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岳陽工廠混凝土成本控制措施匯報(bào)材料,1,PPT學(xué)習(xí)交流,目 錄,1、當(dāng)前混凝土成本狀況 2、降低成本建議措施,2,PPT學(xué)習(xí)交流,一 、混凝土成本與質(zhì)量狀況表,注：上述材料價(jià)格全部按當(dāng)季度價(jià)格計(jì)算。,3,PPT學(xué)習(xí)交流,二、降低成本的措施 原材料：冬季多雨，掌握室外堆場(chǎng)原材料含水量檢測(cè)，及時(shí)預(yù)防各種突發(fā)異常情況。同時(shí)配合采購(gòu)、資材嚴(yán)控供貨商原材料進(jìn)廠質(zhì)量，針對(duì)各種產(chǎn)品使用最佳原材。,4,PPT學(xué)習(xí)交流,2 配合比：冬季溫度低，攪拌站應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的配合比生產(chǎn)，禁止私自調(diào)整配合比，如有異常情況，需及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室處理，防止混凝土報(bào)廢，造成浪費(fèi)，增加成本；,5,PPT學(xué)習(xí)交流,3 減少浪費(fèi)：生產(chǎn)任務(wù)不緊時(shí)，打料時(shí)間盡量集中，連續(xù)生產(chǎn)，避免多次重復(fù)啟動(dòng)機(jī)器，降低機(jī)器磨損跟混凝土損耗；同時(shí)生產(chǎn)線澆筑，對(duì)于這種模具孔隙溢出，臺(tái)面大面積殘余混凝土做好及時(shí)清理再利用，減少浪費(fèi)。,6,PPT學(xué)習(xí)交流,攪拌站管理：針對(duì)近期資材部提出的原材料物料數(shù)目核對(duì)不上，實(shí)驗(yàn)室提出以下主要原因： 一.攪拌站機(jī)器老化，應(yīng)及時(shí)配合設(shè)備科做好各種保養(yǎng)、校準(zhǔn)工作，降低故障率，杜絕計(jì)量不準(zhǔn)造成的方量損失。 二.粉料原材料送貨商造成的浪費(fèi)。,粉煤灰打完情景,水泥打

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