水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治

1、.,水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊,二零一二年八月九日,.,Creativity,一、原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范,水運(yùn)工程質(zhì)量通病,二、原材料見證取樣和送檢工作不規(guī)范,三、原材料存放不規(guī)范,四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán),五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范,.,Creativity,（一）表現(xiàn)特征 1.原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢缺乏計(jì)劃性。 2.部分材料沒有進(jìn)行進(jìn)場抽樣復(fù)檢工作。 3.抽樣復(fù)檢頻次未達(dá)到規(guī)范要求。 4.抽樣復(fù)檢委托項(xiàng)目（參數(shù)）未達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求。 5.抽樣復(fù)檢只注重代表批量滿足要求，未嚴(yán)格按照進(jìn)場 批次進(jìn)行。 6.監(jiān)理對抽樣復(fù)檢工作控制不嚴(yán)，平行試驗(yàn)工作未 規(guī)范要求。 7.抽樣復(fù)檢委托試驗(yàn)沒有寫明擬使

2、用部位。 8.抽樣復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告滯后。,一、原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范,.,Creativity,（二）原因分析 1.施工、監(jiān)理等單位質(zhì)量意識不高，對原材料進(jìn)場質(zhì)量控 制重視程度不夠。 2.施工、監(jiān)理等單位沒有建立完善的原材料進(jìn)場質(zhì)量管理 制度，缺少可操性強(qiáng)的原材料進(jìn)程控制措施。 3.施工、監(jiān)理等單位技術(shù)管理人員對現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有 關(guān)進(jìn)場原材料抽樣復(fù)檢的要求掌握不夠。 4.施工、監(jiān)理等單位對原材料進(jìn)場質(zhì)量的過程管理不嚴(yán)格， 沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正有關(guān)問題。,一、原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范,.,Creativity,（三）產(chǎn)生危害 1.部分原材料沒有進(jìn)行使用前的抽樣復(fù)檢，原材料管理存 在漏洞，造

3、成原材料的質(zhì)量失控。 2.由于抽樣復(fù)檢未嚴(yán)格按照進(jìn)場批次進(jìn)行，造成原材料進(jìn) 場控制不嚴(yán)格，部分質(zhì)量差的原材料流入現(xiàn)場，給工程 質(zhì)量留下隱患。 3.原材料的使用缺少可追溯性。,一、原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范,.,（四）防治措施 1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高參建人員對原材料進(jìn)場質(zhì)量控 制的重視程度，學(xué)習(xí)并掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對各類原材料的抽 樣復(fù)檢要求。 2.施工單位編寫原材料質(zhì)量管理專項(xiàng)方案，明確原材料質(zhì) 量管理責(zé)任人，制定管理措施，統(tǒng)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目各類原材 料計(jì)劃用料及抽樣復(fù)檢計(jì)劃，形成原材料計(jì)劃用量統(tǒng)計(jì) 表、抽樣復(fù)檢計(jì)劃表等文件。 3.監(jiān)理單位審批施工有關(guān)原材料質(zhì)量管理專項(xiàng)方案，審核 原材料計(jì)劃用量統(tǒng)計(jì)

4、表和抽樣復(fù)檢計(jì)劃表等文件，設(shè)專 人負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量管理工作，并制定原材料質(zhì)量控制專 項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，制定平行試驗(yàn)計(jì)劃表。,一、原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范,.,（二）防治措施 4.施工、監(jiān)理單位建立原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢管理臺賬， 加強(qiáng)過程控制。 5.參建各方加強(qiáng)原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢工作的過程檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。,一、原材料進(jìn)場抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范,.,（一）表現(xiàn)特征 1.施工單位試驗(yàn)人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn) 行取樣，樣品不具有代表性。 2.監(jiān)理單位沒有見證取樣過程，沒有按規(guī)定對樣品進(jìn) 行嚴(yán)格管理。 3.施工單位自行送檢，監(jiān)理單位沒有實(shí)施見證送檢工 作。 4.試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)接樣、驗(yàn)樣環(huán)節(jié)不嚴(yán)

