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文檔簡介

1、20xx年監(jiān)理工作檢查情況匯報(bào)根據(jù)市住建局的工作安排,從6月24日開始,市住建局工程建設(shè)管理科利用3天時間對城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作進(jìn)行第一次檢查。本次檢查共抽查了9家監(jiān)理單位的10個項(xiàng)目監(jiān)理部,其中房屋建筑工程5項(xiàng),市政道路工程5項(xiàng)?,F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:一、基本情況本次監(jiān)理工作檢查依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)監(jiān)理相關(guān)規(guī)定,核查了監(jiān)理單位資質(zhì)、從業(yè)人員資格以及監(jiān)理合同備案人員到崗情況,抽查了施工階段監(jiān)理工作形成的主要資料,基本摸清了城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作的基本情況。從檢查情況看,監(jiān)理單位都能依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同,按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,及時組建工程項(xiàng)目

2、監(jiān)理部,建立健全監(jiān)理工作制度,能編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,能定期召開工地例會,協(xié)調(diào)解決有關(guān)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面的問題,現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員能依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)或見證取樣等形式監(jiān)控施工質(zhì)量。二、存在的主要問題1、部分項(xiàng)目監(jiān)理部合同備案的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不到崗履職,監(jiān)理人員變動沒有辦理人員變更手續(xù),不能有效履行監(jiān)理工作職責(zé)。2、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則沒有結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)、施工圖審查意見和專項(xiàng)施工方案等文件資料進(jìn)行編制,內(nèi)容不全、針對性和可操作性不強(qiáng),不能起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作的作用。3、項(xiàng)目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案審查內(nèi)容不全,審查意見不具體

3、、沒有針對性和可操作性,把關(guān)不嚴(yán)。4、部分項(xiàng)目監(jiān)理部對施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況審查不嚴(yán),部分項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)不健全,管理制度和質(zhì)量安全責(zé)任制不落實(shí),人員不到崗履職尤其是工程質(zhì)量檢查員和專職安全員人證不符情況嚴(yán)重。5、多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理部沒有要求施工單位報(bào)送施工控制測量成果及保護(hù)措施,沒有形成獨(dú)立的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的復(fù)測資料,測量控制樁無有效保護(hù)措施,監(jiān)理不能識別。6、部分監(jiān)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng),少數(shù)總監(jiān)(專監(jiān))不能掌握施工現(xiàn)場的基本情況,不知道關(guān)鍵部位、主要工序的施工質(zhì)量控制措施,施工現(xiàn)場模板、后澆帶支撐體系與專項(xiàng)施工方案不符、安全防護(hù)措施不到位等情況較普遍。7、部分監(jiān)理工程師通知單處理不閉合,對監(jiān)理通知回復(fù)單不認(rèn)真復(fù)查,在現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患沒有整改到位的情況下,也簽字通過。8、部分監(jiān)理日志和旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不完整,不及時,不全面,發(fā)現(xiàn)的問題處理不閉合,

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