綠化工程監(jiān)理規(guī)劃

1、A.0.4下景光高速公路，忻州路以南，人民路以東綠色景觀工程項目監(jiān)督規(guī)劃2017年3月1日至2017年6月1日內容提要：工程測量監(jiān)督的目標和依據監(jiān)督機構、人員配備和崗位職責監(jiān)督方法和措施監(jiān)督工作的監(jiān)測監(jiān)理(蓋章):江蘇華夏工程項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：李湘生日期：2017年2月18日江蘇省建設廳生產者下景光高速公路，忻州路以南，人民路以東綠色景觀工程項目監(jiān)督規(guī)劃一、工程項目概述項目名稱：景光高速公路下、忻州路以南、人民路以東的綠化景觀工程項目地點：臺州市靖江市建設單位：靖江水利局監(jiān)理：江蘇華夏工程項目管理有限公司設計者：南京園林規(guī)劃設計院有限公司建設單位：江蘇新景圍景觀建設有限公司項目總成

2、本：約525萬二、監(jiān)督目標(一)監(jiān)理工作目標項目工期：90個工作日質量目標：合格安全文明施工監(jiān)理目標：1.傷亡事故控制：零傷亡事故。2.安全監(jiān)督目標：按建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99)達到合格水平。3.文明施工目標：達到建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99)(二)監(jiān)督工作內容施工階段的監(jiān)理工作，包括：1.施工全過程的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調；2.嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準建設工程監(jiān)理規(guī)范 (GB50319-2000)，履行成本人才網監(jiān)理合同中的義務和責任；3、文明施工和安全生產監(jiān)督；三。監(jiān)理工作的基礎1.國家城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T8299

3、；2.工程建設監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2000)；3.本工程委托監(jiān)理合同；4.本工程的施工合同；5.本項目的設計圖紙、設計規(guī)范和設計變更；6.國家和莆田市的有關法律、法規(guī)和技術標準。四、監(jiān)督機構的組織形式和人員編制這個項目的規(guī)模很小。根據工程特點和不同施工階段，成立監(jiān)理機構?，F(xiàn)場配備一名監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師直接管理?？偙O(jiān)理工程師負責整個工程監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領導，并負責協(xié)調整個工程范圍內的各方面工作和合同管理的具體工作。V.工作職責(一)總監(jiān)理工程師的職責(1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和工作職責。(2)主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。(3)

4、審查分包單位資質，提出審查意見。(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，可根據工程進度進行人員調配時，不稱職的人員應調換崗位。(5)主持監(jiān)理工作會議，發(fā)布項目監(jiān)理機構的文件和指示。(6)審批承包商提交的開工報告、施工組織設計、技術方案和進度計劃。(7)審查并簽署承包商的申請、支付證書和竣工結算。(8)審查和處理工程變更。(9)主持或參與工程質量事故調查。(10)調解施工單位與承包商之間的合同糾紛，處理索賠，批準工程延期。(11)組織編制并發(fā)布月度監(jiān)理報告、監(jiān)理工作階段報告、各階段質量評估報告、工程監(jiān)理工作總結等專項報告。(12)檢查并簽署分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包商的竣工申請，組織

5、監(jiān)理人員對驗收合格的工程進行質量檢驗，并參與工程竣工驗收。(13)組織項目的監(jiān)理資料。(二)監(jiān)事的職責(1)在總監(jiān)的指導下進行現(xiàn)場監(jiān)督(4)根據設計圖紙和相關標準，檢查并記錄承包商的工藝過程或施工過程，記錄加工、生產和工序施工質量的檢查結果。(5)擔任旁站工作，及時指出問題并向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報。(6)保存監(jiān)理日記及相關監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序1、成立項目監(jiān)理機構，進駐施工現(xiàn)場。熟悉設計文件、施工圖及相關資料。2.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。3、施工現(xiàn)場調查，參與設計交底和圖紙會審。4.項目監(jiān)理機構應將監(jiān)理人員名單、總監(jiān)理工程師的權限、監(jiān)理程序和監(jiān)理報告書面通知承包人。5、審查施工單位的施工

