500強企業(yè)7s目視看板管理

1、1，7S和視覺管理示例簡介，2，工廠透明，區(qū)域清潔，減少障礙物，3，衣著整潔，處理前后明確區(qū)分，設備狀態(tài)標記，車間干凈整潔，4，車間標記，5，車間標記，椅子放置位置，6，7，招牌：雙色有機玻璃制作，單面打印2。上半部：白色下黑色，藍色箭頭3。下半部：藍色下白字，白色箭頭4。規(guī)格：長220毫米，寬度200毫米，字體黑色，單詞高度50米5。把硅膠附著在樓梯轉角前6。樓梯拐彎處有緊急燈(安全燈)，緊急燈(安全燈)上方300MM，10，樓梯行走方向指示，1 .走廊寬度超過1.8米或樓梯寬度超過1.5米時顯示中心線2。中線規(guī)格：寬50毫米的黃色膠帶或油漆3。十字路口用虛線表示4。十字路口要有方向導向標志

2、板。5 .行走箭頭規(guī)格；長度200毫米，寬度100毫米，顏色：藍色膠帶或油漆6。行走方向箭頭和箭頭之間的距離為5M，11，示例：顯示地面導向，1。相交道路附著通過方向導向標記板，作為附著到地面的原則標記板，2 .電路板顯示位置或方向. 3。行走箭頭藍色標記4。中心線和邊界線顯示黃色標記5。中心線和邊界線的寬度為50MM。12，門開關線的標記，1。油漆或磁帶的寬度： 50MM或25MM 2。開門的標簽僅限于90角范圍。3 .線通常為黃色(在黃色土地上選擇綠色時)4。門的開關軌跡是虛線或圓點，13，畫通行線，黃線不能走或過，所以留下可以出入的部分，稱為出入口線。要點：黃色或白色箭頭；在拐角附近要留

3、一定的間隔或者畫。別忘了樓梯。14、虎紋，注意頻道實在頻道的橫切，因此觸電頭部，虎紋是黃色、黑色斜線、虎紋等顏色，因此被稱為虎紋。要點：過濾危險的地方，小心腳，小心樓梯，機械移動。為了清楚地看到虎紋，用油漆油完美地改善虎紋貼紙通道突出的情況。要明確危險。15，布置虎紋，16，注射線。放東西的地方就是配料場，標明配料場的線特別針對WIP配料場和工作臺。要點：產(chǎn)品部署地點；工作臺、手推車、滅火器布置；一般使用白線，次品使用紅線。17，顯示案例：語句的推拉，1。固定門出版，起始標志，規(guī)格：長60毫米。寬度150毫米2。推，“拉”，張貼標牌。規(guī)格：長60MM，寬度60MM 3。雙門：固定門“固定門”標

4、志貼，活動門“開始”標志貼。門鎖中心線4 .附著在上方40MM處，兩個門牌高度一致，左右距離一致；將“推”字板附著在“戶外”頂部5.20毫米處，將“拉”字板附著在門背面。6 .單扇門：將“推”字板附著在門鎖的頂部40MM處，將“拉”字板附著在背面，18、設備部分的標記，1。創(chuàng)建貼紙規(guī)格，如下圖所示。2.連接到安全罩的前面或耦合器罩的側面。3.皮帶輪頂部的檢查端口4。以橫寫為原則，字要用黑色油筆寫。5。標記要顯示風箏線的項目說明、規(guī)格、數(shù)量。19，標記設備檢查要點，如圖所示制作檢查部位標簽(日、周、月3種)。規(guī)格：40毫米長40毫米寬，貼紙單面打印。標記記錄的內容和方法：列a:標記檢查順序中的代

5、碼；欄b:顯示每日檢查的檢查時間。每周檢查時的檢查周；每月檢查時的部位。c列：顯示檢查部分。底色區(qū)分： A。每日檢查：紅色；b .每周檢查：黃色；c .每月檢查：綠色。，20，配電箱，21，指示，溫度計，壓力表，22，閥，經(jīng)常開2F，經(jīng)常開3F，常開NC到5F，開，關，、23、點檢查標記、點檢查通道設置和點檢查說明、點檢查和點檢查、點檢查通道、點檢查和點檢查順序說明、點檢查表和點檢查位置設置、24、創(chuàng)建工具貨架，然后在存儲工具位置繪制其形狀(管理形狀跟蹤)。2.將工具列表附著到工具箱的右側，并標識用戶(即管理器)。3.標示每個工具的位置：70mm寬20mm，標示型式為：27，定位(3)，要點：

