丙烯裝置工程監(jiān)理大綱

1、 山東*新能源化工有限公司 10萬噸/年丙烯項目工程監(jiān)理大綱山東*有限公司二一年三月三十日目 錄一、項目概述二、監(jiān)理的理念和策略三、監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標四、項目監(jiān)理部人員計劃、崗位職責、管理辦法1、項目監(jiān)理部框圖2、項目監(jiān)理部人員進場計劃3、項目監(jiān)理部人員管理辦法4、項目監(jiān)理部人員崗位職責五、監(jiān)理工作程序、流程1、本工程監(jiān)理工作內(nèi)容分解2、監(jiān)理工作程序和工作流程六、監(jiān)理實施過程中應用標準、規(guī)范和法律文件 七、監(jiān)理主要內(nèi)容八 監(jiān)理控制方案及措施1、質量控制方案及措施2、本工程工藝及工程特點3、各專業(yè)工程質量控制要點4、進度控制方案及措施5、投資控制方案及措施6、合同管理方案及措施7、信息

2、與資料管理方案及措施8、安全監(jiān)督管理方案及措施9、工程項目施工組織協(xié)調(diào)方案及措施10、調(diào)試階段監(jiān)理方案及措施11、試運行階段監(jiān)理方案及措施12、竣工與驗收方案及措施13、工程保修階段監(jiān)理方案及措施九、監(jiān)理工作制度和項目監(jiān)理部管理制度十、擬在本工程使用的主要檢測設備和儀器十一、提供給委托方的主要監(jiān)理成果文件一、項目概述1、建設單位：山東*新能源化工有限公司。2、工程名稱：10萬噸/年丙烯項目工程。3、建設地點：山東博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。4、建設規(guī)模：100萬噸/年重油催化裂化、1萬噸/年硫磺回收、60噸/年中壓鍋爐、170立方米/年污水處理等工程 。5、要求質量標準：達到優(yōu)良工程標準。二、監(jiān)理的理念和

3、策略1、監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受建設單位的委托，代表建設單位對工程設計或施工的進度、質量、投資、安全等諸多方面進行的控制、監(jiān)督和管理。建設單位的意見和決策應通過監(jiān)理在工程上得到切實的貫徹。所以監(jiān)理必須與建設單位經(jīng)常溝通，請示和匯報，隨時了解建設單位的意圖，也使建設單位始終全面了解和掌握設計和施工中各方面的情況，以便對工程中發(fā)生的重大問題作出正確的決策。2、監(jiān)理的基本準則是：守法、誠信、公正、科學。監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。3、總監(jiān)理工程師要注意發(fā)揮監(jiān)理機構群體的力量，要注意協(xié)調(diào)工程內(nèi)外的各種關系，使所監(jiān)理的工程真正讓建設單位放心和滿意。4、監(jiān)理應以目標管理為核心，以預控為主，動態(tài)管理，統(tǒng)籌兼顧，

4、實現(xiàn)全過程控制，全面實現(xiàn)工程建設的各項目標。三、監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標1、監(jiān)理工作指導思想：我公司在監(jiān)理過程中將嚴格以國家法律法規(guī)為準繩，以標準規(guī)范、設計圖紙為依據(jù)，配備滿足監(jiān)理業(yè)務需要的人員及檢測設備，項目部監(jiān)理人員本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則，通過認真細致的工作，盡職盡責地履行監(jiān)理合同，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的監(jiān)理服務，實現(xiàn)公司“服務規(guī)范科學、信守合同承諾、項目利益至上”的質量方針，使受監(jiān)工程的質量、進度、投資、hse達到預期的控制目標。2、監(jiān)理目標工期目標：以合同工期為目標。質量目標：優(yōu)良。單位工程合格率100%；優(yōu)良率:建筑工程85%,安裝工程95%以上；受檢焊口

5、無損檢測一次合格率98%以上；工程材料使用合格率100%；質量保證資料齊全、完整。達到國家、行業(yè)標準規(guī)范要求的優(yōu)質工程標準，裝置一次開車成功。投資目標：嚴格工程計量和變更簽證，使工程造價最大限度接近工程實際，工程結算能通過正式審計，投資控制在批準的概算之內(nèi)。hse目標：在施工過程中，遵守國家和地方的有關規(guī)定，施工現(xiàn)場做到無重大安全責任事故發(fā)生，使所有參建人員可能受到的傷害、施工物資和施工環(huán)境所受到的損失和破壞盡量減至最小。施工現(xiàn)場做到文明施工。合同管理目標：嚴格執(zhí)行各項合同，合同履約率為100%文件管理目標：符合國家或行業(yè)的要求，文件資料順利歸檔。四、項目監(jiān)理部人員計劃、崗位職責、管理辦法1

