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文檔簡介

1、第11章 人力資源會計,教學(xué)提示 本章將介紹人力資源會計的概念,在此基礎(chǔ)上詳細(xì)分析了人力資源成本會計及人力資源價值會計的內(nèi)容。并介紹兩者的賬務(wù)處理流程,最后提出了人力資源投資收益分析的 方法。 教學(xué)目的 通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠: 理解人力資源會計的概念及其相應(yīng)的理論體系; 了解人力資源成本會計的賬務(wù)處理; 了解人力資源價值會計的賬務(wù)處理; 了解人力資源投資收益分析。,11.1 人力資源會計的概念及起因,11.1.1 人力資源會計的概念 為了適應(yīng)管理和投資的需要,有必要對其成本和價值進(jìn)行核算、計量,對其需求量進(jìn)行預(yù)測,以及對其投資收益進(jìn)行分析、評價、決策等,這些活動即構(gòu)成人力資源會計。 11

2、.1.2 人力資源會計產(chǎn)生的原因 1社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求 (1)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢為人力資源會計產(chǎn)生創(chuàng)造了社會條件。 (2)企業(yè)人力資源的流動是人力資源會計產(chǎn)生的催化劑。,11.1 人力資源會計的概念及起因,2傳統(tǒng)會計的缺陷 (1)根據(jù)傳統(tǒng)會計原則編制的財務(wù)報表不報告任何人力資源的成本、人力資源價值和對人力資源的投資等。因此,報表的閱讀者無法獲得所需的人力資源方面的信息。 (2)傳統(tǒng)會計處理將人力投資作為費用而不是資產(chǎn)進(jìn)行核算,使損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)失真。 (3)管理者可能為了保持自己的業(yè)績而不惜犧牲企業(yè)的長期利益,降低企業(yè)必要的人力投資;或為夸大企業(yè)當(dāng)期利潤在企業(yè)利潤較低時避免或推遲人力投

3、資。 (4)企業(yè)不計量人力資源成本,使管理方面可能低估取得或培訓(xùn)人力所需要的投資,也會低估重置人員所發(fā)生的成本,導(dǎo)致決策失誤。 (5)傳統(tǒng)會計不反映進(jìn)行人力資源管理決策所需要的信息,不能利用財務(wù)會計信息,用管理會計的方法,預(yù)測人力資源需求量,進(jìn)行人力資源投資效益分析,進(jìn)行人力資源投資決策等。,11.1 人力資源會計的概念及起因,3經(jīng)濟(jì)理論和科技進(jìn)步的推動 (1)人力資本理論為人力資源會計奠定了理論基礎(chǔ)。 (2)行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展對人力資源會計產(chǎn)生和發(fā)展起到促進(jìn)作用。 (3)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動了人力資源會計的發(fā)展。,11.2 人力資源會計的基本理論框架,11.2.1 人力資源的資產(chǎn)特性 1資產(chǎn)

4、的特性 2人力資產(chǎn)的特性 1)人力資源投資 2)人力資產(chǎn) 3)人力資產(chǎn)的特性,11.2 人力資源會計的基本理論框架,11.2.2 人力資源會計的對象、分類與職能 1人力資源會計對象 廣義人力資源會計對象指社會人力資源會計對象,狹義人力資源會計對象僅指企業(yè)人力資源會計對象。 2人力資源會計分類 1)按照會計主體分類 (1)社會人力資源會計。 (2)企業(yè)人力資源會計。 (3)家庭人力資源會計。,11.2 人力資源會計的基本理論框架,2)按照會計目標(biāo)分類 (1)人力資源財務(wù)會計。 人力資源成本會計(Human Resource Cost Accounting) 人力資源社會保障會計 (2)人力資源管

