規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟.ppt

1、第二章 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,寶潔的規(guī)模不經(jīng)濟,寶潔的辛酸 2014年8月4日，寶潔公司宣布計劃出售、終止或 淘汰至多100個品牌，以削減成本并關注于最重 要的產(chǎn)品系列。而本次被裁撤的品牌數(shù)量超過總 數(shù)一半以上。而在此前，寶潔公司公布了20122013財年第一財季報告。這一財務季度寶潔營業(yè) 收入為207.4億美元，同比下降3.7%。各個板塊 中，由OLAY玉蘭油及SK-II兩大品牌領銜的美容化妝品業(yè)務跌幅最大，凈銷售額較去年同期 53.15億美元銳減3.75億美元，跌至49.4億美元。此外，寶潔洗漱類和健康護理類產(chǎn)品的凈 銷售額也分別出現(xiàn)了7.4%和3.5%的下滑。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,在寶

2、潔“大日化”綜合產(chǎn)品線的布局中，幾乎所有護膚品、洗滌用品、洗護用品等品類的中國區(qū)市占率及發(fā)展增速也都有不 同程度停滯甚至下滑。在這樣的背景下，寶潔決議裁減2%至4%的非制造業(yè)部門員工，并稱或?qū)⒒刭徆竟善苯痤~達到60億美元。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,寶潔的發(fā)展歷程 1837年10月31日，保潔公司成立 1859年，寶潔年銷售額首次超過1百萬美元，公司員工發(fā)展為八十人。 1915年，寶潔首次在加拿大設廠。 1937年，寶潔創(chuàng)立一百周年紀念，年銷售額達到二億三千萬美元。 1980年，寶潔公司在全世界23個國家開展業(yè)務，銷售額直逼11億美 金 。 2001年，保潔公司全年銷售額為514億美元。 寶潔公司全球雇員

3、近10 萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品牌的 產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,2013年，保潔公司收益開始出現(xiàn)下滑。 截止2014年9月30日的3個月，寶潔實現(xiàn)銷售收入207.9億美元，同比 微跌0.1%；實現(xiàn)凈利潤19.9億美元，同比下滑34%。 總體分析 保潔公司在2012年以前，隨著規(guī)模的擴大 收益增加，但在此以后，收益開始走下坡 路，出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟的現(xiàn)象，所以，保潔 公司開始縮小產(chǎn)品寬度和深度，以縮小規(guī) 模，保持原有的收益。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,格蘭仕的規(guī)模經(jīng)濟,廣東格蘭仕是一家以微波爐、空調(diào)為主導 產(chǎn)業(yè)，以小家電為輔 助產(chǎn)業(yè)的全球化家電 生產(chǎn)企業(yè)。19

4、93年步入微波爐行業(yè)，當年產(chǎn)量1萬臺。企業(yè) 以規(guī)模經(jīng)濟、成本領先戰(zhàn)略，迅速擴大規(guī)模和市 場占有率，產(chǎn)量高速遞增，目前產(chǎn)量已達1500萬臺，具全球第一，成為全球微波爐巨頭。 盡管實施多次降價促銷策略，企業(yè)效益任然高速 增長。2001年銷售收入68億，利潤6億元。 2000 年9月，格蘭仕攜20億巨資進軍空調(diào)制冷行業(yè)， 計劃實施同樣的規(guī)模經(jīng)濟戰(zhàn)略，用35年時間 將空調(diào)年產(chǎn)規(guī)模達到800萬臺，創(chuàng)造微波爐之后 的第二世界級生產(chǎn)創(chuàng)造中心,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,總體分析 格蘭仕公司在短短的七八年從一個小廠成 為全球微波巨子，格蘭仕今天的成功，依 托的是企業(yè)一貫追求“規(guī)模經(jīng)濟，成本領 先”的戰(zhàn)略，由于微波爐屬于家電產(chǎn)