6、分為地點和號碼；號碼表達可以分為幾天的表達和號碼表達。如果有幾天的話，最好用a，b，c，字母或數(shù)字1，2，3和號碼表示，號碼表示絕對不要把東西放在材料架上，28，地點標記(位置)，“也許.會有這么多吧！”而且要明確地知道。要點：配置場所或貨架的大小限制明確最大庫存和最小庫存。標簽比數(shù)字更好?？磾?shù)量就知道，30，確定產(chǎn)品，要點：知道放在那里的東西是什么嗎？項目名稱是：項目名稱是：如果能分解項目名稱，就可以有招牌的功能：材料框架可以簡單地改變位置，31、將所有項目的形狀向左(校準形狀)，要點：將支配工具編號命名為；布局區(qū)域也用相同的號碼編號。描述治療工具的形狀。不要按組進行色彩管理。治療工具形狀校

7、正，(物品的形狀，容易知道)，32，形狀位置，形狀位置管理自制，33，油顏色校正，要點：首先肯定是3套油供應；根據(jù)各種石油類別決定不同的顏色。配置場、零星儲蓄罐、加油工具等都定為相同的顏色；各設備的油箱上貼有相同顏色的貼紙。(讓工作人員也給機器加油)，34，易于使用，便于回到原位(整理)，使用資料方便的斜線，要點：文件，文件夾排列順序，號碼；顏色標記、顏色整理；在文件夾上畫了斜線。35，文件柜，36，37，38，1。普通書桌(1)除了公司購買的車床(外部)、電話(中央)、鍵盤(中央)、顯示器(內部角)、鼠標、水杯(根據(jù)文件架)、日歷、綠色花盆外，沒有其他物品；人離開30分鐘以上，要把書桌整理成

8、規(guī)定的狀態(tài)。39，(2)抽屜：辦公用品一般消耗品：鋼筆、訂書機、修正液、即時貼、便簽紙、橡皮擦、計算器，集中放置在右側第一個抽屜內；書類可以放在右邊的第二個抽屜里?？梢苑艂€人參考資料、文件卷、空白稿紙、各種表格和個人包等第三個抽屜；左對齊的批次文件資料。40，(3)將VPS電源放在主機上的表內；具有主機站的可部署工作站；(4)回收站：塑料袋，放在桌子孔下右前角；41，2。橫向屏風：(1)內部和外部不允許任何張貼；桌面上除了筆筒、水杯、電話、日歷、綠色花盆(從外部向內推一次)、鍵盤(中間)、顯示器(內角)、鼠標外，沒有其他東西；人離開30分鐘以上，要把書桌整理成規(guī)定的狀態(tài)。42，(2)抽屜：辦公

9、用品一般用品：鋼筆、訂書機、修正液、即時帖、便簽紙、橡皮擦、計算器，集中放置在右側第一個抽屜；書類可以放在右邊的第二個抽屜里?？梢苑艂€人參考資料、文件卷、空白稿紙、各種表格和個人包等第三個抽屜；在左側第二層，可以按類別整齊地布置資料和資料。，43，(3)主機和VPS電源(插入)垂直表內部(墻旁邊)；(4)回收站：塑料袋，放在桌子孔下左前角；44，3。角網(wǎng)：(1)內部和外部不允許張貼；不允許使用桌面架(內部)、文檔托盤(內部)、顯示器(中間)、電話(文檔盤和顯示器中間)、鼠標、綠色花盆(外部)、日歷外部(外部)和其他項目；人離開30分鐘以上，要把書桌整理成規(guī)定的狀態(tài)。45，(2)抽屜：屏風外角布

10、置，辦公用品一般常用用品：鋼筆、訂書機、修正液、即時帖、便簽紙、橡皮、計算器、集中放置在左側第一個抽屜內部；書類可以放在左邊第二個抽屜里。個人參考資料、文件文件卷、空白稿紙、不經(jīng)常使用的文具和個人包等，可以放在第三個抽屜里；46，(3)主機和VPS電源垂直桌面下方左側：(4)回收站：塑料袋，放在桌子下方右前角；47，4。中心領導區(qū)域：(1)臺式PC除了公司購買的電話、筆筒、支架、(右側)顯示器(右側)外，沒有其他項目。48，(2)將抽屜內部、筆、訂書機、修正液、即時貼、便條紙、橡皮、計算器集中放在左邊第一層抽屜內；數(shù)據(jù)可以放在左側第二個抽屜中?？瞻赘寮?、不經(jīng)常使用的文具等可以放在三層抽屜里；鍵

11、盤、鼠標和擱板(托盤)放置在機柜面上，主體放置在抽屜中間?；厥照荆核芰洗?，桌下右前角；49，(3)文件柜可以放置書桌后面的墻、文件夾數(shù)據(jù)(18個以上)的第一層、紀念卡、3，4，5層配置書、人常用的參考資料和文件卷等。50，5。椅子：靠背椅子不能放任何項目。人離開時椅子馬上離開，30分鐘以上，椅子要放回桌子下面；51，6。水欄：噴水器布置指定的水。不能亂動；水杯靠在內壁，放置指定的酒吧，一條或兩條直線。將茶葉，咖啡，私人用品等依次放置在濕條上下柜中。如果是沒有水的部門，可以在辦公室布置最合適的角落。52，7。鐵皮櫥柜：可以放在墻上，公司部署綠色花，過去一個月或一周內各部門使用的數(shù)據(jù)文件；必須使分

