稅源專(zhuān)業(yè)化管理.ppt

1、稅源專(zhuān)業(yè)化管理及日常納稅評(píng)估的探索與實(shí)踐、徐金華、工作能力的提高不在于一次或幾次學(xué)習(xí)，而在于日常積累。I:重型十字架。doc實(shí)際出發(fā)做我們的局工作，重點(diǎn)是業(yè)務(wù)交流和討論。重點(diǎn)在于介紹實(shí)際應(yīng)用于業(yè)務(wù)的基本方法。不可能或沒(méi)有參與得太深的能力?？偨Y(jié)了我國(guó)半年來(lái)稅源專(zhuān)業(yè)化管理實(shí)踐中表現(xiàn)和存在的不足，總結(jié)了(1)實(shí)現(xiàn)的成績(jī)(2)存在的不足，(3)以后階段的主要任務(wù)，(1)稅源專(zhuān)業(yè)化管理的探索和實(shí)踐，(1)稅源專(zhuān)業(yè)化管理理念變化的背景，(2)稅源專(zhuān)業(yè)化管理理念變化。2.稅務(wù)管理制度(國(guó)稅發(fā)200540號(hào)):規(guī)劃管理，責(zé)任對(duì)象。3、稅收征管系統(tǒng)：稅務(wù)登記、帳簿管理、納稅申報(bào)、發(fā)票管理、稅務(wù)檢查。我們管理的現(xiàn)

2、狀，稅務(wù)干部單獨(dú)作戰(zhàn)對(duì)應(yīng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。電子化，智能化水平越來(lái)越高。(2)稅收管理存在主要矛盾。稅收管理與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不符的稅收管理與信息不對(duì)稱(chēng)之間的矛盾日益突出?，F(xiàn)行管理理念保持以人為本的理念和社會(huì)和諧穩(wěn)定的大國(guó)，“需要事前稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)勢(shì)；不僅可以提高納稅人的納稅遵從水平，還可以更有效地改善征收關(guān)系?！按送?，世界上大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)使用的納稅風(fēng)險(xiǎn)模型的主要模型是事后評(píng)估和檢查。牙齒模式的最大缺陷是不能提前解決納稅人的非主觀錯(cuò)誤，不能為雙方帶來(lái)問(wèn)題和麻煩?！白值涠愂诊L(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是一種新的稅收征收系統(tǒng)，字典問(wèn)題解決工作比事后問(wèn)題解決更簡(jiǎn)單、成本更低，可以更合理地配置資源，使納稅

3、人準(zhǔn)確申報(bào)，誠(chéng)實(shí)納稅?！闭\(chéng)實(shí)的納稅人和聯(lián)邦政府都是雙贏的情況?！?，(3)以稅源管理模式發(fā)展趨勢(shì)、加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)施信息關(guān)稅為基礎(chǔ)，實(shí)施分類(lèi)等級(jí)管理，重點(diǎn)驗(yàn)證納稅申報(bào)的真實(shí)性、合法性，保證規(guī)范稅收征收程序，完善運(yùn)行機(jī)制。支持建立和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，積極探索稅源專(zhuān)業(yè)化管理，優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法。(3)稅源專(zhuān)業(yè)化管理模式探索，1，稅務(wù)員的曹征2，稅務(wù)員的基本程序曹征3，稅務(wù)員信息流程標(biāo)準(zhǔn)化，3，稅務(wù)員信息流程標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一評(píng)價(jià)，統(tǒng)一下達(dá)，清洗信息庫(kù)，宏觀分析，微觀分析地區(qū)， 基于統(tǒng)一教練、摘要、風(fēng)險(xiǎn)管理地圖、自愿遵守目標(biāo)、納稅人信息監(jiān)控的分類(lèi)管理模式是現(xiàn)階段稅收管理的基本模式。 根據(jù)納稅人的逃稅特征和稅收服務(wù)需求的差異，需要客觀專(zhuān)業(yè)化的稅收管理。稅務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和應(yīng)用是稅源專(zhuān)業(yè)化管理的重要影響因素。第三，在實(shí)踐中，我的幾個(gè)茄子經(jīng)驗(yàn)，(1)要搞好我們的稅源專(zhuān)業(yè)化管理，首先要樹(shù)立新的管理理念，拋棄以前固有的舊觀念。任何變化都是痛苦的。甚至要做出必要的犧牲。(2)要充分研究我們的管理對(duì)象。(3)要深入了解我們的管理產(chǎn)業(yè)。只有專(zhuān)家才會(huì)管理，尤其是稅源管理。(4)要不斷更新我們