5、格，隨意接樣。,二、原材料見證取樣和送檢工作不規(guī)范,.,（二）原因分析 1.缺少現(xiàn)行的見證取樣送檢行業(yè)管理制度，各地方執(zhí) 行標(biāo)準(zhǔn)不一致，有些地區(qū)按照建設(shè)部和地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 有些地區(qū)不做規(guī)定。 2.施工單位取樣和監(jiān)理單位見證人員對有關(guān)取樣送檢 工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定掌握不夠。 3.施工、監(jiān)理單位沒有建立完善的見證取樣送檢工作 的管理制度，見證取樣送檢工作的流程不明確，過 程管理不嚴(yán)格，缺少有效的監(jiān)督。,二、原材料見證取樣和送檢工作不規(guī)范,.,（三）產(chǎn)生危害 1.由于取樣和見證取樣、送檢工作不規(guī)范，造成樣品 失去代表性，試驗(yàn)結(jié)果不能反映實(shí)際使用材料的質(zhì)量， 給工程留下質(zhì)量隱患。,二、原材料見證取樣和送檢

6、工作不規(guī)范,.,（四）防治措施 1.施工、監(jiān)理單位編寫見證取樣送檢專項(xiàng)方案，明確 取樣員、見證員，制定有針對性的管理標(biāo)準(zhǔn)、措施和 要求。 2.建立見證取樣送檢工作管理臺賬，加強(qiáng)過程檢查， 留存取樣過程和樣品影像資料。 3.試驗(yàn)檢測單位加強(qiáng)收樣過程管理，手續(xù)不全、樣品 保存不符合要求和未有監(jiān)理人員見證送檢的樣品不 得收樣。 4.建立見證取樣工作行業(yè)管理規(guī)定，明確見證取樣工 作的各方職責(zé)、管理流程和要求。,二、原材料見證取樣和送檢工作不規(guī)范,.,（一）表現(xiàn)特征 1.原材料存放場地未進(jìn)行硬化，造成雨季材料直接被 雨水浸泡等。 2.原材料現(xiàn)場存放不規(guī)范，存在各種原材混存、標(biāo)識 不清晰等現(xiàn)象 3.沒有進(jìn)

7、行有效苫蓋，防雨、防曬措施不足。 4. 原材加工半成品堆放不規(guī)范，存在與原材料混存、 缺少標(biāo)識牌等現(xiàn)象。 5. 鋼筋加工場地沒有硬化，沒有設(shè)置加工棚，文明施 工差。,三、原材料存放不規(guī)范,.,（二）原因分析 沒有建立原材料進(jìn)場和加工管理制度，缺少總體的 要求和過程管理。 2. 施工、監(jiān)理單位文明施工意識不強(qiáng)，對鋼筋、水泥 等原材現(xiàn)場管理重視程度不夠。 3. 施工現(xiàn)場總體布局不合理，沒有集中規(guī)劃原材料的 存放和加工場地，監(jiān)理單位沒有對現(xiàn)場總體布局進(jìn) 行相關(guān)的要求和檢查驗(yàn)收。,三、原材料存放不規(guī)范,.,（三）產(chǎn)生危害 1.由于存放和防護(hù)不到位造成原材料遭受污染、變質(zhì) 甚至損壞，如投入使用將影響工程

8、質(zhì)量。 2.由于原材料現(xiàn)場存放管理不善造成原材料在實(shí)際工 程中的錯(cuò)用造成工程質(zhì)量隱患。 3.原材料現(xiàn)場管理混亂造成文明施工整體水平差，影 響項(xiàng)目整體質(zhì)量管理水平。,三、原材料存放不規(guī)范,.,（四）防治措施 1.施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中增加原材料進(jìn)場、加工 以及過程管理的專項(xiàng)制度和要求，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場 總體布局，明確原材料存放場地硬化、材料防護(hù)、存 放、加工棚搭設(shè)等方面的實(shí)施計(jì)劃。 2.監(jiān)理單位加強(qiáng)對原材料進(jìn)場后的管理，要求施工單 位制定相關(guān)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)并督促落實(shí)，加強(qiáng)施工 過程對原材料存放等方面的檢查。 3.推行原材料進(jìn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對場地硬化、存 放、標(biāo)識、防護(hù)以及鋼筋加工棚、木工

