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文檔簡介

1、2003年12月,濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司員工職業(yè)發(fā)展矩陣附圖,附圖一:員工職業(yè)發(fā)展一覽圖,確定行政路線與專業(yè)路線薪酬結(jié)構(gòu),實施績效考評工作,薪酬級別調(diào)整 行政級別調(diào)整,實施縱向發(fā)展,內(nèi)部競聘 崗位輪換 公司提撥,實施橫向發(fā)展,明確崗位任職資格,定期開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,能力不斷提升,開展培訓(xùn)工作,企業(yè)持繼發(fā)展,確定職業(yè)發(fā)展矩陣,職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)制度系統(tǒng),職業(yè)發(fā)展實施系統(tǒng),附圖二:專業(yè)領(lǐng)域之分類,為了清晰表述員工的職業(yè)發(fā)展路線,我們將公司現(xiàn)有各部門/單位作如下分類:生產(chǎn)制造及設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域:包括生產(chǎn)部、各生產(chǎn)廠以及生產(chǎn)和原奶設(shè)備管理部門;原料畜牧領(lǐng)域:包括原奶部及其下屬單位;研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域:包括科研所和質(zhì)量管

2、理部門;財務(wù)審計領(lǐng)域:包括財務(wù)部和企審部此六個領(lǐng)域可統(tǒng)稱為專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域;營銷領(lǐng)域:各銷售公司、市場調(diào)研中心以及品牌管理中心;職能管理領(lǐng)域:其他公司各職能管理、輔助部門。,生產(chǎn)制造 及設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域,原料畜牧領(lǐng)域,研發(fā)檢驗技術(shù) 領(lǐng)域,營銷領(lǐng)域,財務(wù)審計領(lǐng)域,職能 管理 領(lǐng)域,服務(wù) 公司,備注:相同職級范圍且顏色相同的崗位原則上允許進(jìn)行崗位輪換(公司按照專業(yè)要求可自行制定崗位調(diào)整范圍);相同職級顏色較淺的崗位可向深色區(qū)域崗位發(fā)展,不建議深色區(qū)域崗位向淺色區(qū)域崗位轉(zhuǎn)換;同一矩陣板塊內(nèi)所有下一級崗位原則上允許向上晉升(具體晉升條件參照任職資格管理辦法以及公司有關(guān)規(guī)定);箭頭表示不同板塊之間相關(guān)崗位允許的

3、晉升方向,其中,允許具備生產(chǎn)管理能力的設(shè)備副廠長向廠長發(fā)展;未作特別標(biāo)明的崗位不建議進(jìn)行崗位輪換或者晉升;未作涂色部分不建議在本領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展或無該職級。 部級崗位:主要考察領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、影響能力、戰(zhàn)略思考能力、溝通能力、計劃組織能力以及一定的專業(yè)知識和技能。 主管級崗位:主要考察解決問題能力、專業(yè)知識技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、計劃與組織能力。 主辦級管理崗位:主要考察計劃組織能力、專業(yè)技能、影響力、效率、溝通能力。,附圖三:生產(chǎn)制造及設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域崗位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣,備注:相同職級范圍且顏色相同的崗位原則上允許進(jìn)行崗位輪換(公司按照專業(yè)要求可自行制定崗位調(diào)整范圍);相同職級淺色的崗位可

4、向深色區(qū)域崗位發(fā)展,不建議深色區(qū)域崗位向淺色區(qū)域崗位轉(zhuǎn)換(建議牧場辦公室主任崗位可向原奶部綜合辦主任崗位發(fā)展,但不建議該兩個崗位與其他技術(shù)崗位輪換);本部門內(nèi)所有下一級崗位原則上允許向上晉升(具體晉升條件參照任職資格管理辦法以及公司有關(guān)規(guī)定);未作特別標(biāo)明的崗位不建議進(jìn)行崗位輪換或者晉升,奶站、小區(qū)以及佳貝崗位不建議與技術(shù)崗位輪換;未作涂色部分不建議在本領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展或無該職級。 部級崗位:主要考察領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、影響能力、戰(zhàn)略思考能力、溝通能力。 主管級崗位:主要考察領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、影響能力、計劃組織能力、溝通能力。 主辦級崗位:主要考察專業(yè)技能、計劃組織能力、影響能力、效率、溝通能力。

