提高凝聚力與激勵ppt_第1頁
提高凝聚力與激勵ppt_第2頁
提高凝聚力與激勵ppt_第3頁
提高凝聚力與激勵ppt_第4頁
提高凝聚力與激勵ppt_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

天津大學(xué) 組織行為學(xué)（課程論文） EMBA 2012級北京四期班 趙強,提高凝聚力與激勵機制,企業(yè)凝聚力的五個要素：,領(lǐng)導(dǎo)者個人和整個領(lǐng)導(dǎo)集體的影響力。 企業(yè)生活環(huán)境、文化設(shè)施、工作條件、工資報酬、激勵機制和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)六個方面合成的吸引力。 外圍員工經(jīng)過幾級管理層次圍繞領(lǐng)導(dǎo)核心的向心力。 企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)效益、企業(yè)知名度和美譽度形成的驕矜感和自豪感。 企業(yè)精神、管理氛圍、職業(yè)紀(jì)律和宣傳思想工作激勵、熏陶化成的顧大局識大體的團(tuán),凝聚力的因素剖析,企業(yè)成員的相容性 企業(yè)成員的需要 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為與方式 企業(yè)規(guī)范 外部環(huán)境 其他因素,運用激勵機制的意義,激勵機制的助長作用 激勵機制的致弱作用,提高與運用,古人云：“己不正，焉能正人？”“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。” 實現(xiàn)自我成長，實現(xiàn)價值追求 暢通的溝通渠道 圍繞“人”這個中心來建立機制 團(tuán)隊精神與工作的自豪感 公司規(guī)范 、企業(yè)文化 適當(dāng)運用激勵機制,企業(yè)生存之道,建立符合本企業(yè)的企業(yè)文化 組成強有力的工作團(tuán)隊 不斷地提高的凝聚力 制定適當(dāng)?shù)募顧C制,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論