項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員崗位職責(zé)及工作要求

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員崗位職責(zé)及工作要求1. 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）1.1權(quán)限：由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。2崗位職責(zé)2.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.3根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)整監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員的工作，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；2.4主持項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；2.5組織審核分包單位的資格；2.6組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、復(fù)工申請、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等；2.7組織檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系的建立

2、情況；2.8審核簽署施工單位的付款申請、簽發(fā)支付證書，組織審核工程結(jié)算；2.9根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)，組織審核和處理工程變更；2.10調(diào)整建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠事宜；2.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；2.12參與或配合對工程質(zhì)量安全事故的調(diào)整和處理；2.13定期檢查監(jiān)理日志，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持整理項(xiàng)目監(jiān)理文件。3工作要求3.1與業(yè)主、承包商及政府有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作，保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行；3.2組織項(xiàng)目監(jiān)理部與全體

3、人員參加第一次工地會(huì)議，明確監(jiān)理工作程序及相關(guān)要求；3.3組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程開工及報(bào)審相關(guān)資料，并簽署審查意見；3.4組織項(xiàng)目監(jiān)理全體人員熟悉施工圖紙，并提出書面意見，參加由業(yè)主主持的圖紙會(huì)審；3.5組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及竣工圖進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；3.6審查承建單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系，審查分包單位資質(zhì)，對資格不符合規(guī)定的承建單位報(bào)業(yè)主處理；3.7組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，并簽署審批意見，并簽發(fā)過程審查意見單，直至合格后簽署審查結(jié)論；3.8總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣

4、工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；3.9項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理，每周召開一次監(jiān)理部管理及學(xué)習(xí)會(huì)議。按公司企業(yè)文化和“三標(biāo)一體化”要求對監(jiān)理工作提出要求，按公司的管理和發(fā)展思路進(jìn)行貫徹；3.10對監(jiān)理日志，總監(jiān)每周至少審核一次，以簽字標(biāo)示，并不定期檢查監(jiān)理人員的工作日志；3.11協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包商之間的合同爭議；3.12審核和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要和其他需總監(jiān)理工程師簽署的項(xiàng)目監(jiān)理部文件，并對需回復(fù)相關(guān)文件進(jìn)行審查；3.13審查和簽批監(jiān)理工程師簽認(rèn)上報(bào)的相關(guān)技術(shù)文件資料，主持處理工程延期、索賠等問題，對重大工程延期、索賠等問題根據(jù)相關(guān)約定，

5、與建設(shè)單位和承包商達(dá)成一致意見后，予以批準(zhǔn)；3.14監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工情況，要求項(xiàng)目部在每天現(xiàn)場巡視的基礎(chǔ)上每周組織專項(xiàng)檢查；3.15對于質(zhì)量及事故處理，責(zé)令施工單位報(bào)送調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可的處理方案，并安排專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；3.16審核、簽署工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位；3.17審核工程設(shè)計(jì)變更，并簽署相關(guān)意見；3.18督促項(xiàng)目部監(jiān)理人員對監(jiān)理資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理和保證項(xiàng)目竣工后按公司要求歸檔；3.19組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)；3.20完成監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其他事宜和公司交辦的相關(guān)工作。4.專業(yè)監(jiān)理工程師4.1權(quán)限：根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位

6、職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)。5.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。5.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；5.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；5.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；5.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；5.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作

7、實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；5.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；5.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；5.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；5.11項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)；5.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)；5.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對承

8、包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)；5.14專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料；5.15專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題；5.16當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；5.17專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)；5.18當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；5.19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的

9、試驗(yàn)室進(jìn)行考核；5.20專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；5.21定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；5.22專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工； 5.23對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理

10、員進(jìn)行旁站； 5.24專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)； 5.25對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果； 5.26專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 5.27專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告； 5.28專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)； 5.29專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情

11、況檢查、分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施； 5.30專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位； 5.31專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施； 5.32專業(yè)監(jiān)理工程

12、師應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料； 5.33專業(yè)監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)； 5.34專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位； 5.35在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)； 5.36專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； 5.37專

13、業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)說明和標(biāo)準(zhǔn)； 5.38安排監(jiān)理員的工作。6.專業(yè)監(jiān)理工程師工作要求6.1質(zhì)量、進(jìn)度、投資 6.1.1每日不少于兩次巡查工地了解有關(guān)施工部位、勞力等和進(jìn)度情況； 6.1.2根據(jù)現(xiàn)場情況對相應(yīng)檢驗(yàn)批進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并對需巡視部位實(shí)施過程控制； 6.1.3根據(jù)合同要求及工程現(xiàn)狀組織監(jiān)理員平行檢驗(yàn)； 6.1.4對日常文件來往提出處理意見； 6.1.5組織對材料進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣并完善相關(guān)資料； 6.1.6根據(jù)監(jiān)理臺(tái)帳安排監(jiān)理員督促施工單位前期材料驗(yàn)收和報(bào)告返回和結(jié)論； 6.1.7在主體工程施工階段對結(jié)構(gòu)實(shí)體材料、構(gòu)配件試驗(yàn)檢驗(yàn)情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)； 6.1.8針對現(xiàn)場情況對有關(guān)

