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文檔簡(jiǎn)介
1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自我診斷,主講人 : 劉德崇,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常識(shí)簡(jiǎn)介 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自我診斷 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷示例,什么是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 怎樣才能知道企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?,常識(shí)簡(jiǎn)介,我的企業(yè)財(cái)務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)嗎?,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響,財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,無疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。,常識(shí)簡(jiǎn)介,什么是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?,企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),一般分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)和收益分配四個(gè)方面。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),相應(yīng)地,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就包括
2、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)。,常識(shí)簡(jiǎn)介,資金結(jié)構(gòu)不合理 投資缺乏科學(xué)性 資金回收策略不當(dāng) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷示例,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn),企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)尚未與不斷變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng) 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂,決策缺乏科學(xué)性 內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全 企業(yè)理財(cái)人員素質(zhì)不高,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),外聘專家診斷有效、不及時(shí) 內(nèi)設(shè)專家監(jiān)測(cè)及時(shí)、成本高 老板自我診斷隨時(shí)、高效、無成本,怎樣才能知道自己的企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)基本常識(shí)知多少? 是否經(jīng)常聽取財(cái)務(wù)人員匯報(bào)? 是否明白主要財(cái)務(wù)指標(biāo)含義? 是否定期組織財(cái)務(wù)活動(dòng)分析?,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)老板自我診斷方法(之一),
3、數(shù)字會(huì)說話,就看你懂不懂!,學(xué)點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)基本知識(shí); 應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)易診斷模型;,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)老板自我診斷方法(之二),數(shù)字會(huì)說話,就看你懂不懂!,分析示例,短期償債能力分析,流動(dòng)負(fù)債,588,189.63,流動(dòng)負(fù)債,588,189.63,參照標(biāo)準(zhǔn) 2 :1 1 :1,2注意分析流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)情況。, 1注意分析應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度。,略1,償債能力一般,1, 面臨償債風(fēng)險(xiǎn),BT企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷,分析示例,長(zhǎng)期償債能力分析,參照標(biāo)準(zhǔn) 50% 2(倍),如果負(fù)債比率50%,繼續(xù)舉債償債能力 不足,所有者權(quán)益乘數(shù)越高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,50%,繼續(xù)舉債償債能力 不足,2倍,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,BT企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷,BT企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷,分析示例,綜合評(píng)價(jià)分析,(1)流動(dòng)比率為1.03,指標(biāo)接近底線; (2)速動(dòng)比率為0.75指標(biāo)低于參照標(biāo)準(zhǔn),因此,面臨短期償債風(fēng)險(xiǎn); (3)負(fù)債比率為59.11%,負(fù)債比率50%,缺乏繼續(xù)長(zhǎng)期舉債償債能力, (4)所有者權(quán)益乘數(shù)為2.45倍,該企業(yè)面臨
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