，以保證正常使用、安全可靠、完好無損。3.1.2.11在山洞里完成交通組織。運輸車輛在隧道內限速行駛，在作業(yè)區(qū)的速度一般應小于10公里/小時。禁止超車。襯砌臺車(或工作臺)的工作段應設置緩慢移動和警告標志。

11、中心溝檢查井應及時安裝蓋板或明顯的警示標志。3.1.2.12在電力系統(tǒng)中合理配置短路、過載和漏電保護裝置，確保電氣設備在PE線連接點的可靠連接。機械和電氣設備應定期檢查和維護，以確保良好的運行狀態(tài)。禁止在導電金屬上建造或固定電線。3.1.2.13各種機械和金屬設備上的所有照明以及容易發(fā)生電擊危險的地方的照明和行燈應使用36伏及以下的安全電壓；在潮濕環(huán)境下，燈的電壓必須低于12伏，并且必須有絕緣良好的手柄和護罩。3.1.2.14嚴格執(zhí)行勞動保護法和健康標準，以防止食物中毒。3.2預警行動應急小組收到值班人員、安全員、其他操作人員或相關渠道傳遞的預警信息后，應立即核實并判斷預警信息的準確性和嚴重性

12、。3.2.1出現(xiàn)下列情況之一時，立即通知相關部門和人員，啟動相應的應急措施或應急預案。3.2.1.1即將發(fā)生或已經發(fā)生重大質量安全事故；雖然3.2.1.2不是重大質量安全事故，但事故期間情況突然變化，可能造成嚴重后果；3.2.1.3應急小組組長認為有必要啟動應急救援計劃。如果滿足上述三個條件之一，根據(jù)響應分類中規(guī)定的應急響應級別，應急小組組長隧道施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，施工隊必須立即向項目管理部報告，項目管理部將立即向公司報告情況。為保證報告的全面標準化，報告內容需經項目部應急領導小組審核后上報。事故發(fā)生后一小時內，事故應由事故發(fā)生地的項目管理部門向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理局和縣級以上公安局報告，

13、并按有關規(guī)定通過電話等一切快捷方式向監(jiān)理公司、建設單位和質監(jiān)站報告。根據(jù)上述報告程序，應在事故發(fā)生后24小時內編寫一份簡短的書面報告，書面報告的內容應符合相關規(guī)定的要求。重大安全事故的外部報告和發(fā)布由項目部應急領導小組辦公室負責管理。4.2事故報告包括以下內容：事故發(fā)生在4.2.1.1的單位、事故發(fā)生的時間和地點、聯(lián)系電話和報告人；對4.2.1.2事故的簡要說明，對傷亡人數(shù)和財產損失的初步估計；4.2.1.3事故原因和性質的初步判斷：4.2.1.4事故救援和處理情況及采取的措施；4.2.1.5需要項目所屬公司協(xié)助事故救援和處理。第三節(jié)信息傳遞事故單位項目經理部下屬分公司中國隧道盾構公司建筑公司

14、組安全生產監(jiān)督管理局監(jiān)理公司信息傳輸流程圖報告程序：根據(jù)當?shù)卣鹿蕡蟾嬉?guī)定和行業(yè)事故報告制度，按程序向上級主管部門報告。隧道施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，應通過電話向上級領導報告，并采取相應的應急措施。項目管理部24小時電話聯(lián)系信息如下：序列號名字郵政聯(lián)系號碼1王四海項目管理人2岳重之春制片人3冉立地下挖掘負責人4李玟總工程師5喬旭晨副總工程師6成道光技師7李雁鳴赫爾佐格技師8劉星華安全主管9吳江安保干事10金高班納安保干事11杜德溫建筑工人12郝景亮測量員13福建港測量員14袁濤赫爾佐格測量員15張瑞鑫質量控制官員16賈長生電工17王海力電工18張明星赫爾佐格材料管理員19文藝報物質人20王紅林

15、赫爾佐格物質人21鄭新金融22王曉路計數(shù)和合并第五章應急處置5.1響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，應急反應行動分為三個層次。5.1.1。一級應急響應有下列情形之一的，屬于一類反應：造成一人以上死亡、十人以上重傷或者直接經濟損失100萬元以上的安全事故。5.1.2。二級應急響應有下列情形之一的，為二級反應：造成0人以下死亡、5人以上重傷或者直接經濟損失30萬元以上的安全事故。5.1.3。三級應急響應有下列情形之一的，為三級反應：造成0人以下死亡、5人以下重傷或者直接經濟損失30萬元以下的安全事故。5.2響應程序5.2.1一級響應程序由項目管理部安全事故應急領導小組組長主持，項目應急救援組織成員和項目管理部安全事故應急領導小組組長參與應急工作安排，加強工作指導，10分鐘內到達事故現(xiàn)場。項目部增加值班人員，加強值班。項目部財務部門為事故現(xiàn)場提供及時的財務援助；物資部門緊急調撥所需物資；救援和疏散小組負責搶救傷員、物資由項目管理部安全事故應急領導小組組長主持，項目管理部安全事故應急救援組織成員和項目管理部應急領導參與應急工作部署，加強工作指導，制定重點項目調度，30分鐘內到達事故現(xiàn)場。項目經理部增加值班人員，強化值班。項目經理部財務部門要為事故現(xiàn)場提供及時的財務援助；