第四部分-廣告媒體自身的經(jīng).ppt

1、第四部分 廣告媒體自身 的經(jīng)營與管理,廣告媒體自身的經(jīng)營與管理講解內(nèi)容,第十六章 廣告媒體經(jīng)營與管理 第十七章 廣告媒體品牌,第十六章 廣告媒體經(jīng)營與管理,講解大綱,廣告媒體的經(jīng)營資格 我國廣告媒體經(jīng)營管理體制的歷史與發(fā)展趨勢(shì) 視覺廣告媒體的經(jīng)營 聽覺廣告媒體的經(jīng)營 視聽媒體廣告的經(jīng)營 廣告媒體的監(jiān)督與管理,媒體經(jīng)營廣告資格的認(rèn)定,廣告經(jīng)營者是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)審核登記注冊(cè)的，從事廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理等廣告經(jīng)營活動(dòng)的單位和個(gè)人。 兼營廣告業(yè)務(wù)的事業(yè)單位具備條件 有直接發(fā)布廣告的手段以及設(shè)計(jì)、制作廣告的技術(shù)、設(shè)備 有熟悉廣告管理法規(guī)的人員和編審人員 單獨(dú)立賬、有專職或兼職的財(cái)會(huì)人員 廣告發(fā)

2、布者資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 有直接發(fā)布廣告的媒介 有與廣告經(jīng)營范圍相適應(yīng)的經(jīng)營管理人員、編審技術(shù)人員、財(cái)會(huì)人員和廣告經(jīng)營管理制度 有專門的廣告經(jīng)營機(jī)構(gòu)和經(jīng)營場所，經(jīng)營場所面積不小于20平方米 有專職廣告審查人員 廣告費(fèi)收入單位單獨(dú)立賬,我國廣告媒體經(jīng)營管理體制的歷史與發(fā)展趨勢(shì),略,視覺廣告媒體的經(jīng)營,報(bào)紙廣告經(jīng)營的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 內(nèi)容和發(fā)行是報(bào)紙廣告經(jīng)營的基礎(chǔ) 報(bào)紙廣告的經(jīng)營策略 推行廣告代理制 整合資源，塑造品牌 推廣策劃，不斷創(chuàng)新 南方都市報(bào)的成功經(jīng)營模式,聽覺廣告媒體的經(jīng)營,廣播廣告經(jīng)營的現(xiàn)狀 廣播廣告經(jīng)營的發(fā)展瓶頸 資源匱乏，覆蓋面受現(xiàn)狀 經(jīng)營機(jī)構(gòu)尚待改革 缺乏市場運(yùn)作的服務(wù)觀念 廣播廣告經(jīng)營的策略

3、分析 分眾傳播打造精品節(jié)目 整合資源，塑造形象 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善代理制 北京交通臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn),視聽媒體廣告的經(jīng)營,電視廣告經(jīng)營的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì) 電視媒體的廣告經(jīng)營 走觀眾營銷之路 頻道專業(yè)化、欄目品牌化，節(jié)目精品化 靈活經(jīng)營，多元經(jīng)營 建立完善的售后服務(wù)體系 關(guān)于廣告代理制 湖南衛(wèi)視的成功經(jīng)營定位與運(yùn)作,廣告媒體的監(jiān)督與管理,廣告媒體監(jiān)督管理的定義 所謂廣告媒體監(jiān)管即指相關(guān)政府機(jī)關(guān)、單位、媒體自身及消費(fèi)者，對(duì)媒體發(fā)布廣告的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 廣告媒體監(jiān)督管理的分類 政府機(jī)關(guān)對(duì)廣告媒體的監(jiān)管 廣告媒體的自我監(jiān)督 消費(fèi)者對(duì)廣告媒體的監(jiān)督,第十七章 廣告媒體品牌,講解大綱,媒體品牌的特殊性 廣告媒體品牌的功能 廣告媒體品牌的塑造 經(jīng)營廣告媒體品牌,媒體品牌的特殊性,對(duì)受眾的物質(zhì)條件要求不高，不易形成依賴性 媒體品牌較易形成，但難以維護(hù) 品牌滲透性、轉(zhuǎn)移性較差，不易形成馳名品牌,廣告媒體品牌的功能,幫助廣告主獲取注意力資源 幫助廣告主獲取受眾信任，影響其購買決策 給廣告主提供良好的媒體環(huán)境 幫助媒體提升競爭力 樹立自身權(quán)威地位 實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，塑造良好形象 替受眾區(qū)別和篩選有用的信息,廣告媒體品牌的塑造,品牌塑造戰(zhàn)略 品牌推廣戰(zhàn)略,品牌塑造戰(zhàn)略,創(chuàng)立奠定品牌資產(chǎn)基礎(chǔ) 建立品牌核心價(jià)值 規(guī)劃品牌識(shí)別系統(tǒng) 建設(shè)累積品牌資產(chǎn) 明確品牌定位 以優(yōu)