車間管理范文

1、.生產(chǎn)車間管理制度一總則1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿

2、拖鞋進入車間;4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.三.作業(yè)管理1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主

3、管安排人員協(xié)調清理;4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目;6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放

4、置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應請示批準。3.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。五工程技術人員（出模師）評審1.工程技術自行設計，放樣品

5、經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；2. 工程技術放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等）六本廠物料管理單據(jù)的使用1.本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：申購單采購單進倉單領料單退倉單生產(chǎn)日報表員工派工單成品入庫單不合格處置報告工序檢驗報告產(chǎn)品交接單來料檢驗報告，質量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。安全管理制度總則第一條 為加強公司安全生產(chǎn)工作，促進公司全面健康發(fā)展，根據(jù)國家

6、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結合公司的實際情況，特制定本制度。第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領導負責制，公司負責人和各部門負責人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關處理。第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關的其他人員。第五條 本制度由總經(jīng)理負責實施監(jiān)督。第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。消防安全管理第一條 公司全體員工都應增強消防

7、意識并盡安全防火的責任和義務。第二條任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務迅速向消防隊報警（火警電話119）。第三條 消防設施要完備。消防器材不準隨意作為它用，不準擅自移動和損壞。消防器材應固定在取用方便地點，由保衛(wèi)科負責管理更換和補充。每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。第四條 凡是專用消防龍頭周圍，不得堆放異物，防止通道阻塞，以保證隨時可用。第五條 人力資源部對新員工進行安全教育和環(huán)境保護培訓，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進行三級消防教育，不合格者不得上崗。第六條 各部門利用班前會、例會加強對員工培訓，

8、提高員工安全、環(huán)境保護意識。第七條 明確任務，落實責任，逐級簽訂安全防火責任書，按照 誰主管，誰負責 的工作原則，真正把消防工作落實到實處。生產(chǎn)安全管理安 全 生 產(chǎn) 教 育 制 度一.安全教育的規(guī)定1.必須認真地對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育，并且經(jīng)過考試合格后，才能準許其進入操作崗位。2.對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術訓練，經(jīng)過考試合格后，才能準許他們持證上崗操作。3.建立班前班后教育制度，對職工進行經(jīng)常的安全教育。并且注意結合職工文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。二.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法1.三級教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺

9、乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右，所以對新工來廠實習人員和調動工作的工人，要實行廠級、車間、班組三級教育。A.廠級安全教育：工廠的性質及其主要工藝流程；我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制；本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例；工廠內(nèi)特別危險的地點和設備及其安全防護注意事；新工人的安全生產(chǎn)責任制等內(nèi)容。B.車間安全教育：本車間的生產(chǎn)性質和主要的工藝流程；本車間預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；本車間的危險部位及其應注意事項；本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項；本車間的典型事故案例；新工人的安全生產(chǎn)職責和遵章守紀的重要性。C.班組安全教育：工段或班組的工作性質

10、、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責范圍；新工人將要從事的生產(chǎn)性質、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用；工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求；容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹；個人防護用品的正確使用和保管；發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識；遵章守紀的重要性和必要性。2.經(jīng)常性的宣傳教育：各部門(車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會議， 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。安 全 生 產(chǎn) 檢 查

11、制 度安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法，是落實黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達到交流經(jīng)驗，互相促進、互相學習的作用。1.安全檢查的內(nèi)容（1） 查有無進行三級教育；（2） 查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；（3） 查在布置生產(chǎn)任務時有無布置安全工作；（4） 查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；（5） 查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；（6） 查工作銜接配合是否合理；（7） 查事故隱患是否存在；（8） 查安全計劃措施是否落實和實施；2.安全檢查的形式安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周

12、查；日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間.班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交行政部。另外，教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習慣，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。3.自我安全檢查要點每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學“的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項：(1)工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，

13、梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。(2)使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。(3)工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。(4)設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。(5)其它防護的安全性：注意通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 度一.總經(jīng)理的安全職責1、 企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；2、 按

14、規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員；3、 保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入；并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任；4、 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；5、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；7、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。二.各部門的安全職責各職能部門是企業(yè)實施行政管理職能的機構，應根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在各自的業(yè)務范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負直接的責任。（1） 負責組織其分管業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生事故的調查、處理工作。（2） 負責處理本部門內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的重大問題。（3） 檢查本部門

15、內(nèi)人員對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況，及時解決存在的問題。（4） 負責本部門的安全技術、安全規(guī)程、安全防范措施等項制度的建設。（5） 負責組織本部門人員進行安全教育工作。三.車間負責人的安全職責廠長、主管的安全職責（廠長對本單位安全生產(chǎn)全面負責，主管對分管業(yè)務的安全工作負責）；（1） 保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作敖議事日程，做到“五同時”。（2） 組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。（3） 組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決工人提

16、出的正確意見。（4） 組織好各項安全生產(chǎn)活動。總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。（5） 組織全車間職工定期安全檢查，落實隱患整改，保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。（6） 嚴格執(zhí)行有關勞保用品等發(fā)放標準。加強主護器材的管理，教育職工妥善保管、正確使用。（7） 堅持“三不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保證現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。（三不放過是指對發(fā)生有重大的設備事故應做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。目的是防止重復發(fā)生類似事故。）（8） 組織

17、本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。四.班組負責人的安全職責(1) 組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。(3) 負責組織對新工人進崗安全教育。(4) 組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調查、分析，落實防范措施。(5) 搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保

18、用品，正確使用各種防護器材。(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。發(fā)動群眾，搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔五.生產(chǎn)工人的安全職責（1） 認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品，并勸阻.制止他人違章作業(yè)。（2） 精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。（3） 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故要果斷正確處理，及時如實地向上能報告，嚴格保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。（4） 按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，處理和報告。（5） 加強設備維護，

19、保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。（6） 上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護用品和消防器材。（7） 積極參加各種安全活動。（8） 有權拒絕違章作業(yè)的指令。（9） 接受事故調查，如實反映有關情況。車間管理制度范本 一、目的：為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保車間正常運作，特制定本管理制度，車間管理制度范本。二、適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車間。三、明細：1、員工應嚴格遵守員工手則準時上下班，上班期間需穿廠服，廠服整潔。2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元

20、；串崗一次罰款5塊。3、服從上級領導的安排。不服從上級安排，造成影響的，罰款20元，情節(jié)嚴重者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。4、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責任。5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查，全廠通報批評。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。6、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，并進行批評教育全廠通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。7、不要帶小孩和外人進入車間，如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當事人自己負責.。8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。9、.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除，管理制度車間管理制度范本()。違者每次罰款10元11、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品