6、監(jiān)理機構框圖（見下圖）總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表信息管理安全管理合同管理投資控制進度控制質量控制 土建/鋼結構動/靜設備工藝配管公用工程電氣專業(yè)儀表專業(yè)造價專業(yè)2、監(jiān)理機構人員進場計劃序號姓 名項目崗位專業(yè)在場時間1項目總監(jiān)化工工藝2項目副總監(jiān)化工機械3土建監(jiān)理師工民建4土建監(jiān)理師工民建5土建監(jiān)理師工民建6土建監(jiān)理師工民建7設備監(jiān)理師機械制造8設備監(jiān)理師機械制造9設備監(jiān)理師設備制造10管道監(jiān)理師化工機械11管道監(jiān)理師化工機械12儀表監(jiān)理師電儀13電氣監(jiān)理師電氣14電氣監(jiān)理師自控15造價工程師監(jiān)理工程師建筑預算16儀表監(jiān)理員兼項目秘書儀表注：以上僅為擬派遣人員計劃在場時間，以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要為準。

7、3、監(jiān)理機構人員管理公司項目管理部經(jīng)理代表公司對口負責管理本項目的監(jiān)理實施，全力支持本項目的監(jiān)理工作，保證本項目監(jiān)理運作滿足業(yè)主的要求。 監(jiān)理人員根據(jù)工程進度實際需要工程開工前一周到達現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場情況和施工圖紙，作好一切監(jiān)理準備。在完成監(jiān)理任務后，將所有監(jiān)理資料和執(zhí)行本監(jiān)理合同過程中所產(chǎn)生的技術資料（包括文件、圖紙、設計說明、技術規(guī)范、記錄數(shù)據(jù)、計算機程序、計算數(shù)據(jù)和監(jiān)理成果）全部組卷組冊，交建設單位資料管理人員歸檔，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，報委托人常駐現(xiàn)場代表同意，方可離開現(xiàn)場。 對于常駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員，原則上1個月回家休假一次，每次4天（包括旅途及公休時間在內(nèi)），到期必須及時返回現(xiàn)場。同專業(yè)

8、超過兩人的應該錯開休假，確保此專業(yè)有監(jiān)理人員在場。本專業(yè)只有1人的，可以抽工程空隙休假。并在總監(jiān)的安排下和其他監(jiān)理人員作好交接，確保本專業(yè)工程始終有人負責。如果工作需要確實暫不能離開，應從大局出發(fā)，延長現(xiàn)場工作周期，由單位在經(jīng)濟上給予適當補償。監(jiān)理人員休假應提前報委托人常駐現(xiàn)場代表同意。 總監(jiān)理工程師原則上也是1個月休假一次，每次4天（包括旅途和公休時間在內(nèi)）。總監(jiān)休假，須提前得到委托人常駐現(xiàn)場代表的同意，同時交代好離開期間副總監(jiān)的工作，由副總監(jiān)暫行總監(jiān)的職責。若工作需要不能離開，則延長現(xiàn)場工作周期。4 項目監(jiān)理機構人員崗位職責4.1 總監(jiān)理工程師的職責： 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責

9、。 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構日常工作。 審查分包單位的資質并提出審查意見。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項目進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職人員調(diào)換其工作。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。 組織審查施工單位提交的開工報告、施工組織設計方案、技術方案及 進度計劃。 審查施工單位的申請、支付證書，竣工結算報告。 審查處理工程變更。 主持或參與工程質量事故、安全事故分析會并起草處理報告的調(diào)查。 調(diào)解委托方與承包單位的合同爭議、糾紛、處理索賠、審批工程延期。 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告及監(jiān)理工作總結。 審核簽認分部工程

10、和單位工程質量檢驗評定資料，審查施工單位竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收項進行質量檢查，參與竣工驗收。 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。4.2 總監(jiān)理工程師代表職責 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 按總監(jiān)的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停指令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 審核簽認竣工結算； 調(diào)解項目法人與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4.3 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 負責編制本

