房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃范文

1、房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃范文一、xxxx年工作主要目標(biāo)一是建立房地產(chǎn)電子登記簿。目前產(chǎn)權(quán)登記與交易管理系統(tǒng)基本可以實(shí)現(xiàn)登記簿要求的登記事項(xiàng)記載，在此基礎(chǔ)上，我局計(jì)劃對(duì)房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)調(diào)整，建立電子登記簿，方便登記事項(xiàng)的錄入、審查和管理，實(shí)行電子登記簿與紙質(zhì)登記簿同步管理。二是建設(shè)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)和在建項(xiàng)目樓盤展示大廳。為建立完整的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)體系，規(guī)范市區(qū)二手房交易行為，減少或杜絕二手房地下買賣造成的各種矛盾糾紛，搞活市場(chǎng)，擴(kuò)大二手房網(wǎng)絡(luò)信息宣傳，給市民提供看房直通車服務(wù)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公(擴(kuò)大)會(huì)議充分討論后擬在三樓設(shè)立房地產(chǎn)超市，將現(xiàn)在三樓辦公的部分科所和小會(huì)議室遷至五、七樓安排。二

2、、xxxx年重點(diǎn)工作安排及主要措施根據(jù)目前市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，確保我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，下一步將繼續(xù)貫徹落實(shí)xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格意見(jiàn)的通知(國(guó)辦發(fā)XX37號(hào))等文件精神，結(jié)合本地實(shí)際，有針對(duì)性的加強(qiáng)以下幾方面工作：(一)進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序。重點(diǎn)規(guī)范商品房預(yù)售過(guò)程中的惡意炒作、違規(guī)發(fā)布廣告以及價(jià)格違法違規(guī)等行為。(二)進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，采取有效措施切實(shí)幫助企業(yè)解決當(dāng)前面臨的問(wèn)題和困難;加大對(duì)xxxx宜居環(huán)境的推介宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)需求。(三)做好市場(chǎng)調(diào)研和引導(dǎo)工作，加大住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。建議

3、相關(guān)部門在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、報(bào)建階段開(kāi)始正確引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)目前戶型偏大的樓盤，建議其在后續(xù)開(kāi)發(fā)中調(diào)整戶型結(jié)構(gòu)，增加房源供應(yīng)類型。(四)完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高辦事效率和預(yù)警預(yù)報(bào)能力。在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)功能，主要任務(wù)是在已與市高新區(qū)地稅局聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上開(kāi)通與源城區(qū)地稅交易納稅申報(bào)系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng)等。通過(guò)信息系統(tǒng)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，定期全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布市場(chǎng)供求和房?jī)r(jià)情況，增強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息透明度，提高房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)能力，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)或政府部門決策提供參考依據(jù)。進(jìn)一步完善圖形數(shù)據(jù)信息庫(kù)建設(shè);加強(qiáng)房地產(chǎn)檔案管理、改進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理方法，提高房地產(chǎn)檔案信息

4、應(yīng)用效率。(五)加強(qiáng)存量房管理，確保金融市場(chǎng)秩序和人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。盡快完善存量房網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)售轉(zhuǎn)現(xiàn)售管理，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)秩序，確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。篇二：房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃*年，縣房管局將繼續(xù)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)，強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋，全面促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我縣“三先”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。一、全力提高住房保障覆蓋面。一是積極完成省、市下達(dá)的保障性安居工程任務(wù)，全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造。全年完成400套公共租賃房建設(shè)和357戶城市棚

5、戶區(qū)改造及298戶工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造任務(wù)。二是堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正辦事原則，嚴(yán)格“三級(jí)審核、三榜公示”辦事程序，繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼和保障性住房實(shí)物配租工作，建立健全保障性住房后期管養(yǎng)工作和準(zhǔn)入退出機(jī)制，并按要求做好住房保障信息公開(kāi)工作。三是將已竣工的華昌佳苑二期廉租房和公共租賃房交付住房保障對(duì)象家庭使用。四是開(kāi)展廉租房、公共租賃房“三房合一”、“租售并舉”工作，著力解決保障性住房建設(shè)資金不足的問(wèn)題。二、全面促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。一是繼續(xù)強(qiáng)化商品房預(yù)售許可制度，完善商品房預(yù)(銷)售網(wǎng)上管理和網(wǎng)上備案制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一房一價(jià)”、“明碼標(biāo)價(jià)”制度。二是推行新形勢(shì)下商品房預(yù)售資金銀行監(jiān)管，

6、嚴(yán)防不良房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商攜款逃跑，確保商品房預(yù)售資金的安全。三是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行清理和檢查，利用商品房統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)準(zhǔn)確掌握每個(gè)項(xiàng)目的全面數(shù)據(jù)，研判房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為縣委縣政府科學(xué)決策作參謀。三、扎實(shí)推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管職能，提升我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平。積極協(xié)助社區(qū)居委會(huì)對(duì)具備條件的住宅小區(qū)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)成立業(yè)主委員會(huì)，努力提高物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會(huì)覆蓋率。二是創(chuàng)建2個(gè)物業(yè)管理示范小區(qū)，選擇有條件的住宅小區(qū)試行電子化管理，逐步建立政府引導(dǎo)、小區(qū)示范、業(yè)主自治的管理機(jī)制，努力構(gòu)建和諧人居環(huán)境。三是建立健全市場(chǎng)選擇機(jī)制，大力推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)。強(qiáng)化物業(yè)管理的源頭管理，發(fā)揮前期物業(yè)管理備案作用，推行物業(yè)管理承接查驗(yàn)制度。完善物業(yè)管理投訴受理、調(diào)查、處理機(jī)制。四是大力扶持物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做好法規(guī)宣傳和崗位培訓(xùn)工作，提高物業(yè)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。探索欠繳拒交物業(yè)管理費(fèi)的制約措施。扶持培育1-2家信譽(yù)佳、規(guī)模大、效益好的品牌企業(yè)，發(fā)揮示范輻射作用，帶動(dòng)全縣物業(yè)管理整體水平的提高。四、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。一是對(duì)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作進(jìn)行自查、自我完善、逐步規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位。二是加強(qiáng)駐行政服務(wù)中心窗口建設(shè)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行效能問(wèn)責(zé)。按需設(shè)置崗位，合理調(diào)配工作人員，增強(qiáng)人員素質(zhì)，