5、理會計。 人力資源價值會計 人力資源供求預(yù)測 人力資源投資收益分析 人力資源投資決策分析,11.2 人力資源會計的基本理論框架,3人力資源會計職能 1)核算(反映)與監(jiān)督 人力資源財務(wù)會計的核算(反映)職能,主要表現(xiàn)在用貨幣尺度對人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告,利用財務(wù)會計方法反映國家或企業(yè)人力資源的財務(wù)狀況,并且向國家或企業(yè)外部報告人力資源的使用情況。 2)預(yù)測、分析與決策 人力資源管理會計的預(yù)測、分析與決策職能,主要是表現(xiàn)在預(yù)測人力資源價值,預(yù)測人力資源的需求量,分析人力資源投資收益,進(jìn)行人力資源的投資決策。,11.3 人力資源成本會計,11.3.1 人力資源成本會計的概念和內(nèi)容 1人

6、力資源成本會計的概念 人力資源成本會計是以企業(yè)對其人力資源投資為主要反映對象,核算由于企業(yè)對人力資源投資后而獲得的人力資產(chǎn)的成本價值,是企業(yè)按照歷史成本對其人力資產(chǎn)進(jìn)行的事后反映。,11.3 人力資源成本會計,2人力資源成本項目內(nèi)容的確認(rèn) 1)人力資源的取得成本 (1)招募成本 (2)選拔成本 (3)錄用成本 (4)安置成本 2)人力資源的開發(fā)成本 (1)上崗前教育成本 (2)崗位培訓(xùn)成本 (3)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本,11.3 人力資源成本會計,3)人力資源的使用成本 (1)維持成本 (2)獎勵成本 (3)調(diào)劑成本 4)人力資源保障成本 (1)勞動事故保障成本 (2)健康保障成本 (3)退休養(yǎng)老保障成

7、本 (4)失業(yè)保障成本 5)人力資源的離職成本 (1)離職補償成本 (2)離職前低效成本 (3)空職成本,11.3 人力資源成本會計,11.3.2 人力資源成本會計的核算 1人力資源成本會計賬戶設(shè)置 首先,應(yīng)分別設(shè)置“人力資產(chǎn)”、“人力資源取得成本”、“人力資源開發(fā)成本”、“人力資源使用成本”、“人力資源保障成本”、“人力資源離職成本”6個總賬賬戶,分別核算人力資源的取得、開發(fā)、離職等資本性支出,以及人力資源使用、保障等收益性支出。 其次,為了單獨分項目考核本期人力資產(chǎn)費用,可以設(shè)多欄式的“人力資產(chǎn)費用”賬戶,按照不同類別人員分項核算各種人力資產(chǎn)的收益性支出如工資、福利費等及由本期生產(chǎn)經(jīng)營成本

8、負(fù)擔(dān)的應(yīng)攤銷的資本性支出。 再次,應(yīng)設(shè)置“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶,核算人力資產(chǎn)的累計攤銷額。 最后,應(yīng)設(shè)置“人力資產(chǎn)損益”賬戶,核算人力資產(chǎn)因變動和消失而產(chǎn)生的損益。,11.3 人力資源成本會計,2人力資源成本會計的賬務(wù)處理 略,11.4 人力資源價值會計,11.4.1 人力資源價值的概念 1價值、勞動力價值和人力資源價值 2人力資源價值的特性,11.4 人力資源價值會計,11.4.2 人力資源價值計量的貨幣性方法 1人力資源價值計量的通用公式 1)工資與職工實際收入 人力資源交換價值=企業(yè)職工實際收入 =企業(yè)職工工資收入(1+工資收入修正系數(shù)) 或 人力資源交換價值=I(t)(1+K1) 式中

9、I(t)為工資收入; K1為工資收入修正系數(shù)。,11.4 人力資源價值會計,2)工資與企業(yè)收益 人力資源的使用價值=企業(yè)工資總額+利潤K2 (K21) 3)浮動工資與人力資源價值 人力資源價值=企業(yè)核定工資總額(1+K3) (K31) 企業(yè)工資浮動系數(shù)K3=(本年利潤-上年利潤)本年利潤 (K31) 4)人力資源價值計量的通用公式 人力資源價值=工資收入函數(shù)價值調(diào)整函數(shù) =S(t)K(t),11.4 人力資源價值會計,2群體人力資源和個別人力資源的價值 (1)計算群體人力資源價值的公式。 (2)計算個別人力資源價值的公式,11.4 人力資源價值會計,11.4.3 人力資源價值會計核算體系 1建