11、專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報告。 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢驗報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理并簽署意見，參與編寫監(jiān)理月報，作好本專業(yè)的監(jiān)理日記。 組織對施工單位報驗的施工工序、分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，確認并辦理有關簽證。 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，及時發(fā)現(xiàn)和預

12、測施工中問題并向總監(jiān)匯報和請示。 參加質量和安全事故、爭議和糾紛以及索賠事宜的處理。 參加或組織有關工程會議，協(xié)調(diào)本專業(yè)范圍內(nèi)各有關方面的矛盾，負責本專業(yè)的質量記錄、報告、報表的簽署。 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的原始數(shù)據(jù)和原始憑證。 簽署本專業(yè)竣工驗收材料。4、4 監(jiān)理員職責： 在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 負責進場設備、材料的檢查驗收。 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設計圖及有關標準，對施工工序進行檢查、記錄、進行驗收并簽署初步意見。 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。4、5資料管理員

13、的崗位職責現(xiàn)場收發(fā)文件的登記、建檔工作；合同、各種資料的登記、歸檔、建檔工作；全部監(jiān)理過程資料的文字處理工作；負責材料復試的現(xiàn)場見證取樣工作；負責現(xiàn)場辦公室的有關工作。4、6 監(jiān)理人員守則 守法：認真遵守國家建設監(jiān)理的有關政策、法律、法規(guī)和規(guī)定。 誠信：嚴謹、敬業(yè)，實事求是，認真履行合同規(guī)定的職責和義務，為委托方提供符合投標承諾的服務。 公正：秉公辦事，維護委托方的合法權益，不損害施工單位利益，不謀取不正當利益。 科學：采用科學的監(jiān)理手段和方法，以現(xiàn)場采集到的數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格執(zhí)行有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。五、監(jiān)理工作程序和流程1、本工程監(jiān)理工作內(nèi)容分解表（見下表）監(jiān)理階段序號監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單

14、位建設單位承包單位設計單位形成的文件執(zhí)行規(guī)定總監(jiān)監(jiān)理師監(jiān)理員監(jiān)理準備1.0業(yè)務與技術準備1.1熟悉現(xiàn)場組織參加參加監(jiān)理日志1.2資料收集1.2.1法律、法規(guī)收集1.2.2設計圖紙文件組織收集提供作業(yè)文件1.2.3施工驗收規(guī)范及質量評定標準配置提出1.2.4所需定額及相關取費文件配置提出1.2.5施工合同收集1.2.6采購合同收集1.2.7監(jiān)理合同配置1.3配置檢測儀器及辦公設施配置提出作業(yè)文件1.4監(jiān)理人員培訓組織參加參加培訓記錄培訓文件1.5設計交底參加參加參加組織參加實施交底會紀要1.6圖紙會審組織參加參加參加提出參加圖紙會審紀要1.7審查施工單位質量保證體系組織審查提交1.8審查施工組織

15、設計、方案組織參加參加提交表a2審查要點1.9施工單位管理人員資格審查1.9.1項目經(jīng)理資格證審查復印件備案1.9.2質檢員、安全員資格證審查復印件備案1.9.3特崗人員上崗證審查復印件備案1.1分包單位資格審查審查表a3作業(yè)文件1.11 業(yè)主對監(jiān)理授權委托書聯(lián)系授權授權委托書監(jiān)理合同1.12核查施工許可證核查提供復印件備案1.13核查項目批文核查提供復印件備案1.14編制監(jiān)理規(guī)劃組織參加接收監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定1.15第一次工地會議參加參加參加主持參加會議紀要監(jiān)理規(guī)范1.16編制監(jiān)理細則審批編制監(jiān)理細則編制規(guī)定1.17監(jiān)理交底會主持參加參加參加會議紀要交底內(nèi)容規(guī)定1.18檢查施工機具及檢測設備檢

