農(nóng)行xx年春天行動(dòng)一季度工作總結(jié)

1、農(nóng)行xx年春天行動(dòng)一季度工作總結(jié) 農(nóng)行xx年春天行動(dòng)一季度工作總結(jié) 為有效推動(dòng)xx年“幸福春天，揚(yáng)帆起航”春天行動(dòng)有聲有色地開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，1月15日，*農(nóng)行在營業(yè)室門前、*分理處門前拉開了xx年金鑰匙春天行動(dòng)宣傳活動(dòng)營銷序幕。該行自開展該項(xiàng)營銷活動(dòng)*天以來，各項(xiàng)存款較年初上升*萬元，其中儲(chǔ)蓄存款上升*萬元，對公 存款上升*萬元；開借記卡*張，網(wǎng)上銀行注冊*戶，開手機(jī)短信*戶，取得了“春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營銷的良好開端。 一是制定活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)有開展。該行制定了中國農(nóng)業(yè)銀行*縣支行xx年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營銷方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、主要營銷目標(biāo)、

2、營銷要點(diǎn)、營銷活動(dòng)內(nèi)容、營銷活動(dòng)管理要求、營銷活動(dòng)的評價(jià)考核等。同時(shí)成立了以行長任組長，副行長任副組長、各部門、營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“春天行動(dòng)”的整體策劃、部門協(xié)調(diào)和部署執(zhí)行，為活動(dòng)的開展提供了組織保障。 二是改變宣傳方式，確保活動(dòng)不走形式。該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶饋贈(zèng)禮品為主線，連續(xù)多日開展現(xiàn)場贈(zèng)禮促銷活動(dòng)，拉近與客戶之間的距離，在兩個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)即營業(yè)室門前、青溪分理處門前設(shè)立“幸福春天揚(yáng)帆起航”春天行動(dòng)宣傳點(diǎn)，從1月15日至3月20日，每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場營銷個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現(xiàn)場向辦理了業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務(wù)禮品對照表”廣告設(shè)立于現(xiàn)場，讓客戶對自己開辦的業(yè)務(wù)應(yīng)獲贈(zèng)的禮品一目了然。 三是分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到崗到人。為確保春天行動(dòng)的全員動(dòng)員和全員營銷，該行結(jié)合實(shí)際對活動(dòng)的10多項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)到崗到人，讓全行干部員工人人心中有數(shù)，對自己的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。 四是制定激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)全行干部員工營銷的主動(dòng)性和積極性。對xx年“春天行動(dòng)”結(jié)束后，該行按一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷業(yè)績評選該行先進(jìn)個(gè)人，評選“存款明星”3名、“保險(xiǎn)營銷明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營銷明星”3名，以表彰一季度在存款組織、保險(xiǎn)營銷、中間業(yè)務(wù)營銷工作成績優(yōu)異的員工，對前三名獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e獎(jiǎng)勵(lì)效益工資1000元、800元和600元，達(dá)到評選上