5、,附圖四:原料畜牧領(lǐng)域崗位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣,備注:相同職級范圍且顏色相同的崗位原則上允許進(jìn)行崗位輪換(公司按照專業(yè)要求可自行制定崗位調(diào)整范圍);相同職級顏色較淺的崗位可向深色區(qū)域崗位發(fā)展,不建議深色區(qū)域崗位向淺色區(qū)域崗位轉(zhuǎn)換;同一矩陣板塊內(nèi)所有下一級崗位原則上允許向上晉升(具體晉升條件參照任職資格管理辦法以及公司有關(guān)規(guī)定);箭頭表示不同板塊之間相關(guān)崗位允許的晉升方向;未作特別標(biāo)明的崗位不建議進(jìn)行崗位輪換或者晉升;未作涂色部分不建議在本領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展或無該職級。 技術(shù)主管級崗位:主要考察專業(yè)技能、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、準(zhǔn)確性和效率以及計劃與組織能力。 主辦級管理崗位:主要考察專

6、業(yè)技能、準(zhǔn)確性和效率、溝通能力、 計劃組織能力以及學(xué)習(xí)能力。,附圖五:研發(fā)檢驗技術(shù)領(lǐng)域崗位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣,備注:相同職級范圍且顏色相同的崗位原則上允許進(jìn)行崗位輪換(公司按照專業(yè)要求可自行制定崗位調(diào)整范圍);相同職級顏色較淺的崗位可向深色區(qū)域崗位發(fā)展,不建議深色區(qū)域崗位向淺色區(qū)域崗位轉(zhuǎn)換;同一矩陣板塊內(nèi)所有下一級崗位原則上允許向上晉升(具體晉升條件參照任職資格管理辦法以及公司有關(guān)規(guī)定);箭頭表示不同板塊之間相關(guān)崗位允許的晉升方向,在此允許成本會計、責(zé)任會計向內(nèi)審主辦轉(zhuǎn)換;未作特別標(biāo)明的崗位不建議進(jìn)行崗位輪換或者晉升;未作涂色部分不建議在本領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展或無該職級;企審部經(jīng)理與財務(wù)部經(jīng)理之間可根

7、據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)行崗位調(diào)整,但不建議進(jìn)行短期的崗位輪換。 部級崗位:主要考察領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、計劃組織能力、準(zhǔn)確性和效率。 主管級崗位:主要考察專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、計劃與組織能力、準(zhǔn)確性和效率。 主辦級管理崗位:主要考察專業(yè)技能、準(zhǔn)確性和效率、計劃和組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。,附圖六:財務(wù)審計領(lǐng)域崗位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣,附圖七:專業(yè)技術(shù)之路職級調(diào)整范圍表,備注:設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域、原料畜牧領(lǐng)域、研發(fā)檢驗技術(shù)領(lǐng)域、財務(wù)審計領(lǐng)域這四個領(lǐng)域均可歸入專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域員工可以選擇通用管理之路或?qū)I(yè)技術(shù)發(fā)展之路;表中其他服務(wù)支持崗位指生產(chǎn)計劃調(diào)度、能源設(shè)備管理專員、信息專員、法律專員。 除專業(yè)技能外,各級專

8、業(yè)技術(shù)人員還須具備以下方面的能力 資深:創(chuàng)新能力;了解客戶需求的能力;計劃與組織能力;影響能力;傾聽能力;決策能力 高級:創(chuàng)新能力;解決問題的能力;了解客戶需求的能力; 計劃與組織能力;決策能力;準(zhǔn)確性 中級:解決問題的能力;創(chuàng)新能力;了解客戶需求的能力;準(zhǔn)確性;效率;計劃與組織能力; 初級:口頭溝通;解決問題的能力;準(zhǔn)確性;效率;創(chuàng)新能力;了解客戶需求能力,備注:相同職級范圍且顏色相同的崗位原則上允許進(jìn)行崗位輪換(公司按照專業(yè)要求可自行制定崗位調(diào)整范圍);相同職級顏色較淺的崗位可向深色區(qū)域崗位發(fā)展,不建議深色區(qū)域崗位向淺色區(qū)域崗位轉(zhuǎn)換(市調(diào)主辦可調(diào)整為售后服務(wù)主辦,售后服務(wù)主辦在能力未提升之