16、查接收提交作業(yè)文件1.19材料設備構配件進場驗收驗收參加表a9作業(yè)文件1.20 施工現(xiàn)場三通一平檢查組織參加參加參加參加檢查紀要1.21開工報告審批審批審查接收提交表a9過程監(jiān)理2.1施工技術交底會參加參加參加組織監(jiān)理日志2.2質量控制點的控制2.2.1一般質量控制點控制巡視巡視監(jiān)理日志監(jiān)理細則2.2.2見證點、停止點控制檢驗檢驗報驗表a4監(jiān)理細則2.2.3旁站點檢查旁站旁站記錄 監(jiān)理日志監(jiān)理細則2.3質量問題處理處理接收表b1、表a6監(jiān)理規(guī)范2.4工程質量事故處理組織參加參加參加整改表b3、處理報告、表b2質量事故處理辦法2.5工程變更處理簽署審查提出提出簽署表c2變更、簽證規(guī)定2.6設計變

17、更處理審查提出設計變更單簽證規(guī)定2.7現(xiàn)場簽證處理簽署審查提出現(xiàn)場簽證單簽證規(guī)定2.8工程款支付申請計量審核提出表a52.9工程款支付審批接收接收表b32.10費用索賠處理審批審核提出表a8、表b6監(jiān)理規(guī)范2.11進度控制2.11.1審核施工進度計劃組織參加接收提出表c1作業(yè)文件2.11.2進度執(zhí)行情況檢查組織檢查進度檢查記錄2.11.3與計劃進度比較分析組織參加接收實施分析報告2.12工期延誤處理審批審核接收申請、接收工程臨時延期申請表工程臨時延期審批表工程最終延期申請表2.13監(jiān)理日志記錄檢查記錄記錄監(jiān)理日志記錄規(guī)定2.14監(jiān)理例會主持參加參加參加參加會議紀要監(jiān)理規(guī)范2.15監(jiān)理月報編制提

18、供素材接收監(jiān)理月報監(jiān)理規(guī)范2.16三查四定組織參加參加參加參加參加三查四定整改表2.17單機試車參加參加參加參加組織監(jiān)理日志2.18工程中間交接組織參加接收交接中間交接記錄表作業(yè)文件施工驗收3.1施工項目竣工預驗收組織參加參加參加申請表a10、質量評估報告施工項目竣工驗收規(guī)定3.1.1現(xiàn)場驗收3.1.2竣工圖3.1.3交工資料3.1.4竣工結算3.2施工項目竣工驗收提出參加參加組織參加參加竣工驗收報告竣工驗收規(guī)定3.2.1現(xiàn)場驗收3.2.2竣工資料驗收3.2.3竣工結算驗收3.2.4辦理交工手續(xù)監(jiān)理資料歸檔4.1監(jiān)理工作總結編寫參加接收監(jiān)理工作總結監(jiān)理文件歸檔規(guī)定（9000）4.2監(jiān)理資料交公

19、司檔案室組織參加2、監(jiān)理工作程序和流程監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務 確認或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理組收集有關工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關監(jiān)理實施細則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質量評估和驗收工程竣工質量驗收監(jiān)理工作總結監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理施工組織設計（施工方案）審核工作程序及實施要點施工組織設計（方案）申報（承包方）向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設計（方案）申報（承包方）重大問題與業(yè)主、設計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）項目監(jiān)理組會審（項目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加） 修改補充對重大施工方案組織業(yè)主、設計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審

20、定施工組織設計審批（總監(jiān)） 提出修改意見將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設計付諸實施開工審核工作程序及實施要點承包方上級部門審核開工報告申請（承包方）審核開工前各項準備工作完成情況（監(jiān)理工程師）簽署開工令（總監(jiān)理工程師）準備工作 同意監(jiān)理旁站檢查工作程序及實施要點分項工程各工序施工工序質量自檢合格（承包方）工序施工質量檢查（監(jiān)理工程師）進入下一道工序施工分包單位資格審核工作程序及實施要點分包單資質報審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報資料：1、分包單位的資格證明；2、分包工程項目及內(nèi)容；3、分包人的施工許可證；4、分包單位以往施工項目登記注冊；5、分包工程項目所使用的施工規(guī)范與驗收標準；6、

