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文檔簡介

1、廣電新聞中心2018年工作總結(jié)范文 廣電新聞中心2018年工作總結(jié)范文 20xx年,縣廣電新聞中心領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,全體干部職工緊緊圍繞“新聞立臺、事業(yè)興臺、管理塑臺”的總體思路,做到新聞宣傳更上檔次,事業(yè)發(fā)展更上水平,目標考核更上臺階,隊伍建設(shè)更出形象,新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等工作都取得了新的進展。 1.注重學習,提升領(lǐng)導班子素質(zhì)。建立例會,充分發(fā)揮每周召開中心干職工例會和新聞部例會的制度,班子成員帶頭學習中央、省市縣有關(guān)會議和文件精神,班子 _帶頭上黨課,帶頭深入剖析,帶頭制定整改措施,做到了人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”,班子及干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。

2、 2、團結(jié)協(xié)作,提高班子工作效能。雖然班子成員只有兩名,但在班子內(nèi)部堅持民主集中原則,相互信任。在工作上,班子成員既不回避矛盾,也不擴大問題,誠懇幫助,善意批評,溝通思想,形成班子成員生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氛圍,促進了班子整體效能的提高。 3、親力親為,工作作風扎實。班子成員能夠積極主動地開展好各項工作,主動對接、主動作為,策劃了一批重大稿件 _省市媒體。只要有重大報道或突發(fā)事件,兩名班子成員總是與記者一同堅守在重大、突發(fā)新聞現(xiàn)場一線。 4、廉潔自律,廉政建設(shè)有新氣象。帶頭學習并落實了廉潔從政的各項規(guī)章制度;認真執(zhí)行了“一把手”不直接分管財務(wù)等財務(wù)

3、 _度,啟動了風險崗位廉能管理工作。一年來,沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生,全年公務(wù)招待費、差旅費、車輛使用、節(jié)電節(jié)油節(jié)水指標均有大幅度降低。 1.宣傳質(zhì)量有新提高。一是主題宣傳濃墨重彩,內(nèi)宣配合有力。先后開辟了xx等16個新聞專欄,系列報道、連續(xù)報道、本臺評論有所增加,更加關(guān)注社會、民生、便民類新聞。二是堅持正面宣傳為主,外宣質(zhì)量不斷提高。縣廣播電視臺上市電視臺251條,上省電視臺27條,shang中央電視臺15條;縣廣播電視臺上市電臺207條,上省電臺18條,shang中央電臺3條。尤其值得一提的是:20xx年廣播、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高。廣播在市電臺用稿數(shù)量列同類縣前列;電視在市

4、電視臺用稿數(shù)量僅次于xx,名列全市第五名,用稿數(shù)量在同類縣中始終保持第一, _電視臺用稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。 2.事業(yè)建設(shè)有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作,大力推進民生工程建設(shè)。積極實施廣播“村村響”工程建設(shè)項目。大坂嶺高山臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已爭取省局立項改建。全年投入40多萬元,采購了媒資管理系統(tǒng)、電視臺游字信息系統(tǒng),改善了采、編、播條件。 3、電視轉(zhuǎn)播實現(xiàn)安全播出零事故??h電視(轉(zhuǎn)播)臺出色地完成了20xx年各級重要會議和重大活動的值機任務(wù),特別是“十八大”等重要播出時期實現(xiàn)零失誤、零事故。大坂嶺電視轉(zhuǎn)播臺安全轉(zhuǎn)播中央一套、中央七套節(jié)目、江西一套xx小時,轉(zhuǎn)播中央

5、廣播電臺xx小時、江西廣播電臺節(jié)目xx小時。 4、電影放映工作有序開展。電影公司現(xiàn)有數(shù)字電影放映機14臺,放映隊伍8支。截止年底,共放映電影共計1680場,其中農(nóng)村1260場,中小學420場。超額完成省定1410場的放映任務(wù),被省 _評為全省農(nóng)村放影先進單位。 5.各項中心工作圓滿完成。20xx年廣電駐南亨鄉(xiāng)助水村“三送”工作隊發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風,協(xié)助助水村“兩委”很好地完成了各項工作。我中心下?lián)軐?罱?萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件,以及發(fā)放衛(wèi)星地面 _40套。 1、從強化內(nèi)部管理入手,完善各項管理制度。進一步完善了值班、財務(wù)、目標考核、公務(wù)用車、安全保衛(wèi)、辦公室管理等項制度。

6、修訂了20xx年新聞目標考核方案,進一步建立健全了考核制度、工作制度、例會制度、公車費用制度、招商引資活動方案等相關(guān)制度規(guī)章制度,做到以制度管人、以制度規(guī)范各項工作。 2、深化改革,進一步規(guī)范廣告管理。制定了xx縣廣播電視臺廣告播出實施細則,嚴格按照總局17號令播出廣告進一步加強了對廣告播出的管理。 3、進一步加強播出管理,確保了安全播出萬無一失。機房實行24小時值班,全天候監(jiān)控。做到了舉報電話隨打隨接,有詳細記錄,有情況快速反映,及時出動及時處理。同時,組織人員對有線網(wǎng)絡(luò)、無線信號進行巡查和監(jiān)聽,保證千家萬戶正常收聽、收看。嚴格宣傳紀律,堅持統(tǒng)一供片,確保了輿論導向正確。 此外,重大項目建設(shè)、招商引資、社會治安綜合治理、“三送”工作等縣有關(guān)中心工作都成立了專門工作組,各項工作進展順利。 1、領(lǐng)導班子職數(shù)配備不足。按照機構(gòu)改革方案,我中心領(lǐng)導班子為1正2副(中心主任1名、副主任2名),下轄2個副科級單位(xx縣廣播電視臺、xx縣電視(轉(zhuǎn)播)臺)?,F(xiàn)只有中心主任1人,副主任1人,xx縣電視臺(轉(zhuǎn)播臺)臺長1人,仍缺副主任1人XX縣廣播電視臺臺長1人。 2、播音員和技術(shù)人員亟待解決。播音員:現(xiàn)有從事播音工作的女播音員xx名,年齡均超30歲,要提升電視臺的形象和新聞報道質(zhì)量,急需招錄播音員。xx轉(zhuǎn)播臺現(xiàn)僅有一名技術(shù)員,現(xiàn)已57歲,面臨著青黃不接問題。 3、干部隊伍缺編較大。我中心

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