財(cái)務(wù)工作計(jì)劃.doc

1、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇120xx下半年，我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化本錢控制，從每件小事做起，為公司真實(shí)的開源節(jié)流;2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之1，肩負(fù)著對(duì)本錢的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、和對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以增進(jìn)公司開辟市場(chǎng)、增收節(jié)支，從

2、而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;3、在下半年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或相干辦法;4、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的公道支出起到監(jiān)督作用;5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限掌控、回款具體事宜、相干責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工

3、作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每項(xiàng)任務(wù)。在下半年里，祝賀公司能上1個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!單位財(cái)務(wù)20xx年下半年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指點(diǎn)下，1絲不茍地展開工作，以高度的責(zé)任感做好單位的財(cái)務(wù)工作。1、財(cái)務(wù)工作1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證及報(bào)銷，月末按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類帳、表;月末資金庫(kù)存無(wú)損失，貸款重要憑證保管無(wú)丟失。2、會(huì)計(jì)與出納相互監(jiān)督，工作上出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以免為單位造成損失。3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度預(yù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。4、隨時(shí)核算客戶及來(lái)往單位的來(lái)往情況，并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)給廠長(zhǎng)。

4、5、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表歸檔、立卷、調(diào)閱、燒毀。6、妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)依照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定，辦理款項(xiàng)的收付。7、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。8、做好財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)守財(cái)務(wù)數(shù)字密秘。9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物符合10、做好收付款業(yè)務(wù)，及時(shí)與銀行賬單核對(duì)，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢，確保賬目符合。11、深入研究稅收政策，公道避稅增加效益。2、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)制度，遵照職業(yè)道德，全面、細(xì)致、及時(shí)地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)，主動(dòng)為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

5、 篇220xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵1年，團(tuán)體公司成立后，1切都以嶄新的面貌顯現(xiàn)。站在新的出發(fā)點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將1如既往地圍繞公司的整體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展計(jì)劃，認(rèn)真貫徹履行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)本錢核算，實(shí)行全員、全進(jìn)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極其公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好顧問(wèn)，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：1、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。1、搭建團(tuán)體公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)

6、：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算；登記帳簿；對(duì)帳，結(jié)帳；編制財(cái)務(wù)報(bào)表。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物質(zhì)，及時(shí)提供購(gòu)銷存情況。2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)團(tuán)體公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)1步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有1個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高級(jí)案管理質(zhì)量。搜集整理好之前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行公道分類，整齊化1，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完全性、周密性，以便核對(duì)方便。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。目

7、前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上1個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持提拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)越劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付平常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、

8、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視工作效力，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。3、展開會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。利用好電腦系統(tǒng)，展開網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理睬計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐漸實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替換手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等毛病。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變成能夠預(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化?？傊?，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵照財(cái)

9、經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)1會(huì)計(jì)制度，遵照職業(yè)道德，建立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作風(fēng)格，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效力和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相干部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)。積極其公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)公道安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效力。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問(wèn)，2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找門路，爭(zhēng)取銀行等相干部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。3、深入研究稅收政策，公道避稅增效益。新的1年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)

10、稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和調(diào)和，通過(guò)公道避稅為公司增加效益。4、弄好本錢核算，公道調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新情勢(shì)，進(jìn)1步加強(qiáng)活動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。5、弄好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。5、參與企業(yè)管理，管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)1步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，下降財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)本錢，公道安排，緊縮沒(méi)必要要的或不急需的開支，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，堅(jiān)持“1支筆”審批，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。1、業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理

11、。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)接待費(fèi)。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持依照公司制度履行。做到堅(jiān)持原則，1事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)時(shí)間不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象產(chǎn)生。3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力下降話費(fèi)開支。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)1采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則履行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格履行公司制定的相干車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)落后行維修，車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，專門部門負(fù)責(zé)保管、登記、

12、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇31、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每一年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新科目新規(guī)范制度，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部XX年的工作將1切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地應(yīng)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相干報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好平常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則

13、結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的調(diào)和關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。依照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真實(shí)的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理保存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出榜樣。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。3、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更公道化、健康化，

14、更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌?年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高本身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完玉成年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之1，肩負(fù)著對(duì)本錢的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、和對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以增進(jìn)公司開辟市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。XX年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的1年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠

15、領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或相干辦法。我做財(cái)務(wù)工作已好多年，深知XX年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定以下考核制度：1、繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理

16、;信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每一年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)1步提升增盈創(chuàng)利水平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)xx縣農(nóng)村信譽(yù)社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)行方案，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，下降經(jīng)營(yíng)本錢，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確