21、分包工程的工期；7、承包方與分包方的合同責任；8、分包協(xié)議。報請業(yè)主批 準總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報審承包方與分包方簽訂工程分包合同分包方進入工地施工材料、設備供應單位資質審核工作程序及實施要點供應商資質報審（承包方）對供應商廠家進行實地考察（必要時）向業(yè)主呈報考察報告確認供應商（業(yè)主）（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報審意見簽定供應商合同（業(yè)主或承包方）工程材料審核工作程序及實施要點工程材料（設備）報審（承包方）提供生產(chǎn)許可證提供材料質保書提供材料相應性能測試報告審批監(jiān)理工程師允許材料進入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢（承包方）獨立平等抽查試驗（監(jiān)理）同意使用不準使用退換處理 合格 合格

22、 不合格工程質量事故處理方案審核工作程序及實施要點發(fā)生質量事故上報主管部門承包方填報（工程質量事故報告單）發(fā)生停工令（監(jiān)）事故調(diào)查暫停施工 （倒塌事故12小時內(nèi)上報） （重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報） 事故原因分析研究、制訂處理方案提交（質量缺陷調(diào)查報告）（施）組織審查（調(diào)查報告）（監(jiān)） 不處理 原因不清研究確定處理方案 補充調(diào)查實施處理方案（施）提出新方案完成處理、自檢申請驗收（施）發(fā)出復工令檢查、驗收（監(jiān)）恢復施工提交（質量事故處理報告）（施）施工圖紙審核工作程序及實施要點布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由

23、業(yè)主，設計、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審整理圖紙會審問題清單及會議紀要與業(yè)主、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及實施要點隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）審核承包方自檢結果（監(jiān)理工程師）整改（承包方） 不合格 隱蔽工程驗收、（監(jiān)理工程師） 不合格合格同意工程隱蔽和進行下一道工序監(jiān)理分項工程驗收工作程序及實施要點分部分項工程完工自檢合格（承包方）填報分項工程質量驗收簽證（承包方）現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）試驗室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結果審核（監(jiān)理工程師）簽署分項工程質量驗收單（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師） 不合格 合格監(jiān)理分部工程驗收

24、工作程序及實施要點填報中間交工驗收申請表（承 包 方）審查中間驗收資料（監(jiān)理工程師） 合格審查結果 不合格落實整改措施 合格審簽中間驗收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質量評估報告（監(jiān)理工程師）監(jiān)理單位工程驗收程序及實施要點承包方驗收合格后提出預驗收申請申報 否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗 可監(jiān)理單位組織初驗、施工、設計單位參加監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改 申報 否監(jiān)理單位復驗 可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請承包方報質檢站校驗、施工、監(jiān)理設計及其他有關單位參加匯總問題清單報業(yè)主 可進入保修階段工程變更工作程序業(yè)主提出變更承包方提出變更設計提出變更監(jiān)理工程師審查報業(yè)主審批由設計單位

25、進行變更設計并下發(fā)技術變更通知按設計變更組織施工設計變更處理監(jiān)理工作程序提出單位設計變更意見 不成立設計審查設計提出答復意見 成立設計提出設計變更 不同意監(jiān)理工程師審查 不同意建設單位審批 同意項目監(jiān)理部發(fā)送給指定施工單位 承包單位組織實施承包單位和項目監(jiān)理部確認變更 未完成 完成承包單位提交變更費用預算監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認 不同意 同意建設單位審批不同意材料改代管理程序提出單位提出材料改代意見答復意見設計核查 不同意同意監(jiān)理工程師審查 不同意 同意建設單位審批 不同意 同意項目監(jiān)理部通知指定承包單位工程計量監(jiān)理工作程序分項工程完工承包方報審工程量整 改監(jiān)理工程師審核工程質量合格是現(xiàn)

26、場工程量計量承包方參與監(jiān)理工程師計量確認、簽證工程款支付核簽監(jiān)理工作程序施工單位業(yè)主 支付 拒 申請 付總監(jiān)室 支付證書投資控制工程師質量監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量工程同意或拒付總 監(jiān)工程竣工結算監(jiān)理工作程序工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結算款支付證書建設單位審批建設單位向承包單位付款保修階段結束時進行工程款最終結算工程延期管理監(jiān)理工作程序圖延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束、承包單位提交工程延期申請表監(jiān)理工程師審核與評估 不同意不一與承包單位、建設單位協(xié)商致總監(jiān)理工程師簽發(fā)

