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文檔簡介
1、安全生產知識培訓,微山宏信食品有限公司,安全是一種理念,免除了不可接受的損害風 險的狀態(tài)。GB/T28001職 業(yè)健康安全管理體系審核規(guī) 范的定義 安全的實質是防止事故, 消除導致死亡、傷害、急 性職業(yè)危害及各種財產損 失的條件,對安全生產形勢的思考和認識,安全事故給人們帶來的災難 近幾年每年死亡約13萬人,每天約380人死于事故,平均每小時死亡16人。 因事故而造成的經濟損失達2500億元,相當于國內生產總值(GDP)的2.5%左右。 傷殘每年約70萬人。,關注安全 關愛生命,?,當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人
2、的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?,近年來公司事故有幾個特點,發(fā)生頻繁:幾乎每年都會有安全事故發(fā)生,給員工帶來不同程度的傷害,給公司帶來經濟損失。 層次廣:發(fā)生事故的不僅有是一線的工人,還有技術管理人員等。 有些后果比較嚴重。 以上的教訓的慘痛的,因為我們相關部門的負責人需要了解安全生產的相關知識,這也是公司開展安全生產教育的目的。,事故的特征,事故是一種,可以(但不一定)造成傷害和損壞。 事故的非計劃的(意外的)因此是隨機的。 事故是與人的意志相反的,不是人所愿意接受的。 事故使人的行動目的、物體的功能受到影響。,事故的結果,可能有4種情況: 人受到傷害,物也遭到損失。 人受
3、到傷害,而物沒有損失。 人沒有傷害,物遭到損失。 人沒有傷害,物也沒有損失,只有時間和間接的經濟損失。 上述4種情況,前兩者稱為傷亡事故;后兩者則稱為一般事故,或稱為無傷害事故。,生產事故,系指企業(yè)在生產過程中突然發(fā)生的、傷害人體、損壞財物、影響生產正常進行的意外事件。 根據(jù)生產事故所造成的后果不同,有設備事故、人身傷亡事故、險肇事故(有的稱為未遂事故)等三種。,引起事故的原因,人的原因 所謂人,包括操作工人、管理干部、事故現(xiàn)場的在場人員和有關人員等。他們的不安全行為是事故的重要致因。包括: 未經許可進行操作,忽視安全,忽視警告; 危險作業(yè)或高速操作; 人為地使安全裝置失效; 使用不安全設備,
4、用手代替工具進行操作或違章作業(yè); 不安全地裝載、堆放、組合物體。 采取不安全的作業(yè)姿勢或方位; 在有危險的運轉的設備裝置上或移動著設備上進行工作;不停機、邊工作邊檢修; 注意力分散,嬉鬧、恐嚇等。,引起事故的原因,物的原因 所謂物包括原料、燃料、動力、設備、工具、成品、半成品等等。物的不安全狀態(tài)如下: 設備的和裝置的結構不良,材料強度不夠,零部件磨損和老化; 存在危險物和有害物; 工作場所的面積狹小或有其它缺陷; 安全防護裝置失靈;缺乏防護用具和服裝或有缺陷; 物質的堆放、整理有欠缺; 工藝過程不合理,作業(yè)方法不安全。 物的不安全是構成事故的物質基礎。沒有物的不安全狀態(tài),就不可能發(fā)生事故,物的
5、不安全狀態(tài)構成生產中的隱患和危險源,當它滿足一定條件時就會轉化為事故。,引起事故的原因,管理的原因 管理的原因即管理的缺陷,它有: 技術缺陷,指工業(yè)建筑物及機械設備、儀器儀表等的設計、選材、安裝布置、維護檢修有缺陷;或工藝流程、操作方法方法存在問題; 勞動組織不合理; 對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導,或檢查指導錯誤; 沒有安全操作規(guī)程或不健全,挪用安全措施費用,不認真實施事故防范措施,對安全隱患整改不力; 教育培訓不夠,工作人員不懂操作技術知識或經驗不足,缺乏安全知識; 人員選擇和使用不當,生理或身體有缺陷,如有疾病,聽力、視為不良等。 管理上的缺陷是事故的間接原因,是事故的直接原因得以存在的條件。,