6、組織設計。6、審查分包單位的資質，并提出意見。7.參加施工組織召開的第一次現(xiàn)場會議。8.審批承包商提出的開工報告。9.第工程開工報告期。10.工程監(jiān)理機構應控制工程建設的質量、成本和進度，督促各方履行合同，協(xié)調業(yè)主與工程合同中其他各方的關系。11、組織竣工初驗。12、調整合同文件、技術檔案，編寫工程竣工驗收評估報告。參與建設單位組織的竣工驗收。七、監(jiān)督方法和監(jiān)督措施(a)監(jiān)督方法1.施工準備階段(1)監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系和安全技術措施，完善質量管理程序和制度。(2)參與從設計單位到施工單位的技術交底。(3)審查施工單位提交的實施性施工組織設計，重點關注施工方案、勞動力、材料、機械設備

7、的組織，監(jiān)督確保工程質量、安全、工期和成本控制的措施，并向施工單位提出監(jiān)督意見。(4)單元工程開工前，檢查施工單位的復測資料，復核關鍵工程部位的中心線和水平控制樁。2.施工階段1)工程質量監(jiān)督(1)所有隱蔽工程在隱蔽前都要檢查簽證，并派監(jiān)理人員跟蹤重點工程，簽署分項工程、分部工程和單位工程的質量評定意見。(2)施工測量放樣應隨機檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，應通知施工單位及時糾正，并做好監(jiān)理記錄。(3)檢查和確認運至現(xiàn)場的工程材料、部件和設備的質量，并檢查試驗或試驗單和出廠合格證。監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材料和設備進入施工現(xiàn)場投入使用。(4)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙的要求施工，嚴格

8、執(zhí)行合同。加強對主要部位、主要環(huán)節(jié)和技術復雜項目的檢查。(5)檢查施工單位的自檢工作，數據是否完整、填寫是否正確，并對施工單位的自檢工作進行綜合評價。(6)對施工單位的檢驗檢測儀器設備重量和計量進行定期檢查和全面監(jiān)督，并進行隨機檢查，確保計量數據的準確性。(7)監(jiān)督施工單位按規(guī)定對混凝土試件進行檢查和抽查。(8)監(jiān)督施工單位認真處理施工中的一般質量事故，并認真做好監(jiān)督記錄。重要情況應向總監(jiān)理工程師報告并通知施工單位。2)工程進度監(jiān)督(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。對工期影響較大的項目，審查建設單位提出的具體措施，確保進度。如果延遲，分析3.竣工驗收階段(1)監(jiān)督檢查施工單

9、位及時整理竣工文件和驗收資料，接受單位工程竣工報告，并提出監(jiān)理意見。(2)根據建設單位的工程竣工報告，提出工程竣工質量評價報告。(3)負責工程的初步驗收，參與建設單位組織的工程竣工驗收，提出監(jiān)理意見。(2)監(jiān)督措施1.質量控制措施(1)組織措施：建立健全監(jiān)督機構，完善職責分工和相關質量監(jiān)督體系，落實質量控制責任。(2)技術措施：在活動前、活動中和活動后采取嚴格的質量和技術控制措施。(3)經濟措施和合同措施：對不符合合同規(guī)定的質量要求的項目進行嚴格的質量檢查和驗收，拒絕付款。2、進度控制措施(1)組織措施：落實進度控制責任，建立進度控制協(xié)調體系。(2)技術措施：建立施工作業(yè)面規(guī)劃體系；增加同步作

10、業(yè)的施工面；采用高效的施工機械設備；采用新技術、新工藝和縮短工藝工藝之間的技術間歇時間。(3)經濟措施：因承包人原因造成工期延誤的給予必要的經濟處罰，工期提前的給予獎勵。(4)合同措施：根據合同要求及時協(xié)調相關方的進度，確保項目形象進度。3.投資控制措施(1)組織措施：建立健全監(jiān)督機構，完善職責分工和相關制度，落實投資控制責任。(2)技術措施：審查施工組織設計和施工方案，合理花費施工措施，按合理的工期組織施工，避免不必要的趕工費用。(3)經濟措施：及時對比分析計劃成本和實際成本。(4)合同措施：根據合同條款支付項目資金，防止過早和過多的現(xiàn)金支付表面表現(xiàn)，減少對方索賠的條件和機會，正確處理索賠等