17、保個(gè)人費(fèi)用的條件下，緊縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年降落目標(biāo)。具體抓好5項(xiàng)操作：1是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例以內(nèi)。2是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)接待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例以內(nèi)節(jié)儉使用。3是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子裝備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格依照預(yù)算控制支出。4是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)

18、合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況公道制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超越包干限額的社，其逾額部份扣減個(gè)人費(fèi)用。5是本錢操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，避免以其他名義列支。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇4xx鎮(zhèn)于月開始全面推行了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代理記賬制度，經(jīng)過(guò)近4年的實(shí)踐和不斷完善，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化的軌道，對(duì)推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)農(nóng)村廉政建設(shè)起到了積極作用，并獲得了1定成效。但是完善村級(jí)會(huì)計(jì)代理制，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理是1項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間的工作，需要我們針對(duì)出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，不斷探索新方法，采取新措施。1、實(shí)行會(huì)計(jì)代理記賬的成效1、改變農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的狀態(tài)，推動(dòng)了農(nóng)村財(cái)

19、務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)實(shí)行會(huì)計(jì)代理記賬制度前，農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作10分不規(guī)范，財(cái)務(wù)管理比較混亂，而且透明度不高，“4多4亂”現(xiàn)象突出：1是銀行賬戶多，貨幣資金管理混亂，有的村賬戶多達(dá)6個(gè)，且公款私存私借、白條抵庫(kù)現(xiàn)象嚴(yán)重。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等背規(guī)問(wèn)題。2是各類票據(jù)多，會(huì)計(jì)核算及檔案管理混亂。很多村自行設(shè)置會(huì)計(jì)科目，記“流水賬”、“包包賬”，憑證不裝訂、不編制會(huì)計(jì)報(bào)表。3是財(cái)務(wù)收支混亂，背規(guī)問(wèn)題多。有的村收入不入賬，設(shè)立“小金庫(kù)”、“賬外賬”，亂發(fā)補(bǔ)貼，擴(kuò)大報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)。有的財(cái)會(huì)人員只管付款，不管審核憑證;只管記賬，不管監(jiān)督。實(shí)行會(huì)計(jì)代理記賬制度后，xx鎮(zhèn)對(duì)各村的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益

20、情況進(jìn)行了全面清查，做到“5清5查”即清算各項(xiàng)開支，查是不是符合規(guī)定;清算財(cái)產(chǎn)物質(zhì)，查是不是賬物符合;清算承包合同，查合同是不是兌現(xiàn);清算各項(xiàng)來(lái)往款項(xiàng)，查債權(quán)債務(wù)是不是清楚;清算現(xiàn)金存款，查有沒(méi)有短款現(xiàn)象。針對(duì)清算中暴露出來(lái)的問(wèn)題，邊改正邊總結(jié)邊建制。前后建立和完善了12項(xiàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，即財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)公然制度、物質(zhì)管理制度等，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作做到“8個(gè)統(tǒng)1”，即統(tǒng)1設(shè)置總明帳簿、統(tǒng)1會(huì)計(jì)憑證、統(tǒng)1會(huì)計(jì)明細(xì)科目、統(tǒng)1記帳方法、統(tǒng)1會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)1公然財(cái)務(wù)信息、統(tǒng)1財(cái)務(wù)檔案管理、統(tǒng)1財(cái)務(wù)公然日期。全鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)管理工作由此走向了制度

21、化、規(guī)范化的軌道。2、有效預(yù)防和禁止農(nóng)村干部貪污的源頭，增進(jìn)農(nóng)村干群關(guān)系的和諧和社會(huì)政治的穩(wěn)定實(shí)行會(huì)計(jì)代理記帳制度，把會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與原村財(cái)會(huì)人員相分離，為財(cái)會(huì)人員履行財(cái)經(jīng)紀(jì)律提供了組織基礎(chǔ)，對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、控制腐敗現(xiàn)象、禁止腐敗源頭具有10分重要的意義。1是改變了過(guò)去村干部1句話決定會(huì)計(jì)人員的升降沉浮、1支筆安排集體資產(chǎn)等獨(dú)攬人事和財(cái)務(wù)大權(quán)的做法，有效地避免了貪污挪用、奢侈浪費(fèi)、濫開亂支等背紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生;2是避免了暗箱操作，加大了財(cái)務(wù)收支的透明度，消除由于強(qiáng)調(diào)“1支筆”審批而帶來(lái)的干部之間的相互猜疑和干群關(guān)系的不和諧現(xiàn)象;3是推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。之前1些村報(bào)賬、記賬，公布不及時(shí)，財(cái)