9、加工棚等提出 標(biāo)準(zhǔn)化要求。,三、原材料存放不規(guī)范,.,（一）表現(xiàn)特征 1.施工單位沒有進(jìn)行自檢工作就直接向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，或 者自檢工作流于形式，甚至未進(jìn)行自檢而編造自檢數(shù) 據(jù)。 2.分包隊(duì)伍直接向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，總包單位沒有把關(guān)。 3.隱蔽內(nèi)容未履行有關(guān)驗(yàn)收程序就進(jìn)入下步施工，監(jiān) 理單位沒有嚴(yán)格控制隱蔽驗(yàn)收環(huán)節(jié)。 4.監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收工作流于形式，沒有進(jìn)行必要的平行 檢測。 5.隱蔽驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)資料滯后于現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度。,四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán),.,（二）原因分析 1.施工單位質(zhì)量控制內(nèi)部管理制度不健全，沒有建立 嚴(yán)格自檢制度，隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目部內(nèi)部控制流程不嚴(yán)格。 2.施工單位自檢用表為企業(yè)內(nèi)部控制表格，沒有統(tǒng)一

10、 的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，各項(xiàng)目部執(zhí)行力度不一致。 3.監(jiān)理單位受自身管理意識、能力和管理力度以及項(xiàng) 目總體工期壓力等因素的影響沒有要求施工單位嚴(yán)格 履行隱蔽驗(yàn)收制度，對違反隱蔽驗(yàn)收規(guī)定的行為缺乏 控制手段。,四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán),.,（三）產(chǎn)生危害 1.施工單位沒有嚴(yán)格開展自檢工作，編造數(shù)據(jù)，造成 工程資料與工程實(shí)際情況嚴(yán)重不符。 2.由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收程序，監(jiān)理沒有在隱蔽 工程實(shí)施前進(jìn)行檢查或者檢查不嚴(yán)格，造成質(zhì)量控制 環(huán)節(jié)缺失，給工程質(zhì)量留下隱患。,四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán),.,（四）防治措施 1.建設(shè)項(xiàng)目建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，針對不嚴(yán) 格履行隱蔽驗(yàn)收的行為制定處罰標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)進(jìn)行必要

11、的 罰款，追究有關(guān)人員的管理責(zé)任，將違規(guī)行為與施工、 監(jiān)理單位的信用評價(jià)掛鉤。 2.施工單位完善隱蔽工程自檢和報(bào)驗(yàn)管理制度，建立 內(nèi)部工作流程和要求，提高隱蔽工程報(bào)驗(yàn)的自覺性， 認(rèn)真開展自檢工作，自檢記錄完善，數(shù)據(jù)真實(shí)。 3.監(jiān)理單位制定嚴(yán)格的監(jiān)理控制措施對隱蔽驗(yàn)收工作 加強(qiáng)管理。建設(shè)單位應(yīng)給予監(jiān)理單位在隱蔽驗(yàn)收環(huán)節(jié) 大力支持，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為堅(jiān)決糾正，杜絕隱蔽工程未 經(jīng)驗(yàn)收合格就進(jìn)入下步施工的行為。,四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán),.,（一）表現(xiàn)特征 1.沒有使用257-2008規(guī)定的隱蔽工程驗(yàn)收通用記錄表 格，表格缺少控制編號。 2.對隱蔽驗(yàn)收部位和隱蔽項(xiàng)目的描述不準(zhǔn)確、清晰， 沒有記錄編號，工程隱

12、蔽資料的可追溯性差。 3.隱蔽工程內(nèi)容填寫過于簡單，沒有描述清楚鋼筋的 規(guī)格、數(shù)量，沒有附簡圖。 4.檢查和驗(yàn)收意見填寫隨意，結(jié)論為電腦打印，結(jié)論 表述不規(guī)范，相關(guān)責(zé)任人簽字筆體不一致，有代簽現(xiàn) 象。,五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范,.,（二）原因分析 1.對隱蔽驗(yàn)收記錄表如何填寫缺少統(tǒng)一規(guī)定。 2.施工單位技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識不夠，對 工程資料在質(zhì)量管理中的作用認(rèn)識不夠。 3.監(jiān)理單位對隱蔽驗(yàn)收記錄的審核不嚴(yán)格。,五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范,.,（三）產(chǎn)生危害 1.部分原材料沒有進(jìn)行使用前的抽樣復(fù)檢，原材料管 理存在漏洞，造成原材料的質(zhì)量失控。 2.由于抽樣復(fù)檢未嚴(yán)格按照進(jìn)場批次進(jìn)行，造成原材 料進(jìn)場控制不嚴(yán)格，部分質(zhì)量差的原材料流入現(xiàn)場， 給工程質(zhì)量留下隱患。 3.原材料的使用缺少可追溯性。,五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范,.,（四）防治措施 1.制定隱蔽驗(yàn)收記錄填寫統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)要求。 組