11、。八、監(jiān)督制度1.設計技術交底(圖紙會審)制度項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的設計技術交底，會議紀要由承包商整理，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)會議紀要。2.報告審批系統(tǒng)項目監(jiān)理機構應檢查承包商提交的工程開工報審表。符合開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建設單位。3.材料檢驗系統(tǒng)專業(yè)監(jiān)理工程師和材料見證取樣員應對承包商提交的質量認證材料、部件和設備進行審核，對進入現(xiàn)場的實物進行抽查，對需要承包商現(xiàn)場復驗的材料，根據相關規(guī)范，按復驗數量的20%進行見證取樣。4.工程設計變更系統(tǒng)設計單位應對原設計中存在的缺陷提出的工程變更編制設計變更文件。施工單位或承包商提出的工程變更應提交總工程師，總工

12、程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查。經審批后，設計單位如需編制設計變更文件，建設單位應將其移交原設計單位編制設計變更文件。監(jiān)理機構應對工程變更的質量、工期和費用進行評估。5.隱蔽工程檢查系統(tǒng)每次隱蔽前，承包商應首先進行自檢，并將自檢數據報告給監(jiān)理工程師。下一道工序的施工只能在簽證驗收后進行。6.工程質量監(jiān)督體系監(jiān)理工程師有責任對施工單位的施工質量進行監(jiān)督和管理。工程設計12.監(jiān)督日志和會議系統(tǒng)監(jiān)理工程師應將其所從事的監(jiān)理工作逐日記入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位及需要返工和修正的事項，應詳細記錄。定期召開監(jiān)理會議，會議紀要由監(jiān)理機構整理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。九.監(jiān)督設施監(jiān)理設施按照咨詢意見由建

13、設單位提供監(jiān)理辦公場所，監(jiān)理單位配備計算機和滿足日常工作需要的監(jiān)理檢驗工具和車輛。X.關鍵點和難點的監(jiān)控1.施工前準備：1)綠化工程建設的主要依據是規(guī)劃和種植設計圖紙。綠地屬于城市建設用地，必須符合城市規(guī)劃的綠地系統(tǒng)。種植設計是園林綠化和園林植物合理種植的基礎，施工前必須熟悉設計圖紙和相關文件。2)綠化景觀依賴于優(yōu)良的植物材料，因此在施工前，應對準備好的植物材料進行測試，以滿足設計要求和產品質量標準。3)當有建筑、市政、綠化等綜合項目時，不可避免地會產生矛盾。為避免破壞綠地，施工、市政和地下管線工程完成后，應進行綠化和種植，有利于鞏固綠化效果。2.種植材料和播種材料：1)植物材料直接影響綠化效

14、果和成活率。除了滿足設計要求的樹干和樹冠形狀外，還必須選擇根系發(fā)達、樹木美觀、無病蟲害的植物材料，以保證綠化工程的質量。2)種植室外花卉，根據其不同類別，提出不同的質量要求。要求植株的高、冠、莖、枝不低于規(guī)定的數量，葉片應飽滿多彩。對于多年生和球根狀的花，根系應強壯，根直徑和芽不應少于規(guī)定的數目，觀葉植物應具有完整的葉叢。3)種植草坪的草塊和草卷規(guī)格統(tǒng)一，便于運輸和施工，無雜草。3.土壤處理：城市人口密集，由于各種結構、地面和地下管網的建設，大多數城市土壤失去了其自然屬性，而且由于地域不同，有些土壤含有酸、堿和鹽等有害成分，有些土壤為重粘土和沙土，不適合園林植物生長。不符合種植要求的土壤應根據設計要求進行改良，為植物生長創(chuàng)造條件。4.種植孔和槽1)挖種植洞前，應調查附近設置的地下管線標志，并聯(lián)系相關單位了解地下管線設施，以免損壞設施。2)各種樹木的種植位置必須準確。挖種植孔時，根據圖紙在固定點放線。常規(guī)種植時，樹洞應排列整齊。以自然方式種植時，樹洞應保持自然，并力求滿足設計配置的藝術要求。3)挖種植穴槽時，大小應根據苗木根系和土球直徑確定。在新墊土區(qū)，挖完后孔底應穩(wěn)定，以免澆水后下沉。種植穴和槽的規(guī)格根據花灌木、常綠喬木、喬木、竹子和樹籬分為五類。樹洞的大小有一個伸縮范圍，可以根據當地的土壤和氣候條件在這個范圍內調整。4)在土壤含水量不足的干旱地區(qū)和新填的土地上，種植前應先