22、務(wù)檔案不齊，大眾不滿意，現(xiàn)在由會(huì)計(jì)服務(wù)所管理，分村建檔、集中保存、按時(shí)公布、規(guī)范操作，大眾放心，投訴和上訪的事件也大幅減少，增進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。3、提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化實(shí)行會(huì)計(jì)代理記賬制度后，代理睬計(jì)通過(guò)業(yè)務(wù)部門推薦和考試，向社會(huì)公然、公平、公正招聘，1批既懂財(cái)會(huì)知識(shí)，又會(huì)電算化操作的優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員走上了工作崗位，改變了過(guò)去村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍長(zhǎng)時(shí)間存在的老齡化、低文化、無(wú)資質(zhì)和由1些村主要領(lǐng)導(dǎo)的家人或親戚朋友擔(dān)負(fù)的狀態(tài)。2、推行會(huì)計(jì)代理記賬的1些體會(huì)1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?！皶?huì)計(jì)代理”是對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理體制的1次改革，對(duì)會(huì)計(jì)代理工作要高度重視，列入重要的議事日程，在人員、經(jīng)費(fèi)方面給予保證

23、。鎮(zhèn)紀(jì)委、組織、財(cái)政、審計(jì)、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)1、認(rèn)識(shí)明確，積極主動(dòng)支持和配合這項(xiàng)工作。正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，各部門的調(diào)和配合，會(huì)計(jì)代理工作才能全面順利實(shí)行。2、制度規(guī)范是保證。建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，是展開代理記賬、依法理財(cái)工作的保證。幾年來(lái)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實(shí)際，結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，制定、實(shí)行了xx鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度、xx鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)所內(nèi)部管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行，從根本上改變了過(guò)去農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，使管理工作逐漸規(guī)范化、制度化，邁上了健康發(fā)展的軌道。3、強(qiáng)化監(jiān)督是根本。會(huì)計(jì)代理制是不是能規(guī)范運(yùn)作、獲得實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督是根本。1是強(qiáng)化村級(jí)民主理財(cái)小組

24、監(jiān)督。村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生的民主理財(cái)小組應(yīng)認(rèn)真審查財(cái)務(wù)收支賬目，對(duì)財(cái)務(wù)公然的真實(shí)性實(shí)行監(jiān)督，對(duì)大眾提出的疑問(wèn)和反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)向村、鎮(zhèn)反應(yīng)。2是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。代理睬計(jì)對(duì)每筆村級(jí)收支原始憑證入賬前要進(jìn)行嚴(yán)格審核，審核原始憑證是不是符合相干規(guī)章制度，是不是有證明人、經(jīng)手人、審批人和監(jiān)督小組的簽章，對(duì)不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù)，堅(jiān)決退回補(bǔ)辦或不予開支，每個(gè)月對(duì)村庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行盤點(diǎn)。3是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)相關(guān)規(guī)定展開定期或不定期審計(jì)或檢查，并檢查代理睬計(jì)是不是實(shí)行職責(zé)。4是強(qiáng)化大眾監(jiān)督。定時(shí)定點(diǎn)把村級(jí)財(cái)務(wù)收入情況上墻公布，接受大眾監(jiān)督審查。4、科學(xué)處理村與服務(wù)所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的關(guān)系是基礎(chǔ)。近4年的實(shí)

25、踐表明，代理村反應(yīng)最多的是服務(wù)所審核過(guò)細(xì)，退回票據(jù)較多，增加了資金開支方面的管理環(huán)節(jié)，在1定程度上束縛了資金使用的自主權(quán)。服務(wù)所反應(yīng)的是村級(jí)配合不夠，原始憑證白條多，大額支出特別是工程項(xiàng)目無(wú)合同，手續(xù)不規(guī)范，部份村報(bào)賬不及時(shí)、監(jiān)督小組不到位;財(cái)務(wù)制度履行難。針對(duì)種種不同意見，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站側(cè)重抓服務(wù)與監(jiān)督、用款與管賬、溝通與理解，理順各方關(guān)系，增進(jìn)會(huì)計(jì)代理制工作順利進(jìn)行。3、完善會(huì)計(jì)代理記賬的幾點(diǎn)思考會(huì)計(jì)代理制效果好不好、能否長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持下去，很重要的是看有無(wú)管好管活村級(jí)財(cái)務(wù)，有無(wú)調(diào)動(dòng)村干部的積極性，大眾是不是滿意，還需進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐摸索，還需要各方的積極配合。1、領(lǐng)導(dǎo)重視要落到實(shí)處。要關(guān)注村級(jí)財(cái)務(wù)

