對我區(qū)下一步農業(yè)發(fā)展的思考

1、對我區(qū)下一步農業(yè)發(fā)展的思考今年以來，我區(qū)農業(yè)產業(yè)化建設堅持“穩(wěn)區(qū)增糧、調結構增收、突出示范、強化品牌、提高效益”的總體思路，制定工作計劃，強化發(fā)展措施，整合項目資源，加大資金投入，狠抓目標監(jiān)管，打造三大亮點(鳳眼山生態(tài)農業(yè)旅游示范區(qū)、大樹桂花園畜牧園區(qū)、重慶天盛集團河西養(yǎng)豬場)。培育了四大產業(yè)(馬鈴薯產業(yè)、畜牧業(yè)、蔬菜產業(yè)和勞務產業(yè))，建設了五大基地(玉米、水稻、花生、高粱和大豆基地)。嘉百粉絲、天冠冬菜等地方特色品牌的市場意識進一步提高，產業(yè)化效益進一步凸顯。農民收入大幅增加。上半年，農民人均現(xiàn)金增加了183元。雖然我區(qū)農村經(jīng)濟取得了很大的進步，但仍存在一些問題，如龍頭企業(yè)薄弱、一些工作缺乏

2、進展、增收鏈條過緊等。我認為我們應該進一步理清思路，突出重點，加強措施，為下一步的農業(yè)產業(yè)發(fā)展保駕護航。首先，突出工作重點。主要抓好以下工作：(一)千方百計打造畜牧業(yè)亮點。以畜牧業(yè)為全區(qū)重點產業(yè)，力爭屠宰豬75萬頭、肉牛7500頭、山羊53萬只、肉兔150萬只、家禽1300萬只，產值10.5億元。二是推進大樹桂花園養(yǎng)殖園建設。在保持現(xiàn)有大業(yè)主的同時，我們將加大桂花園水產養(yǎng)殖園區(qū)的招商力度，力爭再引進5家業(yè)主，完成投資800-1000萬元；支持優(yōu)質生豬產業(yè)項目，完善園區(qū)業(yè)主用水、電、氣、路等配套設施。到年底，園區(qū)共屠宰生豬1萬頭、肉牛500頭、肉雞30多萬只，產值超過1500萬元。三是大力發(fā)展喬

3、隴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山羊養(yǎng)殖，建立300多畝優(yōu)質牧草基地，完成“南充黑山羊”品種認證工作；在龍盤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，確保全年放流100萬只肉兔；大力發(fā)展金寶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小家禽養(yǎng)殖，重點抓好稷山鄉(xiāng)鵝鴨等水禽養(yǎng)殖。(二)突出文明新村，搞好基礎設施建設。第一，改善基礎設施，支持養(yǎng)殖業(yè)。11月底前，吉安鎮(zhèn)大觀于家?guī)r村、大樹大樹崖村、吉安村三個重點文明新村將成為全市文明新村示范村；啟動其他13個文明新村建設，發(fā)揮文明新村的示范帶動作用；在河西鎮(zhèn)三村五村建設的基礎上，河西示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設啟動。二是找施工隊伍，增加施工機具(確保每天有100臺鉆機工作)，狠抓施工。截至11月底，紅層找水鉆探工程已完成11850口井的鉆探任務。

4、三是以“土地筑堤”的方式籌集資金，9月13日發(fā)布招標公告，10月18日開工，明年4月底前竣工驗收。第四，一俟項目資金到位，將實施鳳眼山土地項目。(3)積極推動我區(qū)勞動服務業(yè)發(fā)展。一是利用“川梅子”培訓基地的品牌，采用“請進來”和“出去”的方式，吸引東部對口單位，幫助各縣區(qū)在我區(qū)開展勞務訂單培訓和定向培訓，建立穩(wěn)定的勞務輸出基地，暢通勞務輸出渠道；在現(xiàn)有體制下擴大勞務輸出規(guī)模，增強政府在勞務輸出中的組織和主導作用。第二，繼續(xù)實施扶貧攻堅(4)加快專業(yè)組織建設。按照“民治、民治、民享”的原則，推進“基地農民協(xié)會”和“大企業(yè)農民”方式，大力發(fā)展生豬、水果、蔬菜等專業(yè)化經(jīng)濟組織，完善再分配和市場對接機

5、制，增強農民抵御市場風險的能力。全年將培育覆蓋面廣、帶動能力強、利益聯(lián)結機制活躍、幫助農民增收效果好的5個專業(yè)合作經(jīng)濟組織，經(jīng)營銷售收入500萬元二是強化工作措施。第一，增加農業(yè)投資。堅持“集中資金辦大事”的原則，實行項目資金的捆綁使用；農業(yè)項目的實施繼續(xù)由主管領導根據(jù)項目資金管理的要求進行檢查，并報_ _ _ _ _批準實施；同時，建議區(qū)委、區(qū)政府增加財政農業(yè)預算，力爭將年度農業(yè)預算增加到100萬元。二是落實各項政策。開放農產品“綠色通道”政策，減免大型專業(yè)農戶在建設和經(jīng)營過程中的稅費，增加農業(yè)資金投入；認真落實農村糧食直補、退耕還林、降低稅率等政策，切實減輕農民負擔，提高農民農業(yè)生產積極性。第三，詳細的實施職責。農業(yè)產業(yè)建設工作由分管區(qū)委、區(qū)政府的農業(yè)領導牽頭，由分管落實各項重點任務的“一把手”牽頭，配合其他相關部門落實每周工作進度報告。第四，嚴格監(jiān)管。鑒于農副產品的生動性和積極性，應采取定期監(jiān)管、種養(yǎng)業(yè)季度監(jiān)管和重點工作抽查等方式，加強監(jiān)管的及時性和科學性。第五，制定嚴厲的獎懲措施。嚴格