27、工程延期審批表索賠處理監(jiān)理工作程序圖施工單位提出索賠報告總監(jiān)主持審核索賠的理由成立？專業(yè)監(jiān)理工程師配合 (有理) 索賠的依據(jù)有效、完整？ (有據(jù)) 索賠的計算正確？ (有度) 業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判意見一致？ 調(diào)整 仲裁 業(yè)主起草索賠意見或批復雙方達成一致后簽署索賠生效合同爭議調(diào)解監(jiān)理工作程序圖爭 議 發(fā) 生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 不 滿 意向仲裁委員會申請仲裁或向法院起訴 雙 方 滿合同爭議解決 意執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決違約處理監(jiān)理工作程序圖違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查確認違約性質監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費

28、用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見 協(xié) 一 商 致 總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證六、監(jiān)理實施過程中應用的標準、規(guī)范和法律文件1、法律、法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)1.1 國家和行業(yè)頒布的有關基本建設的政策和法規(guī)。1.2國家和行業(yè)頒布的各項有關化學工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及管理辦法等。1.3發(fā)改委批準的有關本工程的文件及甲方有關本工程的文件、通知和會議紀要。1.4經(jīng)批準的有關本工程的設計文件（含變更設計）、施工組織設計和技術標準。1.5委托人與施工單位依法簽訂的施工承發(fā)包合同。1.6委托人、設計、監(jiān)理和施工各方聯(lián)席會議紀要。1.7委托人向施工單位下達的年度、季度施工計劃，及委托人制定的有關各種管理辦法和規(guī)定。1

29、.8房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定（建設部建建2000211號）1.9 山東省正大建設監(jiān)理有限公司iso9000質量體系文件及管理規(guī)定2、標準、規(guī)范本招標工程項目的材料、設備、施工須達到現(xiàn)行的中華人民共和國以及省、部或行業(yè)的相關標準、規(guī)范及設計圖紙的要求（執(zhí)行國家或行業(yè)相關規(guī)范、標準規(guī)定以及設計圖紙要求時應按最嚴格、最高的標準執(zhí)行），包括但不限于下列標準規(guī)范：2.1 建筑工程施工技術規(guī)范規(guī)程2.1.1測量規(guī)范（gbj50026-93）；2.1.2建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（gb50202-2002）；2.1.3 砌體工程施工質量驗收規(guī)范（gb50203-2002）

30、2.1.4 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50204-2002）2.1.5 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50205-2002）2.1.6 屋面工程施工質量驗收規(guī)范（gb50207-2002）2.1.7 地下防水工程施工質量驗收規(guī)范（gb50208-2002）2.1.8 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范（gb50210-2002）2.1.9 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（gb50209-2002）2.1.10 建筑防腐蝕工程施工質量驗收規(guī)范（gb50212-2002）2.1.11 混凝土泵送施工技術規(guī)程（jgj/t10-95）2.1.12 工業(yè)爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范（gb50211-

31、2004）2.2 安裝工程施工技術規(guī)范規(guī)程2.2.1機械設備安裝工程施工及驗收適用規(guī)范（gb50231-98）2.2.2壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范（gb50275-98）2.2.3現(xiàn)場設備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（gb50236-98）2.2.4制冷設備、空氣分離設備安裝施工及驗收規(guī)范（gb50274-98）2.2.5空氣分離設備表面清潔度（jb/t6896-93）2.2.6鋼制塔式容器2.2.7鋁制空氣分離設備、安裝焊接技術規(guī)范（jb/t6895-93）2.2.8空氣分離設備用氧氣管道技術條件（jb5902-92）2.2.9工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范(金屬管道篇)（gb50

32、235-97）2.2.10鋁及鋁合金焊接技術規(guī)程（hgj222-92）2.2.11石油化工低溫鋼焊接規(guī)程（sh3525-92）2.2.12壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程（質技監(jiān)局鍋發(fā)【1999】154號）2.13石油化工施工安全技術規(guī)程（sh3505-99）2.2.14氧氣及相關氣體安全技術規(guī)程（gb16912-1997）2.2.15起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范（gb50278-98）2.2.16大型設備吊裝工程施工工藝標準（shj515-90）2.2.17鋼熔化焊對接接頭射線照相和質量分級（gb3323-1987）2.2.18工業(yè)金屬管道工程質量檢驗評定標準（gb50184-1993）2.2.1