10、立在生產(chǎn)者剩余基礎(chǔ)上的人力資源價值會計等式 年人力資產(chǎn)實現(xiàn)價值-年人力資產(chǎn)投資成本攤銷=年度實現(xiàn)的生產(chǎn)者剩余 年度實現(xiàn)的生產(chǎn)者剩余=年人力資產(chǎn)實現(xiàn)價值-年人力資源投資成本攤銷 =年度生產(chǎn)者權(quán)益的增加額 =年度生產(chǎn)者福利+年度生產(chǎn)者股本等 =年度企業(yè)公益金+年度生產(chǎn)者股本等,11.4 人力資源價值會計,2建立在生產(chǎn)者剩余基礎(chǔ)上的人力資源價值會計賬戶體系 3人力資源價值會計核算的賬戶內(nèi)容 1)“人力資產(chǎn)價值”賬戶 2)“累計人力資產(chǎn)實現(xiàn)價值”賬戶 3)“人力資產(chǎn)投資”賬戶 4)“人力資本預(yù)測”賬戶 5)“生產(chǎn)者福利”賬戶 6)“生產(chǎn)者股本”賬戶 7)“生產(chǎn)者分紅”賬戶 8)“生產(chǎn)者獎勵基金”賬戶

11、9)其他賬戶的核算內(nèi)容,11.4 人力資源價值會計,4人力資源價值會計核算的賬務(wù)處理 (1)投入、取得人力資產(chǎn) (2)人力資產(chǎn)投資成本及成本費用分配的核算 (3)年末計算人力資產(chǎn)實現(xiàn)價值 (4)年末收益分配 (5)人力資產(chǎn)價值的重新估價 (6)人力資產(chǎn)的消失,11.5 人力資本的投資和收益,11.5.1 投資收益分析一般程序與方法 1企業(yè)人力資源投資收益分析一般程序 第一步,準(zhǔn)確估算其投資方案的現(xiàn)金流出量。 第二步,確定資本成本的一般水平。 第三步,確定投資方案的收入現(xiàn)值。 第四步,通過收入現(xiàn)值和所需投資支出比較,評價投資收益。,11.5 人力資本的投資和收益,2投資收益分析的一般方法 1)凈

12、現(xiàn)值法 (1)凈現(xiàn)值法所依據(jù)的原理 (2)凈現(xiàn)值法的貼現(xiàn)率選擇,11.5 人力資本的投資和收益,2)現(xiàn)值指數(shù)法 3)內(nèi)含報酬率法 4)投資回收期法,11.5 人力資本的投資和收益,5)會計收益法 會計凈收益=投資總收益-原始投資,11.5 人力資本的投資和收益,11.5.2 企業(yè)人力資源投資決策分析的一般依據(jù)和程序 1企業(yè)人力資源投資決策分析概念 2企業(yè)人力資源投資決策分析一般依據(jù) 1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀 2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃 3)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展情況 4)企業(yè)內(nèi)部和外部人力資源成本、價值水平 5)企業(yè)籌資能力,11.5 人力資本的投資和收益,3人力資源投資決策分析一般程序 1)確定投資目標(biāo) 2)收集有關(guān)人力資源投資決策的資料 3)提出人力資源投資的備選方案 4)通過定量分析對備選方案進(jìn)行初步評價 5)對備選方案進(jìn)行定性分析 6)確定最優(yōu)方案,本 章 小 結(jié),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,管理層逐步認(rèn)識到:人才質(zhì)量的高低是決定企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)間人才爭奪越趨白熱化。使用盡可能合理的人才使用成本謀求盡可能大的效益已成為人才競爭及使用過程中優(yōu)先考慮的問題。在管理中引入人力資源會計能合理評價

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