電子商務(wù)環(huán)境下發(fā)展現(xiàn)代物流的SWOT分析.ppt

1、電子商務(wù)環(huán)境下發(fā)展現(xiàn)代物流的,SWOT分析,SWOT分析,外部環(huán) 境分析,內(nèi)部環(huán) 境分析,目錄,京東商城與物流,京東商城作為中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺，是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。自2004年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來，京東商城一直保持高速成長，連續(xù)五年增長率均超過200%。2009年4月京東商城投資2000萬元成立“海圓邁快遞公司”。2011年5月17日，京東商城CEO劉強東向媒體公開宣稱：京東商城開始跨境電子商務(wù)的嘗試，計劃在海外建倉 。在2011年底計劃實現(xiàn)全國72個城市自有物流配送，京東現(xiàn)已在北上廣和成都建成了4個一級物流中心和10個二級物

2、流中心。2011年還將在武漢、沈陽、西安三地投建一級物流中心，同年還將建設(shè)15個二級物流中心，屆時京東的二級物流中心 ，將達到25個?，F(xiàn)在京東商城的物流模式主要有兩種：自建物流體系與自建物流體系+第三方物流。,既然，京東商城如此大規(guī)模完善物流，那么，在我國電子商務(wù)高速發(fā)展的環(huán)境下發(fā)展現(xiàn)代物流的情況到底如何呢？ 下面，通過運用SWOT分析方法，就我國發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四方面進行分析，并在此基礎(chǔ)探討了相應(yīng)發(fā)展對策。,梅蘭竹菊,SWOT Analysis Chart,Strengths,1.網(wǎng)民群體擴張速度快，網(wǎng)絡(luò)覆蓋越來越廣泛,2.我國物流基礎(chǔ)建設(shè)、倉儲建設(shè)、物流裝備水平發(fā)展日趨

3、完善,3.在電子商務(wù)環(huán)境下，物流企業(yè)的經(jīng)營成本得到有效降低,SWOT Analysis Chart,Weaknesses,1.我國電子商務(wù)尚處于發(fā)展的初級階段,2.物流網(wǎng)絡(luò)不健全，配送中心信息化成本低,3.物流人才供給不足，管理水平低,4.物流發(fā)展的法制和制度不健全，缺乏統(tǒng)一的物流標(biāo)準(zhǔn),SWOT Analysis Chart,Opportunities,1.政府政策大力支持物流業(yè)的發(fā)展。,2.物流逐漸受到企業(yè)的重視，物流業(yè)總體發(fā)展迅速。,3.我國的物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅速。,4.加入WTO加快了引進外國先進的物流管理技術(shù)和經(jīng)驗。,SWOT Analysis Chart,Threats,1.外資物流

4、企業(yè)加速進入中國市場，物流市場競爭激烈。,2.我國物流市場分散且規(guī)模小，專業(yè)化程度偏低,根據(jù)SWOT分析戰(zhàn)略矩陣，可以得出4種內(nèi)外匹配的交叉組合戰(zhàn)略：增長型戰(zhàn)略(SO)是當(dāng)內(nèi)部因素和外部條件都非常好的時候采用，它是依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機遇快速發(fā)展的策略；多元經(jīng)營戰(zhàn)略(ST)是針對內(nèi)部資源豐富、外部威脅嚴(yán)峻的形勢提出的，它可以分散風(fēng)險、開拓新的發(fā)展領(lǐng)域；扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(WO)是利用外部機會，克服內(nèi)部弱點的策略；防御型戰(zhàn)略(WT)是當(dāng)內(nèi)外條件均比較差時，既不能進攻也無力扭轉(zhuǎn)的時候所采取的戰(zhàn)略，它強調(diào)積蓄實力，力求突破。 就我國的電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，其自身仍存在諸多缺點與不健全的地方。我國電子商務(wù)應(yīng)是當(dāng)前我們需要關(guān)注的重點。另外，我國在加入WTO之后，物流業(yè)獲得前所未有的發(fā)展機遇和動力，并且目前我國物流環(huán)境良好，因而物流發(fā)展的外部條件較好。因此，扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（WO）是比較適合目前在電子商務(wù)環(huán)境下發(fā)展現(xiàn)代物流。只有充分把握好外部機遇克服電子商務(wù)的弱點，來推動物流業(yè)的進步發(fā)展。,1.提高物流資源的整合力度及物流企業(yè)信息化程度,2.整合政府與市場力量，加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)