26、管理和會(huì)計(jì)服務(wù)所工作，幫助解決鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站本身解決有困難或無(wú)力解決的實(shí)際動(dòng)態(tài)問(wèn)題。如村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督小組癱瘓或不愿審核監(jiān)督，村主要干部違背財(cái)務(wù)制度、白條借款，服務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺等都需要領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合進(jìn)行強(qiáng)調(diào)或依法處理。2、培訓(xùn)教育要常抓不懈。村主要干部既是村級(jí)開支的主要經(jīng)辦人，又是審核開支的第1把關(guān)人，要常常展開對(duì)他們財(cái)經(jīng)知識(shí)、法規(guī)等方面的培訓(xùn)。只有警鐘常鳴，才能增強(qiáng)村主要干部依法管理財(cái)務(wù)的意識(shí)。這不但需要服務(wù)所、農(nóng)經(jīng)站平時(shí)常常進(jìn)行面對(duì)面的教育，更需要黨委、政府各級(jí)干部利用各種情勢(shì)進(jìn)行宣揚(yáng)教育，并嚴(yán)格催促檢查。3、財(cái)務(wù)監(jiān)督要發(fā)揮作用。村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組平時(shí)審核各項(xiàng)收支原始憑證，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題的反應(yīng)，

27、要落實(shí)具體的責(zé)任人，并跟蹤監(jiān)督落實(shí)情況。4、審計(jì)監(jiān)督尚需加強(qiáng)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)監(jiān)督還比較薄，缺少編制和專業(yè)人材，沒(méi)法對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行常常性審計(jì)監(jiān)督。有關(guān)部門應(yīng)對(duì)此高度重視，解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)人員編制，配備專兼職審計(jì)人員，對(duì)服務(wù)所賬務(wù)和村級(jí)財(cái)務(wù)收支、出納庫(kù)存現(xiàn)金及時(shí)進(jìn)行常常性或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)檢查，及時(shí)糾正和發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題，及時(shí)消除隱患，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇5XX年是我縣農(nóng)村信譽(yù)社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的展開直接關(guān)系到統(tǒng)1法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)1安排，結(jié)合我縣信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信譽(yù)社以后發(fā)展情勢(shì)，年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深

28、化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。牢牢圍繞統(tǒng)1法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操風(fēng)格險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。1、繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每一年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)1步提升增盈創(chuàng)利水

29、平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)縣農(nóng)村信譽(yù)社年增盈創(chuàng)利實(shí)行方案，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，下降經(jīng)營(yíng)本錢，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的條件下，緊縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年降落目標(biāo)。具體抓好5項(xiàng)操作：1、財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、

30、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例以內(nèi)。2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)接待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例以內(nèi)節(jié)儉使用。3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子裝備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格依照預(yù)算控制支出。4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況公道制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超越包干限額的社，其逾額部份扣減個(gè)人費(fèi)用。5、本錢操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，避免以其他名義列支。3、繼續(xù)做好信譽(yù)社

31、重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，最近幾年來(lái)，通過(guò)每一年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理到達(dá)了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計(jì)劃在年*月份，我社要組織工作人員對(duì)年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始1直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信譽(yù)社主管會(huì)計(jì)每個(gè)月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查1次，每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。4、按標(biāo)準(zhǔn)展開信息表露工作。信息表露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽(yù)社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真展開信息表露，具體對(duì)年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

32、完成情況、股金分紅情況、“3會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行表露，將信息表露報(bào)告和信息表露表放于相干場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相干者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。5、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。1、弄好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真弄好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。4、做好信譽(yù)社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的平常指點(diǎn)。5、保證信譽(yù)社平常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。7、加強(qiáng)信譽(yù)社無(wú)息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作?？傊?，在新的1年里，我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契

33、機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完玉成年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信譽(yù)社，為我轄農(nóng)村信譽(yù)社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)！財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇620xx年是我縣農(nóng)村信譽(yù)社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的展開直接關(guān)系到統(tǒng)1法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)1安排，結(jié)合我縣信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信譽(yù)社以后發(fā)展情勢(shì)，20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。牢牢圍繞統(tǒng)1法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操風(fēng)格險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。1

34、、繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每一年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)1步提升增盈創(chuàng)利水平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信