9、前不建議調(diào)任市調(diào)主辦;平面設(shè)計可向策劃員崗位發(fā)展,但不建議直接向業(yè)務(wù)員和市調(diào)崗位發(fā)展,其它崗位向平面設(shè)計方向發(fā)展時必須滿足該崗位對專業(yè)技能的要求;特殊情況例外);同一矩陣板塊內(nèi)所有下一級崗位原則上允許向上晉升(具體晉升條件參照任職資格管理辦法以及公司有關(guān)規(guī)定);箭頭表示不同板塊之間相關(guān)崗位允許的晉升方向;未作特別標(biāo)明的崗位不建議進(jìn)行崗位輪換或者晉升;未作涂色部分不建議在本領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展或無該職級。 主管級崗位:主要考察領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、準(zhǔn)確性和效率、專業(yè)技能、了解客戶需求、戰(zhàn)略思考能力。 主辦級崗位:主要考察領(lǐng)導(dǎo)能力、市場開拓能力、了解客戶需求、溝通能力、專業(yè)技能。,附圖八:營銷領(lǐng)域崗

10、位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣,備注:營銷領(lǐng)域員工可以選擇通用管理之路或營銷業(yè)務(wù)之路;配送人員、內(nèi)勤以及售后服務(wù)人員不建議選擇營銷業(yè)務(wù)之路。 除專業(yè)技能外,各級別專業(yè)崗位還須具備以下方面的能力 資深:創(chuàng)新能力;了解客戶需求的能力;計劃與組織能力;影響能力;傾聽能力;決策能力 高級:創(chuàng)新能力;解決問題的能力;了解客戶需求的能力; 計劃與組織能力;決策能力;準(zhǔn)確性 中級:解決問題的能力;創(chuàng)新能力;了解客戶需求的能力;準(zhǔn)確性;效率;計劃與組織能力; 初級:口頭溝通;解決問題的能力;準(zhǔn)確性;效率;創(chuàng)新能力;了解客戶需求能力,附圖九:營銷業(yè)務(wù)之路職級調(diào)整范圍表,備注:相同職級范圍且顏色相同的崗位原則上允許進(jìn)行崗

11、位輪換(公司按照專業(yè)要求可自行制定崗位調(diào)整范圍),但不建議企業(yè)管理與人力資源部崗位之間進(jìn)行直接輪換,但可相互發(fā)展;相同職級顏色較淺的崗位可向深色區(qū)域崗位發(fā)展,不建議深色區(qū)域崗位向淺色區(qū)域崗位轉(zhuǎn)換(法律和信息專員屬于專業(yè)技術(shù)崗位,其它崗位需具備相應(yīng)技術(shù)資格后發(fā)可向這兩個方向發(fā)展,同時允許這兩個崗位在同職級范圍內(nèi)向其他方向發(fā)展;建議其他矩陣板塊內(nèi)崗位向人力資源方向發(fā)展均須從員工層開始,特殊情況例外);同一矩陣板塊內(nèi)所有下一級崗位原則上允許向上晉升(具體晉升條件參照任職資格管理辦法以及公司有關(guān)規(guī)定);箭頭表示不同板塊之間相關(guān)崗位允許的晉升方向;未作特別標(biāo)明的崗位不建議進(jìn)行崗位輪換或者晉升;未作涂色部分不建議在本領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展或無該職級。 部級崗位:主要考察戰(zhàn)略思考能力、決策能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、效率。 主管級崗位:主要考察領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)技能、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計劃組織能力以及學(xué)習(xí)能力。

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