14、質(zhì)量問題下發(fā)文件并跟蹤、督促落實(shí)現(xiàn)場實(shí)施； 6.1.9完成監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的其他工作，將發(fā)現(xiàn)問題向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 6.2安全 6.2.1巡視并發(fā)現(xiàn)的“三寶四口五臨邊”安全問題處理情況； 6.2.2巡視并發(fā)現(xiàn)的“施工臨時(shí)用電（共9項(xiàng)）”安全問題及處理情況； 6.2.3巡視并發(fā)現(xiàn)的“高空作業(yè)”安全防護(hù)問題及處理情況； 6.2.4根據(jù)現(xiàn)場情況對塔機(jī)進(jìn)場安裝、提升、 拆卸實(shí)施安全管理；6.2.5定期對塔機(jī)及其它大中型施工機(jī)械試用機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題檢查，核查施工單位的檢查記錄及安全隱患處理情況； 6.2.6根據(jù)不同工程進(jìn)度檢查工程周邊環(huán)境安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)； 6.2.7對腳手架搭設(shè)、拆除安全/模板工程安全檢查

15、（共10項(xiàng)）及日常維護(hù)安全管理巡視； 6.2.8不定期檢查施工單位施工文件中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況及安全管理與文明措施（21項(xiàng)）； 6.2.9當(dāng)日主要安全隱患處理情況、安全事故情況和當(dāng)日下達(dá)的有關(guān)安全的監(jiān)理指令的落實(shí)整改情況； 6.2.10完成監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的其他工作，將發(fā)現(xiàn)問題向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 7. 監(jiān)理員崗位職責(zé)7.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；7.2檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；7.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；7.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制

16、作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；7.5擔(dān)任旁站工作，及時(shí)填寫旁站記錄表，檢查施工單位的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；7.6做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.監(jiān)理員需進(jìn)行的工作8.1監(jiān)理規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的規(guī)定工作；8.2積極配合總監(jiān)理工程師（代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；8.3熟悉掌握本專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件內(nèi)容，并在專業(yè)監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對圖紙內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、審核；8.4及時(shí)收集項(xiàng)目進(jìn)展過程的原始信息、匯總報(bào)告總監(jiān)理工程師（代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師；8.5保質(zhì)保量的完成總監(jiān)理工程師（代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。9.監(jiān)理員工作要求 9.1質(zhì)量、進(jìn)度、投資 9.1.1按照

17、專業(yè)工程師安排對施工部位、勞力等和進(jìn)度巡查落實(shí)； 9.1.2參與相應(yīng)檢驗(yàn)批隱蔽驗(yàn)收； 9.1.3按照專業(yè)工程師要求進(jìn)行平行檢驗(yàn)； 9.1.4參加對材料進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣情況并在專業(yè)工程師指導(dǎo)下完善相應(yīng)資料； 9.1.5根據(jù)專業(yè)工程師要求對前期材料驗(yàn)收和報(bào)告返回和結(jié)論進(jìn)行督促并核查； 9.1.6按照工程例會(huì)、專題會(huì)提出問題和要求對現(xiàn)場情況進(jìn)行落實(shí)核查，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)； 9.1.7按照要求整理監(jiān)理日志； 9.1.8完成監(jiān)理規(guī)范規(guī)定及監(jiān)理部交辦的其他工作內(nèi)容，將當(dāng)日情況及發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)。監(jiān)理日志撰寫要點(diǎn)1. 施工部位、勞力等和進(jìn)度是否滯后情況；2. 隱蔽驗(yàn)收和現(xiàn)場巡視情況；3. 平行驗(yàn)收情況；4. 文件來往情況；5. 材料進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣情況；6. 前期材料驗(yàn)收和報(bào)告返回和結(jié)論；7. 結(jié)構(gòu)施工過程鋼筋和各種砼強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告與現(xiàn)場進(jìn)度校核情況；8. 重大事件記錄；9. 工程例會(huì)、專題會(huì)提出問題落實(shí)情況；10. 有關(guān)質(zhì)量問題下發(fā)文件現(xiàn)場實(shí)施情況；11. 現(xiàn)場旁站情況。安全日志撰寫要點(diǎn)1. 巡視、旁站發(fā)現(xiàn)的“三寶四口五臨邊”安全問題處理情況；2. 巡視、旁站發(fā)現(xiàn)的