35、譽(yù)社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)xx縣農(nóng)村信譽(yù)社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)行方案，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，下降經(jīng)營(yíng)本錢，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的條件下，緊縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年降落目標(biāo)。具體抓好5項(xiàng)操作：1是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例以內(nèi)。2是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)

36、，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)接待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例以內(nèi)節(jié)儉使用。3是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子裝備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格依照預(yù)算控制支出。4是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況公道制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超越包干限額的社，其逾額部份扣減個(gè)人費(fèi)用。5是本錢操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，避免以其他名義列支。3、繼續(xù)做好信譽(yù)社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，最近幾年來(lái)，通過(guò)每一年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)

37、重要憑證使用，管理到達(dá)了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，*年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始1直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信譽(yù)社主管會(huì)計(jì)每個(gè)月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查1次，每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。4、繼續(xù)規(guī)范股金，大力展開增資擴(kuò)股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽(yù)社自然人股入股出發(fā)點(diǎn)為xxx元，法人股入股出發(fā)點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股出發(fā)點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然展開了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)1步規(guī)范。*年底投

38、資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在1季內(nèi)到達(dá)比例。20xx年要大力展開增資擴(kuò)股工作，雖然*年底縣信譽(yù)社的資本充足率已到達(dá)xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信譽(yù)社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)1步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。5、按標(biāo)準(zhǔn)展開信息表露工作。信息表露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽(yù)社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真展開信息表露，具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“3會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行表露，將信息表露報(bào)告和信息表露表放于相干場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相干者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

39、的真實(shí)情況。6、配合職能科室，弄好統(tǒng)1法人工作。7、展開新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。8、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。1、弄好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真弄好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。4、做好信譽(yù)社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的平常指點(diǎn)。5、保證信譽(yù)社平常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。7、加強(qiáng)信譽(yù)社無(wú)息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。總之，在新的1年里，我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完玉成年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度

40、地服務(wù)于信譽(yù)社，為我轄農(nóng)村信譽(yù)社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)！財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇71、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化本錢控制，從每件小事做起，為公司真實(shí)的開源節(jié)流;2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之1，肩負(fù)著對(duì)本錢的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、和對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以增進(jìn)公司開辟市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;3、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性，相

41、互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的公道支出起到監(jiān)督作用;4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限掌控、回款具體事宜、相干責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;5、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;6、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇8宏達(dá)電子有限責(zé)任公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面弄好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：(1)根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)1

42、步弄好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要1環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相干。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)1步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售的費(fèi)用預(yù)算指點(diǎn)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(2)認(rèn)真研究市場(chǎng)，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求，弄好iso9000，iso14000質(zhì)量認(rèn)證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)1步凈化與整合，可以進(jìn)1走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第7年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%，對(duì)1個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)講，是1個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來(lái)盈利

43、空間較大。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析，活動(dòng)負(fù)債910萬(wàn)元，占負(fù)債總額的39.06%，長(zhǎng)時(shí)間負(fù)債1420萬(wàn)元，占負(fù)債總額的60.94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策，雖然長(zhǎng)時(shí)間負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資本錢比短時(shí)間負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短時(shí)間負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短時(shí)間負(fù)債或能用新債償還舊債的話，那末，較多的使用短時(shí)間負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)1個(gè)公司來(lái)說(shuō)，短時(shí)間負(fù)債和長(zhǎng)時(shí)間負(fù)債應(yīng)當(dāng)保持1個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?，過(guò)量的短時(shí)間負(fù)債或長(zhǎng)時(shí)間負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的1年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨虝r(shí)間負(fù)債的比例，增加短時(shí)間借款來(lái)張羅資金，實(shí)現(xiàn)充分利

44、用到短時(shí)間負(fù)債和長(zhǎng)時(shí)間負(fù)債的好處，取長(zhǎng)補(bǔ)短。(3)減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”3字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過(guò)預(yù)算的1律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)儉嘉獎(jiǎng)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每一年下浮1定比例肯定費(fèi)用總額，進(jìn)1步完善財(cái)務(wù)公然制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、梗塞漏洞。(4)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。1是摸清“家底”，展開全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛伏薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案，增進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上1層樓。2是

45、科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反應(yīng)轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理睬計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇9xx年是我縣農(nóng)村信譽(yù)社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的展開直接關(guān)系到統(tǒng)1法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)1安排，結(jié)合我縣信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信譽(yù)社以后發(fā)展情勢(shì)，20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。牢牢圍繞統(tǒng)1法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，

46、防范各種操風(fēng)格險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。1、繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每一年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)1步提升增盈創(chuàng)利水平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)