12、類整齊。53，8。儲藏室：入口左側在墻上放置純凈水；門前的左邊是鐵皮櫥柜在墻上。在內部左側放置櫥柜、鐵皮櫥柜。在內部右側放置有序的日用品。54，9。計算機線路、網(wǎng)線、電話線的有序固定布置；不要在桌子下面堆雜物。11.大衣手提包：請放在第三抽屜里或水欄里。不要隨便放在書桌椅子上。12.報紙：閱讀后必須報告架子或放在書桌里。13.文件，整頓數(shù)據(jù)管理。55，墻，環(huán)境美化員：自行生產(chǎn)廢物，56，使用平面布局看板，看板，57，生產(chǎn)管理看板，看板，58，流程公開，看板，59，次品營造豐富的改善氛圍：自制、招牌、63、TPM推廣活動、TPM花園展示員工風格和企業(yè)文化和形象的位置、招牌、64、檢查時拍照和指出

13、問題、65、問題跟進、66、招牌設計管理、1部門簡介、組織圖、年度政策戰(zhàn)略、年度目標、每月計劃、工廠計劃包括每月更新，如圖所示。2.規(guī)格：2000mm寬1500mm，材料：萬通地板材料，不銹鋼擱板。3.文本和線便利貼材料，選擇字體大小。4.設置部門重要通道旁邊，沒有支撐時懸掛在離地面600mm的墻面上。5.在看板右上角發(fā)布“管理責任人”標簽。67，主要指標管理標牌，1 .制作管理看板，包括p、q、c、d、s、m等管理指標。按月顯示，如圖所示。2.規(guī)格：2000mm1500mm長，材料：萬通地板材料，不銹鋼擱板。3.文本和線便利貼材料，選擇字體大小。4.設置部門重要通道旁邊，沒有支撐時懸掛在離地

14、面600mm的墻面上。5.在看板右上角發(fā)布“管理責任人”標簽。68，改善提案管理看板，1。制作管理招牌。每月各集團改善提案現(xiàn)狀，當月最佳改善明星和案例，每月一次按圖所示發(fā)表。2.規(guī)格：2000mm寬1500mm，材料：萬通地板材料，不銹鋼擱板。3.文本和線便利貼材料，選擇字體大小。4.設置部門重要通道旁邊，沒有支撐時懸掛在離地面600mm的墻面上。5.在看板右上角發(fā)布“管理責任人”標簽。69，優(yōu)秀員工招牌，1。管理招牌制作，包括：每月優(yōu)秀員工肖像照片和行為，每月選擇一次，如圖所示。2.規(guī)格：2000mm寬1500mm，材料：萬通地板材料，不銹鋼擱板。3.文本和線便利貼材料，選擇字體大小。4.設

15、置部門重要通道旁邊，沒有支撐時懸掛在離地面600mm的墻面上。5.在看板右上角發(fā)布“管理責任人”標簽。70，“布告牌”招牌，1。制作管理看板，包括家庭照片或活動照片、通知、工作聯(lián)系人、信件、緊急聯(lián)系人等，如下圖所示。2.規(guī)格：2000mm寬1500mm，材料：萬通地板材料，不銹鋼擱板。3.文本和線便利貼材料，選擇字體大小。4.設置部門重要通道旁邊，沒有支撐時懸掛在離地面600mm的墻面上。5.在看板右上角發(fā)布“管理責任人”標簽。71，學習原版，1。制作包括安全信息、5S知識、評價方法、各種準備資料等的管理招牌。內容要及時更換，如圖所示。2.規(guī)格：2000mm寬1500mm，材料：萬通地板材料，

16、不銹鋼擱板。3.文本和線便利貼材料，選擇字體大小。4.設置部門休息或查詢時沒有支撐時，掛在距地面600mm的墻面上。5.在看板右上角發(fā)布“管理責任人”標簽。72，辦公室管理招牌，1。部門年度政策戰(zhàn)略、年度目標、每月計劃、進度管理、人事調動、公告板、圖中所示制作管理標牌。2.規(guī)格：2000mm寬1500mm，材料：萬通地板材料，不銹鋼擱板。3.文本和線便利貼材料，選擇字體大小。4.在沒有支撐臺的部門辦公室內安裝時，掛在離地面600mm的墻上。5.在看板右上角發(fā)布“管理責任人”標簽。73，我的區(qū)域管理招牌，1。創(chuàng)建“我的分區(qū)”選項卡，如圖所示。2.規(guī)格：210毫米長145毫米寬，綠色單面打印。3.將標記附著到入口前平視高度。標簽上記錄的內容：記錄區(qū)域名稱；選擇后附加照片(50mm 50mm)；直接領導到確認者；顯示清洗周期記錄清洗工具和方法；確認者確認并確認清理狀態(tài)。