




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、How to raise employee value under the new circum stances-practices on creating a learning organization,Jeremy Yao,How to raise employee,practice sharing : how to create a learning organization,human capital does not create shareholder value,It And dialogue To gain in-depth knowledge of the subject d
2、evelop a formal presentation/Package on the subject To share the learning results of the coaching workshop for the coach expected coaching subjects to be collected by HR coach will base on his/Her interests and specialty to selected by 關(guān)于學(xué)習(xí),才算了。(學(xué)習(xí)諺語)-荀子有效,Projects,Real business issues within the co
3、mpany project execution period 3360 6 months the project teates its not competitions China leadership team to agree on the action learning approach identify real business projects with project sponsor from respeers work as a team to work on the project implement personal development plan prepare project findings to present to sponsors and jury,F(xiàn)inal workshoopment leaders modeling min . 1 session a year active participation recognition immediate recogniti
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國干紅辣椒行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年中國全自控燃油承壓熱水鍋爐行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 四川省廣安市鄰水縣鄰水實驗學(xué)校2025屆高一下化學(xué)期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 初中中考一輪復(fù)習(xí)講義專題12 人體內(nèi)物質(zhì)的運輸(講義)(原卷版)
- 大學(xué)物理b2考試題及答案
- 初中語文考試題庫及答案大全
- 成都初三各科考試題型及答案
- 保安監(jiān)控考試題及答案
- 擺臺服務(wù)考試題目及答案
- 2025年金融機構(gòu)風(fēng)險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的金融科技風(fēng)險管理策略創(chuàng)新報告
- 職業(yè)行為習(xí)慣課件
- 高校智能化教學(xué)評價體系變革的技術(shù)創(chuàng)新路徑研究
- 高中復(fù)讀協(xié)議書
- 2024年甘肅省臨澤縣教育局公開招聘試題含答案分析
- 2025-2030中國戊烷發(fā)泡劑市場深度解析及前景運行動態(tài)研究報告
- 廣東省東莞市2022-2023學(xué)年高二下學(xué)期期末物理試題(含答案)
- 移植物抗宿主病分期及護理
- 2024年深圳市中考生物試卷真題(含答案解析)
- DB31/T 1402-2023養(yǎng)老機構(gòu)認(rèn)知障礙照護單元設(shè)置和服務(wù)要求
- 防腐工程項目建議書(立項報告)
- 2025年安全管理員安全培訓(xùn)考試試題附參考答案(綜合題)
評論
0/150
提交評論