6、事故處置情況,對事故前的異常征兆是否能作出正解的判斷和反應; 一旦發(fā)生事故,是否能迅速地采取有效措施,防止事態(tài)惡化和擴大事故; 搶救措施和對付人員的急救措施是否妥善。 顯然,這些因素對事故的發(fā)生和發(fā)展起著制約作用,是在事故發(fā)生過程中出現(xiàn)的。,以上明確了安全的重要性、事故的特征和引起事故發(fā)生的原因,下面我們開始講采取哪些安全管理方法,能最大限度的減少事故的發(fā)生,確保安全生產。,安全管理基本方法,(1)堅持“安全第一,預防為主”的方針 中華人民共和國安全生產法明確規(guī)定,我國的安全生產管理工作,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。 所有生產經營單位在組織生產過程中,必須把保護人的生命安全
7、放在第一位。,安全管理基本方法,(2)安全生產五大原則 生產與安全統(tǒng)一的原則:管生產必須管安全; 三同時原則:新建、改建、擴建的項目,其安全衛(wèi)生設施和要與生產設施同時設計、同時放工、同時投產; 五同時原則:企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全; 三同步原則:企業(yè)在考慮經濟發(fā)展、進行機制改革、技術改造時,安全生產方面同時規(guī)劃、同時實施、同時投產; 四不放過原則:發(fā)生事故后,要做到事故原因沒查清、當事人未受到教育、整改措施未落實和責任者未受到處理均不放過。,安全管理基本方法,(3)安全檢查 查現(xiàn)場、查隱患; 查思想認識; 查規(guī)章制度; 查管理落實; 普
8、查及專查相結合; 自查、互查、抽查相結合。,安全管理基本方法,(4)四查工程 崗位每天查一次; 班組車間每周查一次; 車間每月查一次; 公司每年查。 (5)安全檢查表 定項目、定標準、定指標, 定性與定量相結的科學檢查方法。,安全管理基本方法,(6)三不傷害活動 不傷害他人; 不傷害自己; 不被他人傷害; 不使他人受傷害。,安全管理基本方法,(7)四查五整頓 四查:查領導、查思想、查隱患、查制度; 五整頓:整頓勞動紀律、操作紀律、工藝紀律、工作紀律、施工紀律。 (8)三點控制 對“危險點、危害點、事故多發(fā)點”采取掛牌管理,落實責任。,安全管理基本方法,(9)11440管理法 1行政一把手負責制
9、; 1“安全第一”為核心的安全管理體系; 4黨政工團四線管理機制; 4班組基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化、崗位紀律標準化; 0死亡、職業(yè)病、重大事故為零。,安全管理基本方法,(10)四全安全管理 全員從廠長到每個職工都要管安全; 全面從生產、經營、基建、科研、后勤等各部門各單位都抓安全; 全過程每項工作的自始至終貫穿安全; 全天候一年365天,每天24小時抓安全。 總之,人人、處處、事事、時時都把安全放在首位。,明確了安全管理方法,我們下一步開始了解日常生活中一些基本的安全常識以及公司安全生產操作規(guī)范。,用電安全基本要求,車間內的電氣設備不要隨便亂動,發(fā)生故障不能帶病運轉,應立
10、即請電工檢修。 經常接觸使用的配電箱、閘刀開關、按鈕開關、插座以及導線等,必須保持完好。 需要移動電氣設備時,必須先切斷電源,導線不得在地面上拖來拖去,以免磨損,導線被壓時不要硬拉,防止拉斷。 打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設備時,嚴禁用水沖洗或用濕抹布擦拭,以防發(fā)生觸電事故。 停電檢修時,應將帶電部分遮攔起來,懸掛安全警示標志牌。,防火安全要求,燃燒的原理: 火種可燃物助燃物火 可能誘發(fā)火災的情況:,電氣設備超負荷、短路、接觸不良以及雷擊、靜電火花等,可能使可燃氣體或可燃物燃燒。 靠近火爐或言道的木板、積聚在蒸汽管道上的可燃粉塵、纖維等。 某些物質接觸,可能引起自燃。,撲救火災的原則,邊報警,邊撲救;