33、9石油化工劇毒、可燃介質管道工程施工及驗收規(guī)范（gb3501-1997）2.2.20石油化工企業(yè)換熱設備施工及驗收規(guī)范（gb3532-95）2.2.21電力建設施工及驗收技術規(guī)范汽輪機組篇2.2.22電力建設施工及驗收技術規(guī)范管道篇2.2.23電力建設施工及驗收技術規(guī)范鍋爐機組篇2.2.24火電施工質量檢驗及評定標準2.3防腐保溫工程技術規(guī)范規(guī)程2.3.1工業(yè)設備管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范（hgj229-91）2.3.2石油化工設備和管道涂料防腐蝕技術規(guī)范（shj3022-99）2.3.3石油化工絕熱工程施工工藝標準（shj522-91）2.3.4建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準（gb5022

34、4-95）2.3.5脫脂工程施工及驗收規(guī)范（hgj20282）2.3.6工業(yè)設備化學清洗質量標準（hg/2387-92）2.3.7設備及管道保溫技術通則（gb4272-92）2.3.8設備及管道保冷技術通則（gb11790-1996）2.3.9工業(yè)設備及管道絕熱工程質量檢驗評定標準（gb50185-1993）2.4電氣工程施工技術規(guī)范規(guī)程2.4.1電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（gbj147-90）2.4.2電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范（gb50150-92）2.4.3電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范（gb50171-92）2.4.4電氣裝置安裝工程低壓電器

35、施工及驗收規(guī)范（gb50254-96）2.4.5電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（gbj149-90）2.4.6電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（gb50168-92）2.4.7電氣裝置安裝工程35kv及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范（gb50257-96）2.4.8電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范（gbj148-90）2.4.9電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（gb50169-92）2.4.10電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規(guī)范（gb50225-96）2.4.11建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準（gbj303-88）2.4.12建筑工程施

36、工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（gb50194-93）2.5 儀表工程施工技術規(guī)范規(guī)程2.5.1石油化工儀表工程施工及驗收規(guī)范（sh3521-1999）2.5.2自控儀表安裝圖冊（hg/t21581-95）2.5.3計量器具檢定規(guī)程（jjgi-37-89）2.5.4自動化儀表安裝工程質量檢驗評定標準（gbj131-90）2.5.5工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范（gbj93-86）2.5.6爆炸危險環(huán)境的配線和電氣設備安裝通用圖（hg21508-92）2.5.7火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（gb50166-1992）2.6綜合類施工技術規(guī)范規(guī)程2.6.1化工建設項目施工組織設計標準（h020235-9

37、3）2.6.2化學工業(yè)大中型化工裝置試車工作規(guī)范（hjg231-91）2.6.3建筑安裝工程質量驗收統(tǒng)一標準（gbj50300-2001）2.6.4工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準（gb50252-1994）2.6.5化學工業(yè)工程建設交工技術文件規(guī)定（hg20237-94）2.6.6石油化工施工安全技術規(guī)程（sh3505-1999）2.7電力建設施工及驗收技術規(guī)范（鍋爐機組篇）（dl/t 504795）、電力建設施工及驗收技術規(guī)范（汽輪機機組篇）(dl501192)2.8建設工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319-2000)七監(jiān)理主要內(nèi)容 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容為“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”以及其他服務內(nèi)

38、容 “三控”： 質量控制、進度控制、投資控制“三管”： 施工hse監(jiān)督管理、合同管理、信息管理“一協(xié)調(diào)”：施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào) 其他服務內(nèi)容：除按監(jiān)理委托合同中內(nèi)容服務外，完成業(yè)主委托的其他工作內(nèi)容。1、施工準備階段1.1檢查設計文件是否符合上級主管部門鑒定批復意見，施工圖紙是否滿足施工需要，參加設計單位向施工單位技術設計交底工作。1.2受委托人委托會同設計、施工單位對設計圖紙進行復查核對，并向委托人提出書面報告，優(yōu)化和完善設計。對有關技術問題，可向設計單位提出建議。1.3檢查開工前施工單位的復測資料。1.4審查施工單位上報的實施性施工組織設計，并對勞力、機械設備和材料等進場及布局情況，以保證質量、安全、工期和投資等方面措施進行監(jiān)理，并向委托人提出審查意見。1.5檢查施工單位質量保證體系是否健全，質量、技術措施是否落實。1.6審批