5、業(yè)， 其重要的原材料和元件采購成本都因生產(chǎn) 規(guī)模的迅速擴大而迅速下降，加工成本和 平均固定成本也會下降，使企業(yè)的產(chǎn)品成 本比同行水平低30%40%，競爭優(yōu)勢 凸顯。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,本章主要內(nèi)容,1,規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的幾個重要概念,2,3,4,規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,企業(yè)適度規(guī)模理論,多元化與范圍經(jīng)濟的關系,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第一節(jié) 若干概念,規(guī)模經(jīng)濟(economies of scale)是指當生產(chǎn)或 經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營單位因規(guī)模擴大而減少了 生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時而導致的經(jīng)濟。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,一、規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟與規(guī)模外部經(jīng)濟 規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟就是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，使 單位產(chǎn)品成本下降，收益上升。

6、規(guī)模外部經(jīng)濟是指 實現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟性所需的外部條件，如市場規(guī)模 擴大、資源供給充足、運輸和融資方便等。,第一節(jié) 若干概念,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第一節(jié) 若干概念,二、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟 一般以邊際成本（marginal cost）和平均成本 （average cost）的關系來區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不 經(jīng)濟（diseconomies of scale）。我們可用圖2-1 說明。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第一節(jié) 若干概念,C 規(guī)模經(jīng)濟 規(guī)模不經(jīng)濟 MC AC 規(guī)模報酬不變 AC MC O Q1 Q2 Q 圖2-1 規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第一節(jié) 若干概念,三、規(guī)模經(jīng)濟的層次 規(guī)模經(jīng)濟還可分為產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟、工廠

7、規(guī)模經(jīng) 濟和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟這三個主要層次。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第一節(jié) 若干概念,四、范圍經(jīng)濟 范圍經(jīng)濟（economies of scope）是指利用單 一經(jīng)營單位內(nèi)原有的生產(chǎn)或銷售過程來生產(chǎn)或銷售 多于一種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟。存在范圍經(jīng)濟的條件 可用下式表示： TC(Qx,Qy) TC(Qx ，0)+TC(0，Qy ),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,一、規(guī)模經(jīng)濟的成因 1專業(yè)化分工和協(xié)作的經(jīng)濟性 斯密：“第一，勞動者的技巧因業(yè)專而日進；第 二，由一種工作轉到另一種工作，通常須損失不少 時間，有了分工，就可以免除這種損失；第三，許 多簡化勞動和縮減勞動的機械發(fā)明，使一個人能夠 做許多人的

8、工作?！?產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,亞當斯密：富裕源自分工亞當斯密（17231970）是經(jīng)濟學的主要創(chuàng)立者。 著名思想：古典經(jīng)濟學、現(xiàn)代自由市場、勞動分工 學派流派：古典經(jīng)濟學 主要領域：政治哲學、倫理學、經(jīng)濟學,亞當斯密（Adam Smith）,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,2采用大型、高效和專用設備的經(jīng)濟性 企業(yè)規(guī)模大，就能得益于采用大型、高效的專 用設備。這種經(jīng)濟性在石油、化工、鋼鐵、水泥等 裝置型產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得特別明顯。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,3標準化和簡單化的經(jīng)濟性 大規(guī)模企業(yè)所采用的大批量生產(chǎn)方式有利于實 行標準化和簡單化操作

9、，從而有利于增加產(chǎn)量，提 高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。同時，這也使企業(yè)采用大 型、專用機械設備和高效率的流水作業(yè)方式成為可 能。這些都能提高經(jīng)濟效率。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,4大批量采購和銷售的經(jīng)濟性 大企業(yè)一次性大批量購進原材料、零部件等生 產(chǎn)要素，可以比多次小批量進貨節(jié)省交易費用，還 可以享受較大的批量折扣；而大規(guī)模的產(chǎn)品銷售則 有利于提高廣告等促銷活動的經(jīng)濟效益，降低單位 產(chǎn)品的促銷費用；同時，只有大規(guī)模的產(chǎn)品銷售， 才可能在各地設立企業(yè)的銷售服務中心，以提高產(chǎn) 品銷售效率，更好地滿足顧客需要。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,5大批量運輸?shù)慕?jīng)濟性 企業(yè)的

