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1、范文:_xx年人力資源部4月份個人工作計劃姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 4 頁xx年人力資源部4月份個人工作計劃一、人員的招聘、離職工作首先我認(rèn)為公司對人才招聘要求有點太低了,很多工作崗位甚至都是沒寫需要幾年工作經(jīng)驗,所以就進來了很多的新人,徹頭徹尾的新人,無疑是加大了我們?nèi)肆Y源部的工作量,我們還得花時間去進行培訓(xùn),最怕的就是培訓(xùn)完之后,工作沒多久就要離職的。上調(diào)對各個崗位的招聘要求,我們這里只收精英和人才,不是收容站,這樣才能讓公司的整體實力提升一個檔次。再就是人員的離職,我發(fā)現(xiàn)我們的離職手續(xù)是存在著問題的,很多人都是辭職信一扔就收拾東西走人了,這就會引起公司很多的工作

2、不便,就比如說上周的一個人,在我們公司項目部身居高職,說走就走了,導(dǎo)致我們公司這邊還要重新去熟悉項目否則開展不了,這就是問題。離職的手續(xù)一定能要規(guī)矩起來,一定要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)再到人力資源部辦理離職手續(xù)才行。二、人員的培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作分為兩個部分,一個是培訓(xùn)那些剛從學(xué)校畢業(yè)出來找工作的,一個是培訓(xùn)那些已經(jīng)在崗位工作過一段時間,但是感覺工作能力還能得到加強的。除了這兩個之外,其他的模式的培訓(xùn),暫時不考慮,畢竟部門的工作效率也是有限的。最近公司新進來一些畢業(yè)實習(xí)生,這些人雖然工作熱情十足,但是工作經(jīng)驗跟工作能力是什么程度,我們都是不從得知的,這個月的培訓(xùn)工作主要還是針對于他們,在培訓(xùn)中觀察他們的表現(xiàn),再決定給他們分配什么樣的工作崗位,當(dāng)然這一點也會考慮到他們的專業(yè)。培訓(xùn)的方向主要是針對于,讓員工的腦海中有我們的公司的工作理念,專業(yè)技能的強化講解,這樣才能讓他們更加順利的上崗。三、人員的考勤工作因為我們公司之前都是用自己的公司牌刷卡進入工作的,這樣很多的職員找到了這個制度的漏洞,很多人早上想多睡一會,就會叫別人幫忙刷卡,造成自己已經(jīng)來了公司工作的假象,這種情況我們要杜絕,指紋機、面部識別都要在這個月配置好,保證人員的考核是完全沒問題的。第 3 頁 共 4 頁計

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