阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)課件

1、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)實(shí)操,1,學(xué)習(xí)交流PPT,內(nèi)容,1,2,3,2,學(xué)習(xí)交流PPT,阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別,3,學(xué)習(xí)交流PPT,阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別,阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別,編制主體,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)人員 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)：各阿米巴組織和部門,最重要的！ 第一責(zé)任人是現(xiàn)場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人,4,學(xué)習(xí)交流PPT,阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別,服務(wù)對(duì)象,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)：外部相關(guān)方和高管 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)：內(nèi)部各層級(jí)員工,5,學(xué)習(xí)交流PPT,阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別,目的,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)：信息披露、合規(guī)性 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)：基于數(shù)據(jù)的改善，經(jīng)營(yíng)者/算賬意識(shí),6,學(xué)習(xí)交流PPT,阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)

2、別,核算原則,權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制（現(xiàn)金制） 阿米巴會(huì)計(jì)的規(guī)則由公司制定 謹(jǐn)慎原則的應(yīng)用 可以有變化，收入可以收付制，購(gòu)進(jìn)可以采用權(quán)責(zé)制，有利于經(jīng)營(yíng),7,學(xué)習(xí)交流PPT,阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別,報(bào)表周期,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)：一般核算最小周期為“月” 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)：可以到“日”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和做出決策！,8,學(xué)習(xí)交流PPT,數(shù)據(jù)鏈條、報(bào)表形成的數(shù)據(jù)邏輯： 原始單據(jù)（匯總表）分類歸集記賬憑證記賬結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)表（規(guī)則） 憑證編號(hào),數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表,9,學(xué)習(xí)交流PPT,發(fā)票 報(bào)銷單 領(lǐng)料單、發(fā)貨單（收入確認(rèn)？）、入庫(kù)單（收入？） 工資表 折舊計(jì)算表、攤銷計(jì)算表 費(fèi)用分?jǐn)偙淼?數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表,原始憑證

3、,10,學(xué)習(xí)交流PPT,數(shù)據(jù)源相同（一單兩用，單據(jù)增設(shè)一聯(lián)） 預(yù)計(jì)或預(yù)估 根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)調(diào)整 折舊和攤銷 費(fèi)用分?jǐn)偅菏芤嬖瓌t（成本效益考慮），工時(shí)，人員，占用資源，匯總或分項(xiàng)（重要性）,數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表,幾個(gè)具體問題,11,學(xué)習(xí)交流PPT,12,學(xué)習(xí)交流PPT,經(jīng)營(yíng)分析與改進(jìn),零基預(yù)算與增量預(yù)算 固定預(yù)算與彈性預(yù)算 滾動(dòng)預(yù)算,預(yù)算是經(jīng)營(yíng)分析和改進(jìn)的基礎(chǔ)，是標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù)：,13,學(xué)習(xí)交流PPT,基于相同口徑，包括時(shí)間（本期，本月，本年）和內(nèi)容等，進(jìn)行對(duì)比分析：,經(jīng)營(yíng)分析與改進(jìn),14,學(xué)習(xí)交流PPT,收入增長(zhǎng)率=（實(shí)際-基期）基期 利潤(rùn)增長(zhǎng)率=（實(shí)際-基期）基期,經(jīng)營(yíng)分析與改進(jìn)常用指標(biāo),收入與利潤(rùn),15,學(xué)習(xí)交流PPT,單位產(chǎn)品支出降低率（單項(xiàng)）=（基期-實(shí)際）基期 單位產(chǎn)品原材料支出降低率（按原材料項(xiàng)目） 單位產(chǎn)品電耗降低率 單位產(chǎn)品汽耗降低率 單位產(chǎn)品人工工時(shí)降低率 單位產(chǎn)品工資降低率,經(jīng)營(yíng)分析與改進(jìn),成本與 費(fèi)用,16,學(xué)習(xí)交流PPT,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入平均總資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入平均流動(dòng)