10、市場范圍擴大，有利于降低單位運輸成 本，若設R為企業(yè)的市場半徑，R2這一圓形區(qū)域就 是企業(yè)的市場范圍，圓心到圓周的運輸距離為R，則 在市場范圍擴大4倍時，運輸距離只擴大2倍。此 外，大批量運輸還有利于取得整車運輸?shù)慕?jīng)濟性。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,6大規(guī)模管理的經(jīng)濟性 企業(yè)規(guī)模的擴大，為經(jīng)營管理人員和技術人員 專業(yè)化創(chuàng)造了條件，他們通過合理分工，各司其 職，使其特長得到充分發(fā)揮，從而有利于提高企業(yè) 經(jīng)營管理的整體水平。同時，企業(yè)規(guī)模的擴大也有 利于使用現(xiàn)代辦公自動化設備，增強信息處理能 力，從而提高企業(yè)管理效率。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,二、范圍經(jīng)濟

11、的成因 上述規(guī)模經(jīng)濟的一些成因，如大批量采購和銷 售的經(jīng)濟性，大批量運輸?shù)慕?jīng)濟性和大規(guī)模管理的 經(jīng)濟性，也是范圍經(jīng)濟的成因。此外，產(chǎn)生范圍經(jīng) 濟的主要原因還包括：,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,1生產(chǎn)技術設備具有多種功能 在科學技術快速發(fā)展的過程中，許多生產(chǎn)技術 設備具有向標準化、通用化發(fā)展的趨勢，這些具有 通用性的生產(chǎn)技術設備，可用來生產(chǎn)不同產(chǎn)品，從 而提高生產(chǎn)技術設備的利用率。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,2零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能 許多零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能，可 以用來生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，因而可以增加零部件或中 間產(chǎn)品的生產(chǎn)批量，取得因規(guī)模

12、經(jīng)濟而引起的范圍 經(jīng)濟。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,3研究與開發(fā)的擴散效應 企業(yè)一項研究開發(fā)技術的成果往往可以用于多 種產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而有利于擴散研究開發(fā)成果，大 大降低單位產(chǎn)品所分攤的研究開發(fā)成本。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成因,4企業(yè)無形資產(chǎn)的充分利用 企業(yè)的經(jīng)營管理知識和技術等無形資產(chǎn)在生產(chǎn) 經(jīng)營多種產(chǎn)品時同樣可以使用，不會增加多少額外 費用。又如，由于企業(yè)的聲譽能轉化為產(chǎn)品的聲 譽，企業(yè)良好的聲譽能支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn) 品。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,一、企業(yè)規(guī)模與效率 企業(yè)規(guī)模是否越大越經(jīng)濟，效率越高？企業(yè)規(guī) 模擴大會增加有效管理的

13、難度，增加企業(yè)內(nèi)部交易 成本。因此，企業(yè)規(guī)模擴大帶來的收益是有限度 的。當企業(yè)規(guī)模超過一定程度后就會由“經(jīng)濟”變?yōu)?“不經(jīng)濟”。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,二、企業(yè)適度規(guī)模的衡量器平均成本曲線,圖2-2 平均成本曲線（不考慮技術進步因素）,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,在圖2-2中， BC可稱之為“最佳規(guī)模區(qū)間”，B點 所在規(guī)模稱為“最小最佳規(guī)?！保╩inimumefficient scale），C點所在的規(guī)模稱為“最大最佳規(guī)模”（maximumefficient scale）。企業(yè)規(guī)模處于該“區(qū)間”內(nèi)的任何一點都是適度的。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,在適

14、度規(guī)模理論中，平均成本應該是由平均生 產(chǎn)成本和平均交易成本疊加而成的總平均成本。這 樣才能全面、準確地反映企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟，才能正確 界定企業(yè)適度規(guī)模。因此，我們可以用圖2-4描述：,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,圖2-4 企業(yè)規(guī)模與平均成本,E*,企業(yè)規(guī)模,O,平 均 成 本,總平均成本曲線,平均交易成本曲線,平均生產(chǎn)成本曲線,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,如何實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，我國理論界卻存在根本分歧。 “規(guī)模經(jīng)濟是市場選擇的結果”還是“規(guī)模經(jīng)濟是有效競爭的起點”。 參見陳尚前：規(guī)模經(jīng)濟：市場選擇的結果抑或有效競爭的起點，經(jīng)濟學家1997年第6期。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度

