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文檔簡(jiǎn)介
1、2010年上半年安全培訓(xùn)大綱本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,消除人員設(shè)備安全隱患,提高所有運(yùn)行人員的安全意識(shí),確保安全工作的順利開展,使各值及分廠安全培訓(xùn)工作具有指導(dǎo)性、實(shí)效性和可操作性,通過每天、每月的安全培訓(xùn),讓員工從一切細(xì)節(jié)上注重安全,提高日常操作、辦理工作票布置安全措施等各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)控制的具體性,特制定本大綱,作為班組分廠生產(chǎn)安全培訓(xùn)的指導(dǎo)性資料,請(qǐng)各值務(wù)必認(rèn)真對(duì)待,把安全工作落到實(shí)處。一、 每日各值班前會(huì)安全培訓(xùn)內(nèi)容:充分了解機(jī)、爐、電運(yùn)行方式、值內(nèi)操作、設(shè)備故障情況,并針對(duì)性地提出事故預(yù)想及危險(xiǎn)點(diǎn)控制問題,綜合考慮運(yùn)行方式、操作、設(shè)備異常對(duì)人身及生產(chǎn)安全的潛在隱
2、患并提出具體防范措施。二、 每月各值及分廠培訓(xùn)內(nèi)容綱要一月份:各值培訓(xùn)內(nèi)容:為電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電站部分中的高壓設(shè)備巡視檢查和操作注意事項(xiàng)的相關(guān)部分,熱力機(jī)械部分中對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。分廠培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)12月份公司發(fā)生安全事故進(jìn)行分析講解討論,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),提高大家在今后工作中避免發(fā)生人身安全事故的意識(shí)。二月份:各值培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)二十五項(xiàng)反措中的防止火災(zāi)事故部分??偨Y(jié)出現(xiàn)場(chǎng)防火重點(diǎn)如油管道及蒸汽管道相鄰較近易哪個(gè)泄露起火或煤粉等長期堆積附近有熱源等易發(fā)生火災(zāi)場(chǎng)所,制定防范措施和事故預(yù)案,防止電氣誤操作事故部分,寫出防止電氣誤操作的有效辦法并組織值內(nèi)人員
3、學(xué)習(xí),舉一反三,總結(jié)出切實(shí)可行的防止人員誤操作的規(guī)范。分廠培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員設(shè)備安全問題進(jìn)行討論。制定出節(jié)日期間運(yùn)行安全注意事項(xiàng)并制定執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)節(jié)日期間人員較易發(fā)生的酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行教育,分析人員精神狀態(tài)與安全的密切聯(lián)系,提高節(jié)日期間人身安全和生產(chǎn)安全。三月份:各值培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)安全隱患分析。每值針對(duì)性地提出兩處以上現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患組織值內(nèi)人員學(xué)習(xí)討論,制定措施,延伸性學(xué)習(xí),使大家通過學(xué)習(xí)反映出自身工作中所存在的不安全因素,提出安全隱患可以是操作方面和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方面,必須貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,起到應(yīng)有的教育意義。分廠培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)管理事故及其預(yù)防部分。從事故原因剖析事
4、故預(yù)防的途徑,從人的直接原因到物的間接原因分析避免事故發(fā)生的方案,讓運(yùn)行人員清楚技術(shù)水平、人員素質(zhì)、精神面貌、身體狀況、設(shè)備缺陷等對(duì)事故發(fā)生的直接和間接性誘因。四月份: 各值培訓(xùn)內(nèi)容:二十五項(xiàng)反措中防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故部分及防止發(fā)電機(jī)損壞事故部分??紤]出現(xiàn)場(chǎng)可能造成以上兩種重大事故的危險(xiǎn)點(diǎn)并整理出控制方案,組織學(xué)習(xí)。分廠培訓(xùn)內(nèi)容:通過電力行業(yè)發(fā)生的汽輪機(jī)軸系損壞及其他重大事故的分析,提出可控的安全運(yùn)行方案,通過與安全相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)提高人員技術(shù)水平,進(jìn)而保障安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。五月份:各值培訓(xùn)內(nèi)容:電業(yè)安全工作規(guī)程中兩票的相關(guān)規(guī)定。清晰操作票及工作票的填寫、執(zhí)行過程中各程序的工作內(nèi)容及其重要性分析,尤其是作為工作許可人的職責(zé)。分廠培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)組織人員學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)操作票在操作中和工作票在工作中的重要性,提出運(yùn)行人員和檢修人員在“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題并提出今后的“兩票”管理工作要求。六月份:各值培訓(xùn)內(nèi)容:組織學(xué)習(xí)操作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。每值每專業(yè)整理出兩條及以上日常操作中的的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整理,操作危險(xiǎn)點(diǎn)包括對(duì)人身、設(shè)備、生產(chǎn)、系統(tǒng)的影響。分廠培訓(xùn)內(nèi)容:分廠整理出
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