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文檔簡介
1、新員工快速融入6步法,2011年4月,新員工快速融入目的及6步流程,入職前 期準(zhǔn)備,第一周,第一月,錄用通知確認(rèn),第一天,第一年,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)新的工作要求; 使新員工理解企業(yè)和部門的期望,盡快進(jìn)入角色; 減少新員工離職發(fā)生。,目的,第一季,流程,發(fā)送錄用通知書,通知用人部門和 相關(guān)人員迎接新員工入職; 準(zhǔn)備新員工入職手冊; 準(zhǔn)備勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競業(yè)禁 止協(xié)議; 與用人部門確認(rèn)入職引導(dǎo)人和入職 事宜準(zhǔn)備進(jìn)展。,確定入職引導(dǎo)人并對工作內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn); 部門負(fù)責(zé)人與其它成員溝通新員工的到 來; 準(zhǔn)備新員工辦公桌椅、電腦、電話、辦公 用品、胸卡、門禁卡; 根據(jù)工作需要印制名片。,
2、第一步入職前期準(zhǔn)備,人力資源部,用人部門,文本準(zhǔn)備 溝通協(xié)調(diào),確定指導(dǎo)人 辦公用品準(zhǔn)備,第一季,給新員工發(fā)送歡迎郵件; 向員工發(fā)放新員工入職手續(xù)辦 理清單; 為新員工辦理餐卡; 向員工介紹入職培訓(xùn)安排; 收集新員工身份、學(xué)歷學(xué)位、職 稱、體檢報(bào)告、離職證明等信 息,建立新員工內(nèi)部紙介檔案; 在內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)添加員工信息。,歡迎新員工的加入,介紹入職指導(dǎo)人及本 部門、相關(guān)部門員工; 落實(shí)郵箱及網(wǎng)絡(luò)賬號; 帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境,介紹 作息時(shí) 間等; 指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)部門工作流程及相關(guān)制度; 與員工共進(jìn)午餐。,人力資源部,用人部門,打通人脈 熟悉環(huán)境 共進(jìn)午餐,入職事宜溝通 建立檔案 辦理餐卡,第二步入
3、職第一天,第一季,簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競業(yè) 禁止等協(xié)議; 跟蹤新員工胸卡、門禁、辦公設(shè)備 等事宜的落實(shí); 解答關(guān)于考勤、薪酬福利、績效考 核等人力資源相關(guān)的政策、制度。,向新員工介紹部門、企業(yè)架構(gòu),具體工作 范疇、職責(zé)及績效標(biāo)準(zhǔn); 向新員工介紹試用期考核方式及標(biāo)準(zhǔn); 與新員工溝通近期工作內(nèi)容、工作安排時(shí) 注意工作的難度逐步升級,適時(shí)鼓勵(lì); 入職引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工熟悉工作內(nèi)容; 入職引導(dǎo)人隨時(shí)關(guān)注和解答新員工存在的 問題及困惑。,簽訂協(xié)議 HR政策解答,人力資源部,用人部門,工作介紹 答疑解惑,第三步入職第一周,第一季,辦理新員工檔案、保險(xiǎn)等調(diào)入; 安排新員工參加入職培訓(xùn); 組織新員工填寫新員
4、工融入調(diào)查 問卷; 新員工訪談。,用人部門,向新員工反饋入職以來的工作評價(jià),給予 鼓勵(lì)和建議; 入職引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工進(jìn)一步熟悉部門工 作流程、相關(guān)制度; 入職引導(dǎo)人向部門負(fù)責(zé)人反饋新員工的工 作狀態(tài)等; 入職引導(dǎo)人隨時(shí)關(guān)注和解答新員工存在的 各種問題和困惑。,檔案、保險(xiǎn)調(diào)入 新員工培訓(xùn) 融入調(diào)查及訪談,人力資源部,工作反饋 答疑解惑,第四步入職第一個(gè)月,第一季,同用人部門溝通新員工工作狀況; 組織新員工試用期考核的進(jìn)行。,用人部門,人力資源部,第五步入職第一季度,第一季,第一月,試用期考核 綜合考評,部門負(fù)責(zé)人向新員工了解入職引導(dǎo)人 的工作質(zhì)量與效果。 對新員工試用期工作進(jìn)行考核,確認(rèn) 是否符合崗位要求; 部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正前的對話,提出未來工作期望和要求; 協(xié)助人力資源部辦理新員工試用期轉(zhuǎn)正手續(xù)。,試用期考核 綜合考評,第一季,協(xié)助部門進(jìn)行年度綜合考評和開展 年度對話。,人力資
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