




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1,提高術前訪視病人滿意率,手術室,2,頭腦風暴,3,圈的介紹 圈的組成 同心圈的組成(見表1-1) 表1-1 同心圈圈組成,4,手術室同心圈圈徽,5,象征天使般的護士帶給病人關心、關懷與呵護。提醒大家要 “改善護理質(zhì)量,提高服務態(tài)度,做好關懷服務”,同時也 病人們展示了醫(yī)院手術室優(yōu)質(zhì)護理服務的風采,讓病人了 解護理工作,更好的配合手術治療。,天使般的護士發(fā)揮團隊精神同心協(xié)力,提升護理服務文化,提高護理工作質(zhì)量,讓患者滿意。,圈 徽 意 義,圈名意義 圈徽意義,6,主題選定,選題過程(見表1-2),備注:(1)以評價法進行主題評價,共8人參與選題過程;(2)票選分數(shù):5分最高、3分普通、1分最
2、低,第一順位為本次活動主題。,7,選題理由,對醫(yī)院而言:提高患者對醫(yī)院的滿意度,提升醫(yī)院信譽,促進醫(yī)院發(fā)展。 對患者而言:提高對醫(yī)護人員的滿意度,能增加治療疾病的信心,對生活充滿熱情。,8,對手術室而言:對病人實施更全面的護理,提升科室形象。 對領導而言:提高病人滿意度,減少投訴,促進和諧。 對個人而言:輕松工作,促進身心健康,增進護患溝通。,9,注:計劃進度 實際進度-,10,現(xiàn)況把握,制定相關的病人滿意度調(diào)查表(見表1-4),11,手術室護理術前訪視調(diào)查表尊敬的病友及家屬:為了提升手術室的護理服務質(zhì)量,為您提供更好的護理服務,懇請您填寫下列問題,請在最需選擇后打(),并提供您的寶貴意見,謝
3、謝您的配合,祝您早日康復!術前訪視過程中您最想與手術室護士有哪些互動:1了解手術進展過程。 ( )2了解手術進展的持續(xù)時間。 ( )3了解選擇的麻醉方式及麻醉配合。 ( )4了解手術室環(huán)境及設備。 ( )5了解術前準備的相關知識。 ( )6了解術中配合的注意事項。 ( )7了解疾病相關知識。 ( )8了解同類手術成功病例的介紹。 ( )9了解因自身疾病而產(chǎn)生焦慮、緊張等不良心理的解決方法。( )10希望配合手術的護士親自訪視,做好自我介紹,建立良好的信任關系,并在手術過程中陪伴在自己的身邊。 ( )您對手術室的護理工作的意見與建議:,12,數(shù)據(jù)收集結果分析 本次品管圈活動數(shù)據(jù)收集與分析(見表1
4、-5),13,表1-5 滿意度調(diào)查匯總表,14,項目1-16表示病人滿意度調(diào)查表編號,續(xù)上表,15,改善前柏拉圖(見圖2-1),改善前柏拉圖(2-1) 數(shù)字1-16表示病人滿意度調(diào)查表編號,16,查檢數(shù)據(jù)顯示,導致兒科病人對病房護士工作不滿意的因素主要有:,手術前,護士是否有及時調(diào)節(jié)手術室室內(nèi)溫度?(17.75%) 您知道手術室環(huán)境及設備?(29.25%) 手術室人員在接待病人時是否有進行自我介紹?(47.1%) 術前訪視是否到位?(23.92%) 根據(jù)“80/20”原則,手術室人員在接待病人時是否有進行自我介紹是導致病人不滿意的主要因素,所以我們將本次改善的重點定為“手術室人員在接待病人時是
5、否有進行自我介紹”。,17,目標設定,目標值設定 改善前住院病人的不滿意率為6次/周。 目標值=2.76次/周。 改善幅度=54%。 設定理由 依據(jù)選題過程中圈能力的得分情況,本題圈能力為65%,考慮到本圈為第一圈,故設定圈能力為60%。 目標值=現(xiàn)況值-改善值 =現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值*改善重點*圈能力) =6-(6*90%*60%) =2.76次/周。,18,手術室人員在接待病人時是否有進行自我介紹,手術室是一個特殊陌生的區(qū)域,客觀因素,手術室人員在接待病人時 是否有進行自我介紹,主觀因素,對手術創(chuàng)傷的恐懼、對麻醉風險的刺激、心理波動大,環(huán)境因素,護士狀態(tài),宣傳工具,缺乏教育宣傳冊、無圖片說明,
6、工作責任感不強、表達能力欠缺、缺乏耐心,病人狀態(tài),19,手術室人員在接待病人時是否有進行自我介紹,20,續(xù)上表,注:重要3分,一般2分,不重要1分:根據(jù)“80/20”原則選擇5項,21,對策擬定,手術室人員在接待病人時是否有進行自我介紹對策擬定評分表,22,續(xù)上表,23,對策實施與檢討,24,表1-7 對策的實施與檢討(一),25,26,表1-8 對策的實施與檢討(二),27,表1-9 對策的實施與檢討(三),28,表1-10 對策的實施與檢討(四),29,30,表1-11 對策的實施與檢討(五),31,效果確認,住院病人滿意度調(diào)查表改善前、改善后數(shù)據(jù)比較。,32,改善前后柏拉圖,目標值=2.76件/周,33,目標達標率,目標達標率=(改善后-改善前)/(目標值-改善前)*100% =(2-6)/(2.76-6)*100% =123.46%,進步率=(改善前-改善后)/改善前*100% =(6-2)/6*100% = 66.67%,34,十一. 檢討與改進,手術病人滿意度調(diào)查雖然不能全面反映病人的意愿, 但我們可以通過手術病人的滿意度調(diào)查,了解手術 病人的服務需求信息,規(guī)范接診流程,將禮儀服務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)審方案(3篇)
- 2025暑假前強調(diào)師德師風校長在全體教師會上講話:三問明師德,三守踐初心
- 2024-2025學年校長考核述職報告:德潤心田,能促發(fā)展,勤踐擔當,績顯成效,廉守初心
- 企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證的條件
- 防服務方案模板(3篇)
- 物資派送分工方案(3篇)
- 餐飲安全生產(chǎn)制度管理文本
- 禮品報價方案(3篇)
- 電爐籌建方案(3篇)
- 人防消防方案模板(3篇)
- 北師大版7年級數(shù)學下冊期末真題專項練習 03 計算題(含答案)
- 職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程標準版
- 小學信息技術四年級下冊教案(全冊)
- 河道保潔船管理制度
- 【增程式電動拖拉機驅(qū)動系統(tǒng)總體設計方案計算1900字】
- 2025年重慶市中考物理試卷真題(含標準答案)
- 2025至2030中國云計算行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 黨課課件含講稿:《關于加強黨的作風建設論述摘編》輔導報告
- GB/T 19023-2025質(zhì)量管理體系成文信息指南
- 語文(西藏卷)-2025年中考考前預測卷(全解全析)
- CJ/T 24-1999城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗
評論
0/150
提交評論