




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、制勝終端金牌店長特訓(xùn)營,1,PPT學(xué)習(xí)交流,細(xì)微之處見風(fēng)范 終端店鋪人員管理技巧,2,PPT學(xué)習(xí)交流,心態(tài),好,差,能力,好,差,半成品,品,品,品,分享一:我們?cè)谄髽I(yè)扮演什么品?,3,PPT學(xué)習(xí)交流,你OK,兒 童,成 人,父 母,病 態(tài),分享二:交互作用分析理論(PAC理論),我OK,你不OK,我不OK,心態(tài)表現(xiàn): 處事表現(xiàn):,心態(tài)表現(xiàn): 處事表現(xiàn):,心態(tài)表現(xiàn): 處事表現(xiàn):,4,PPT學(xué)習(xí)交流,1、是 的專家; 2、是領(lǐng)導(dǎo)的 ; 3、是團(tuán)隊(duì)的 ; 4、是其他管理者的 ; 5、從此別人不在因?yàn)槟阕约旱墓ぷ鱽碓u(píng)價(jià)你,而是根據(jù)你的 來評(píng)價(jià)你; 6、從此你的價(jià)值不在于 ,而在于你達(dá)到的 。,分享三
2、:管理者在組織中的角色,5,PPT學(xué)習(xí)交流,一、什么是管理?, 管理的啟示?,6,PPT學(xué)習(xí)交流,終端各職級(jí)的責(zé)任比重:,鏈接文件終端各職級(jí)的責(zé)任比重.ppt鏈接文件各職級(jí)職責(zé).ppt,7,PPT學(xué)習(xí)交流,啟 示:,新諾亞方舟的故事,腦力激蕩,8,PPT學(xué)習(xí)交流,二、什么樣的店鋪主管最受歡迎嗎? 最受歡迎的店長.ppt,三、想釣魚先問問魚兒想吃什么? 下屬干勁最大的九種情景.ppt,9,PPT學(xué)習(xí)交流,四、終端人員管理的范圍,終端人員管理的范圍,10,PPT學(xué)習(xí)交流, 終端人員管理評(píng)估的快捷方式,終端人員管理的范圍,11,PPT學(xué)習(xí)交流,五、店鋪人事管理的重點(diǎn),1、 。 2、 。 3、 。 4
3、、 。,12,PPT學(xué)習(xí)交流,店鋪人事管理技巧演練(一),1、員工銷售力分析 2、請(qǐng)根據(jù)題目已知條件,排一個(gè)達(dá)標(biāo)的班次。 3、根據(jù)題目內(nèi)容,設(shè)計(jì)一個(gè)月的店鋪激勵(lì)活動(dòng)游戲。 4、請(qǐng)根據(jù)店鋪的功能組別分工,擬訂各小組的分工職責(zé), 以及各小組月度工作計(jì)劃,腦力激蕩,13,PPT學(xué)習(xí)交流,六、員工的培訓(xùn)與輔導(dǎo),1、新員工的培訓(xùn)與輔導(dǎo) (1)讓新員工盡快熟悉 ; (2)了解公司相關(guān) ; (3)了解 ; (4) 等方面的培訓(xùn)。 2、店鋪員工的培訓(xùn)與輔導(dǎo) (1)店鋪各項(xiàng) ; (2)各類表單報(bào)表的 ; (3)貨品 ; (4)店面貨品 ; (5)銷售目標(biāo) ; (6) 等方面的培訓(xùn)。,14,PPT學(xué)習(xí)交流,七、員工效績考評(píng),(一)業(yè)績指標(biāo)考評(píng) 1、 ; 2、 ; 3、 ; 4、 。,(二)行為指標(biāo)考評(píng) 1、 ; 2、團(tuán)隊(duì)精神。 3、 ; 4、工作的準(zhǔn)確、有效性。 5、 ; 6、自律性,紀(jì)律性。 7、 ; 8、銷售技巧和服務(wù)技巧的運(yùn)用。 9、 ;,15,PPT學(xué)習(xí)交流,店鋪人事管理技巧演練(二),1、新員工入職工作輔導(dǎo)計(jì)劃表的運(yùn)用 2、店鋪各職級(jí)員工工作評(píng)估表格的運(yùn)用,腦力激蕩,16,PPT學(xué)習(xí)交流,青蛙的故事 生活啟迪,分享三:,17,PPT學(xué)習(xí)交流,THANK YOU! 感謝您的聆
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從游戲到教育現(xiàn)代教學(xué)方法的創(chuàng)新探討
- 抖音商戶直播娛樂性元素融入制度
- 抖音商戶運(yùn)營經(jīng)理直播節(jié)奏把控制度
- 全球化背景下的國際教育:2025年跨文化交流能力培養(yǎng)的教育理念與實(shí)踐創(chuàng)新報(bào)告
- 全球鈾礦資源地理分布與2025年核能產(chǎn)業(yè)國際合作前景報(bào)告
- 公交優(yōu)先政策2025年實(shí)施對(duì)城市交通擁堵治理的公共交通與交通基礎(chǔ)設(shè)施研究報(bào)告
- 江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院《大數(shù)據(jù)可視化》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年江蘇省南通市海門市化學(xué)九年級(jí)第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 江西科技學(xué)院《賓館室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《內(nèi)科學(xué)(Ⅱ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025-2031年中國材料預(yù)浸料行業(yè)市場深度研究及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- 法人更換免責(zé)協(xié)議書
- 2025-2030年中國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投融資發(fā)展研究報(bào)告
- 小球彈簧(蹦極、蹦床)模型-高考物理一輪復(fù)習(xí)模型及解題技巧(解析版)
- 2025-2030天文望遠(yuǎn)鏡行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年小學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》邏輯推理能力測評(píng)題庫(附答案)
- 深圳市羅湖區(qū)教育科學(xué)研究院選調(diào)教研員筆試真題2024
- DB11-T 2398-2025 水利工程巡視檢查作業(yè)規(guī)范
- 2025至2031年中國紙巾用香精行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年浙江杭州市上城區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- KPI績效培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論