15、規(guī)模的確定,三、企業(yè)適度規(guī)模的兩個決定因素 技術與市場 某個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟（適度規(guī)模）主要取 決于技術與市場這兩個因素。技術與市場從企業(yè)內(nèi) 部和外部條件上決定了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，從而決定 了特定產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的適度規(guī)模。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,錢德勒的代表性著作： 企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟，中國社會科學出版社，1999年版； 戰(zhàn)略與結構，云南人民出版社，2002年版； 看得見的手：美國企業(yè)的管理革命，商務印書館，2002年版。,艾爾弗雷德D錢德勒 （Alfred D.Chandler,Jr.）,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,四、企業(yè)適度規(guī)模的確定方法 確定企業(yè)適度規(guī)模的

16、主要方法有量本利比較 法、工程分析法和適者生存法。 量本利比較法是一種通過比較分析不同規(guī)模企 業(yè)的產(chǎn)量、成本和利潤狀況，以單位產(chǎn)品的成本和 利潤的多少為基準確定企業(yè)適度規(guī)模的方法。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,工程分析法又叫技術定額法，它是一種在假設 不同產(chǎn)量的基礎上，根據(jù)基本的設備參數(shù)、工藝參 數(shù)以及標準的技術費用定額等工程技術，以確定平 均成本曲線，然后通過比較不同產(chǎn)量的平均成本曲 線，以確定適度規(guī)模的方法。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,適者生存法（the survival technique）由美 國著名經(jīng)濟學家喬治J施蒂格勒（George J.Stigl er）

17、所首創(chuàng)。運用生存技術來測定最佳廠商規(guī)模的 過程如下：先把產(chǎn)業(yè)的廠商按規(guī)模分類，然后計算 各時期各規(guī)模等級的廠商在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出中所占比重。 如果某一等級的廠商所占的生產(chǎn)份額下降了，說明 該規(guī)模效率較低。反之，則說明該規(guī)模效率較高。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,喬治斯蒂格勒：第十四屆諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者“信息經(jīng)濟學”和“管制經(jīng)濟學”的創(chuàng)始人。 斯蒂格勒確立了他在市場及產(chǎn)業(yè)結構應用研究中的領導地位。 斯蒂格勒發(fā)現(xiàn)了斯密定理：“勞動分工受市場規(guī)模的限制”。,喬治J施蒂格勒（George J.Stigler）,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,一、一體化與多元化 擴大企業(yè)規(guī)模可采取水平一體化

18、、垂直一體化 和混合一體化這三種戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)。 水平一體化（horizontal integration）是企 業(yè)在原有生產(chǎn)經(jīng)濟范圍內(nèi)，通過聯(lián)合、兼并同類企 業(yè)或投資興建新的生產(chǎn)經(jīng)營單位，形成多工廠企 業(yè)，以擴大企業(yè)規(guī)模。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,垂直一體化 (vertical integration) 是企業(yè) 在供、產(chǎn)、銷方面實行縱向滲透和擴張。其實質(zhì)就 是把原來由不同企業(yè)承擔的供、產(chǎn)、銷職能不斷集 中于單個企業(yè)的過程，也就是把供、產(chǎn)、銷活動由 原來的市場協(xié)調(diào)轉化為企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)的過程。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,混合一體化(conglomerate integration) 是指 企業(yè)通過一定的方式控制多個產(chǎn)業(yè)中的若干生產(chǎn)經(jīng) 營單位，實行跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。通過充分利用共同資 源，降低單位產(chǎn)出的成本，以實現(xiàn)范圍經(jīng)濟?；旌?一體化就是企業(yè)經(jīng)營多元化(diversification)。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,以上三種戰(zhàn)略不僅存在各自的經(jīng)濟性，而且具有層次性。我們可用圖2-5總結構建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟：,圖2-5 構建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟,水平一體化,垂直一體化,混合一體化,大型企業(yè),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,二、企業(yè)實行多元化的動機 1分散風險 多元化戰(zhàn)略有利于“分散風險”（risk