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文檔簡介
1、2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,1,什么是執(zhí)行力,一、執(zhí)行力快、準、狠的完成任務的藝術 二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力 正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力 三、行動出結(jié)果,執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。 默克頓,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,2,什么是執(zhí)行,說法一:執(zhí)行就是把事情做完。(個人的角度) 說法二:執(zhí)行是關于公司的經(jīng)營構想或規(guī)劃,是去實踐我們目標的過程。(企業(yè)的角度),2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會
2、導致100%的錯誤!,3,案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神01,1、通過案例欣賞后您認為什么是執(zhí)行力? 2、你認為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響?,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,4,視頻感悟,執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。 執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。,執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的 崗位上,即選好人、用好人。-柳傳志-,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,5,亮劍精神,1、團隊精神是集體形式體現(xiàn),而不是個體形式; 2、要想快速成長
3、,就要真槍實戰(zhàn)地訓練; 3、不嚴格要求自己,是對自己的不負責任,不嚴格要求他人,是對他人的不負責人; 4、劍鋒所指,所向披靡; 5、沒有完美的公司,也沒有完美的產(chǎn)品; 6、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價比好,那還需要我們做什么?,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,6,一、不能發(fā)現(xiàn)自身缺點 二、不能突破固有思維 三、不能保持良好心態(tài),一、影響個人成功的兩大因素,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,7,二、團隊執(zhí)行力不佳的原因分析,(一)員工不知道干什么不知道工作內(nèi)容 (二)員工
4、不知道怎么干不知道操作流程 (三)心態(tài)方面: 敬業(yè)精神不佳;團隊意識不強,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗。,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,8,1、目標管理的五大技巧(原則) 制定的目標必須明確 制定的目標可以量化 可實現(xiàn)性 實現(xiàn)此目標和其他目標必須關聯(lián) 實現(xiàn)目標的時限性,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,9,2、通常情況下我們自我管理的方法 座右銘管理法,“你離客戶有多遠,離成功就有多遠”,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致10
5、0%的錯誤!,10,1、知識不夠用學而不多,用非所學 2、技能不熟練似懂非懂,不懂裝懂 3、理解不深刻一知半解,不求甚解 4、責任感不強事不關己,高高掛起 5、心態(tài)不正常打工心態(tài),斤斤計較 6、習慣不夠好拖拖拉拉,糊里糊涂 7、意志不堅強知難必退,遇挫就撤 8、情緒不穩(wěn)定大驚小怪,喜怒無常 9、方法不恰當路子不對,技巧欠缺 10、溝通不到位既不上報,也不交流,三、管理者執(zhí)行力差的十大原因,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,11,一 提高員工的執(zhí)行心理素質(zhì),(一)不要被推著走,要主動走 (二)舍我其誰的責任心 (三)敬業(yè)精神與績效思維
6、 (四)專注于目標的定力 (五)貫徹到底的堅定意志 (六)高效執(zhí)行,拒絕借口 (七)執(zhí)行與服從是責任和使命,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,12,二、打造高效執(zhí)行力,(一)執(zhí)行的基礎愛崗敬業(yè)、忠于職位 (二)執(zhí)行力來自完善的工作計劃 (三)執(zhí)行力來自有效的目標管理 設立了一個遠景 就得同時 設計出得到遠景的途徑, 還有得到遠景后的結(jié)果匯 報,讓每個人看到希望, 而不是空想!,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,13,故事:死神的賬單,昨天是一張已被注銷的支票, 明天是一張
7、尚未到期的本票, 今天則是隨時可運用的現(xiàn)金。,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,14,一個人一生的時間帳目表,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,15,時間管理的六項基本方法:,1、明確目標 2、有計劃、有組織地進行工作 3、分清工作的輕重緩急 4、合理地分配時間 5、與別人的時間取得協(xié)作 6、制定規(guī)則、遵守紀律,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,16,三、打造高效執(zhí)行力,(五)執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 1、要善
8、于抓住重點 2、具有實用價值 3、語言要準確、簡明 4、出經(jīng)驗,出規(guī)律 當同樣的問題在此出現(xiàn)的時候,總結(jié)出的經(jīng)驗就是必勝的條件,才最有價值,比別人先行!,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,17,三、打造高效執(zhí)行力,(六)執(zhí)行的8字方針: 認真第一,聰明第二 真正有效執(zhí)行力,是用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行,通過一套組織、程序來約束越軌行為,或者用文化(比如客戶第一)內(nèi)在地改變行動觀念。 而不是拍腦袋“應該這么做,應該這樣做,好嗎?不知道”讓制度和原則還有規(guī)劃好的途徑靠邊站!,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!
9、 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,18,三、打造高效執(zhí)行力,(七)、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略 1、決心第一、成敗第二 2、速度第一,完美第二 3、結(jié)果第一,理由第二,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,19,三、打造高效執(zhí)行力,(八)、執(zhí)行的16字原則: 1、結(jié)果提前 漢庭的工作原則。 2、自我退后 3、鎖定目標 4、簡單重復 在執(zhí)行的時候,要將客戶利益和公司利益放在第一位,將“自我”隱藏在程序與流程之后,圍繞目標培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神,由此才能保證執(zhí)行的效果。,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致1
10、00%的錯誤!,20,做得不好是因為缺乏練習,只有量的積累,才會有質(zhì)的飛躍,我永遠比第一名努力四倍以上。,執(zhí)行力箴言一,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,21,執(zhí)行力文化,要有憂患意識 有不怕失敗的雄心 要做狼,決不做羊 要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境,要勇于承擔責任 良好的溝通氛圍 正確的角色定位,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,22,一切行動聽指揮海爾的執(zhí)行力,只有絕對服從,才能一切行動聽指揮。 只有絕對服從,員工才有超強的執(zhí)行力,團隊才有卓越的執(zhí)行力。 只有絕對服從,
11、團隊的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,23,營造執(zhí)行力文化,執(zhí)行細分:事件、執(zhí)行者、達標要求、完成時間,是否有沖突、不達標的措施 不要有任何借口! 當眾承諾-軍令狀 培訓執(zhí)行文化: 執(zhí)行前,要勇氣和決心; 執(zhí)行中,要速度與激情; 執(zhí)行后,要成功和激勵!,2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,24,五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力,技能是執(zhí)行力提升的關鍵 用心是執(zhí)行力持久的動力 勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn),2020/7/16,只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導致100%的錯誤!,25,六、提高團隊成員的歸屬感,(一)團隊是一個“家” (二)沒有完美的個人,只有完美的團隊 (三)融入團隊生活 (四)團隊第一,個人第二 (五)尊重關愛團隊每位成員,2020/7/
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