11、先控制,后滅火; 先救人,后救物; 防中毒,防窒息; 聽指揮,莫驚慌;,常用滅火器適用范圍,火場中如何緊急避險,熟悉緊急疏散路線。 濃煙中逃生,要用濕毛巾捂住嘴和鼻子,彎腰行走。 樓上人員要用牢固的繩子等物品,一頭固定后沿繩子滑下逃生。千萬不要跳樓!,逃生路線火封鎖,應立即退回室內,關閉門窗,用毛毯、棉被浸濕后覆在門上,并不斷往上澆水冷卻,發(fā)出求救信號等待救援。千萬不可鉆到閣樓、床底、大櫥內避難。 在公共場所應聽從指揮,向就近的安全通道分流疏散,千萬不能驚慌失措,互相擁擠踐踏,造成意外的傷亡。,升降機安全操作規(guī)范,嚴禁人物混裝。 禁止人員登機升降。 在使用過程中,禁止任何人員觸碰機身及支架。
12、在升降過程中,禁止任何人員通行。 禁止人員在裝車、通行過程中,身體任何部位超越警戒線。 操作人員在使用過程中,要及時觀察機身上車輛產品、鋼絲繩是否正常,禁止野蠻操作。 在使用結束后,要將機身落到最下方,保證電機不承受重力。 非操作使用人員,禁止操作升降機。,予冷機操作規(guī)范,非專業(yè)或指定人員禁止操作予冷機。 在開機時,必須按照先開風機,后開旋轉的順序進行。 在開機后,必須檢查予冷機的運轉情況,各電機是否有不正常聲音,發(fā)現(xiàn)異常,及時向車間責任人報告,排除隱患后再開機使用。 在機器正常運轉后,操作人員要及時觀察機內水位,防止水位過低造成機器損壞。 機器正常運轉后,禁止任何人員靠近予冷機拔鴨器,以免造
13、成人身安全事故。 在生產結束后,要及時關閉機器,防止空轉、杜絕浪費。,分割電鋸操作規(guī)范,非專業(yè)人員或未經過安全教育專業(yè)培訓人員禁止操作電鋸。 在開機后,要檢查鋸片旋轉情況及電機運轉情況,沒有異常方可開機使用。 在進行操作前,操作人員要按照規(guī)定,配帶公司發(fā)放的勞保用品(鐵手套),做到防患于未然。 操作人員在作用過程中,要按照公司的要求分割鴨凈體,做到分割均勻。 操作人員在使用中,要集中精力,禁止和其他人員說話、聊天或打鬧,防止意外情況發(fā)生。 操作員工在操作過程中,其他近距離崗位員工要注意自己工作范圍,禁止和電鋸操作工人發(fā)生肢體接觸,影響電鋸操作工正常的肢體動作。 生產結束后及時關閉電源,在鋸片停
14、止運轉后,方可打掃衛(wèi)生。,脫羽車間安全操作規(guī)范,一、燙鍋 1、看燙鍋人員必須提前到達工作崗位,先將燙鍋水加滿,然后將燙鍋水溫燒至浸湯所需水的溫度。 2、打開鏈條、燙鍋內翻水器、鼓風機等設備,做好一切準備工作,進行安全生產。 3、無鴨時或下班后及時關閉燙鍋內所有設備。 二、蠟池 1、看蠟池人員提前上班,將蠟溫調整到最佳溫度,掌握蠟池內蠟位與水位的高度。 2、生產期間及時調整蠟溫及預冷水溫,確保安全生產。,鴨胗班安全操作規(guī)范,磨胗機: 磨鴨胗人員要正確運用磨胗機,首先打開磨胗開關,將鴨胗用手平放在磨胗機上面,分多部位把鴨胗內金磨掉,手要均勻用力,不要用力過猛,保證鴨胗完整,確保安全生產。,機電科人員安全管理規(guī)定,設備維修工要自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司制訂的獎懲細則。 2、維修人員要服從設備部和生產車間主任雙層管理和監(jiān)督,要跟蹤不脫崗。 3、要全面了解設備性能,熟悉部件購造、設備結構及用途,掌握設備運轉情況,不斷總結維修經驗,提高維修技能,確保車間正常生產。 4、維修人員要堅持以修為主的工作方針,更換設備部件要逐級審批、打條領取、以舊換新,對更換后的舊部件,應及時入庫清理,修舊利廢,不得隨意亂丟、亂放,影響車間衛(wèi)生。 5、嚴格執(zhí)行安全生產制度,配電室內不準擺放各種雜物及配件、電機等,配電柜不準亂接臨時電源。用電要規(guī)范、室內要整潔。 6、
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