版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、提高手術室手衛(wèi)生的依從性,根據第二個主題的統計,醫(yī)院是一個人口密集的地方,其設施中含有大量的細菌,我們90%的工作需要由醫(yī)務人員來完成。國外報道:80%的醫(yī)院感染是由手引起的,國內統計:30%的醫(yī)院感染是通過手傳播的,正常人在接觸大量細菌時容易生病,而進入手術室的病人是由于手術原因、免疫功能低下和許多侵入性手術。醫(yī)院獲得性感染的發(fā)生率明顯高于普通病房患者,感染是導致最終搶救失敗的重要原因之一。相關文獻和各種數據表明,提高手術室醫(yī)務人員洗手的依從性可以有效預防和控制手術室患者醫(yī)院感染的發(fā)生。因此,提高部門員工洗手的依從性迫在眉睫。選擇題目的原因洗手依從性對手術室的重要性,醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性現狀
2、及影響因素當代護士,2012,(11): 1213 2我國手衛(wèi)生現狀、問題及改進對策李中國護理管理,2008,8 (1): 1719 3, 雷安江24(21):1945-19464張興國醫(yī)院品管圈活動實戰(zhàn)與技巧杭州:浙江大學出版社,2010: 12 5楊曉軍中國醫(yī)院感染病學雜志2011,21(9):1848-1849參考文獻,經過多方面的討論和分析,活動時間表2014 -2015“表示預計完成時間”表示實際完成時間、等相關調查分析圖10名護士手衛(wèi)生知識總知曉率為90%。相關調查分析圖一般醫(yī)務人員手衛(wèi)生執(zhí)行率(日班4名醫(yī)生、10名護士-9小時)計劃實施前總執(zhí)行率為47.77%,計劃實施前柏拉圖手
3、衛(wèi)生執(zhí)行率分別為20.26%、9.97%和10小時。抓住冰山地圖,意識到洗手的重要性!宣傳不到位,洗手意識差,沒有習慣!接觸病人及其周圍環(huán)境后不洗手!醫(yī)務人員根據性別的不同洗手!科室、個人、宣傳、醫(yī)院、醫(yī)院洗手設施太少且老化,管理人員對它們重視不夠,科室消耗太多,洗手液和消毒凝膠使用量少,宣傳和學習不到位,他們膚淺,他們沒有意識到洗手的重要性,工作因素,他們自己的原因,以及兄弟科室無計劃使用太多。洗手設備的質量問題頻繁,一次使用的消毒凝膠量太少。當領導者在場時,他們是一種人;當他們不在場時,他們是另一種人,欺騙自己。手衛(wèi)生宣傳僅限于口腔和七步洗手圖片,他們的自我保護意識強于保護病人的意識。他們
4、認為戴手套可以代替洗手,他們覺得自己的手很干凈,病人流動快,員工比例不夠,他們的工作負擔過重,節(jié)奏快。沒有時間徹底消毒手,這導致不標準的手衛(wèi)生。合格的紙巾沒有及時放置,沒有配備干手用品,懶惰,衛(wèi)生意識差。他們擔心洗手過多會傷害手部皮膚。洗手池離病人太遠了。部門團隊影響力。高職位、高職稱護士洗手不規(guī)范,影響初級護士洗手依從性。分析是針對手術室的(魚骨圖)??旃?jié)奏工人的衛(wèi)生和標準化差,管理人員重視不夠,宣傳和學習不到位,他們沒有意識到洗手的重要性,醫(yī)院洗手設施不到位,實習和輪崗人員培訓不到位。,科室消耗過多的洗手液和免洗凝膠以節(jié)省使用,科室團隊有很高的影響力,初級護士也有影響力。因果分析圖,五個目
5、標的初始設置。目標值=當前值(current value)當前值為:計劃實施前,手衛(wèi)生執(zhí)行率:47.77%;平均分數:2.0/滿分:5100%=40.00%;手衛(wèi)生執(zhí)行率:47.77%(現值:47.77%;循環(huán)能力:40.00%)=66.87%;第六,針對外部因素制定對策并進行分析,針對內部因素制定對策并進行分析。根據手衛(wèi)生執(zhí)行率調整表和28年原則,選擇前三名進行進一步改進。33.33%的人接觸過同一病人的不同部位(潔凈和污染),34.42%的人脫下手套(無菌薄膜),37.50%的人接觸過病人的體液和血液?;仡櫫?、2、1和7項對策。設置洗手人數的固定目標值=當前值(當前值累計百分比)。當前值:對于洗手的實際人數,平均得分為2.0/5100%=40.00%。1.在接觸同一患者的不同部位后,目標值(清潔和污染)為114(11433.33 0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度生態(tài)園林建設綠化種樹承包合同2篇
- 2025年度養(yǎng)老院老人外出活動責任分擔協議3篇
- 2025年度網約車司機兼職車輛使用協議3篇
- 2025年度男女朋友共同創(chuàng)業(yè)合作協議書3篇
- 2025年度海洋工程機械設備租賃協議2篇
- 二零二五年度高原特色農產品進出口銷售合同3篇
- 2025年度養(yǎng)殖產品市場銷售合作協議書2篇
- 2025年度公司管理人員兼職與聘用合同3篇
- 2025年度戶外廣告牌安裝與夜間照明安全協議3篇
- 二零二五年度農村土地經營權流轉與農業(yè)產業(yè)扶貧合作合同3篇
- 小學生心理健康講座5
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學五年級語文)部編版期末考試((上下)學期)試卷及答案
- 國家職業(yè)技術技能標準 X2-10-07-18 陶瓷工藝師(試行)勞社廳發(fā)200633號
- 人教版八年級上冊生物全冊教案(完整版)教學設計含教學反思
- 2024年銀行考試-銀行間本幣市場交易員資格考試近5年真題附答案
- 人教版小學四年級數學上冊期末復習解答題應用題大全50題及答案
- 冀教版五年級上冊脫式計算題100道及答案
- 你是排長我是兵(2022年山東濟南中考語文試卷記敘文閱讀題及答案)
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之22:“8運行-8.2 創(chuàng)新行動”解讀和應用指導材料(雷澤佳編制-2024)
- 廣東省中山市2023-2024學年高三物理上學期第五次統測試題含解析
- 《體育科學研究方法》題庫
評論
0/150
提交評論