第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理.ppt

1、四大原理： 系統(tǒng)管理原理 人本管理原理 責(zé)任管理原理 效益管理原理,第三章 管理的基本原理和基本方法,（一）系統(tǒng)的特征 1、集合性：相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)的集合。,一、系統(tǒng)原理,2、層次性 構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)和子子系統(tǒng)分別處于不同的地位。 3、相關(guān)性,二、人本原理,（一）員工是企業(yè)的主人 1、要素發(fā)展階段泰羅“科學(xué)管理”階段 2、 行為研究階段 3、 主體研究階段,（二）有效管理的關(guān)鍵是職工參與 1、兩種不同的途經(jīng) 高度集權(quán)，從嚴(yán)治廠。 適度分權(quán)，民主治廠。 2、兩種途經(jīng)的根本不同之處： 前者員工處于被動(dòng)地位 后者員工處于主動(dòng)地位,提倡員工勇于革新。只要是發(fā)明新產(chǎn)品，不會(huì)受到上級(jí)任何干預(yù)。同時(shí)，允

2、許有失敗，鼓勵(lì)員工堅(jiān)持到底。公司宗旨中明確提出：決不可扼殺任何有關(guān)新產(chǎn)品的設(shè)想。,三、責(zé)任原理,1、明確每個(gè)人職責(zé)的界限,2、職責(zé)中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容。 3、職責(zé)要落實(shí)到個(gè)人。,四、效益原理,1、效果、效率和效益 （1）效果：由投入經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換而產(chǎn)出的成果,非常可樂(lè)自1998年誕生之日起，就牢牢的抓住了民族旗幟，高喊非?？蓸?lè)是中國(guó)人自己的可樂(lè)的口號(hào)，并且將非?？蓸?lè)緊密的與喜事和幸福聯(lián)結(jié)在一起，意圖將非?？蓸?lè)打造成老百姓辦喜事的必備飲品。 第一，高打民族牌。 第二，農(nóng)村包圍城市。 第三，比兩樂(lè)便宜10%到20%的相對(duì)低廉的價(jià)格，讓農(nóng)村消費(fèi)者買(mǎi)得起。,（2）效率：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)所取得的效果的數(shù)量,恒源祥

3、 鼠!鼠!鼠! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 牛!牛!牛! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 虎!虎!虎! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 兔!兔!兔! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 龍!龍!龍! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 蛇!蛇!蛇!,北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 馬!馬!馬! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 羊!羊!羊! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 猴!猴!猴! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 雞!雞!雞! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 狗!狗!狗! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商 恒源祥 豬!豬!豬! 北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商,08,

4、09,（3）效益：有效產(chǎn)出與其投入之間的一種比例關(guān)系。 經(jīng)濟(jì)效益 社會(huì)效益,1、管理的法律方法 通過(guò)各種法律、法令、條例和司法仲裁工作，調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體活動(dòng)和各企業(yè)單位在微觀活動(dòng)中所發(fā)生的各種關(guān)系,五、管理的基本方法,Google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù),李開(kāi)復(fù) 出生年代：1961 名人職稱(chēng)：Google中國(guó)區(qū)總裁 祖籍四川，1961年12月3日出生于臺(tái)灣 1966 - 1972 臺(tái)灣就讀小學(xué) 1972 - 1979 美國(guó)田納西州就讀初中、高中，數(shù)學(xué)天才全州冠軍 1979 - 1983 美國(guó)紐約哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)士 1983 - 1988 美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士 他所開(kāi)發(fā)出

5、的“奧賽羅”人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng)，因?yàn)?988年擊敗了人類(lèi)的黑白棋世界冠軍而名噪一時(shí)。 1988 - 1990 美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系助理教授 1990 - 1996 美國(guó)蘋(píng)果電腦公司（語(yǔ)音組經(jīng)理、多媒體實(shí)驗(yàn)室主任、 互動(dòng)多媒體部全球副總裁） 1996 - 1998 美國(guó)SGI電腦公司（網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副總裁、Cosmo 子公司總裁） 1998 - 2004 美國(guó)微軟公司（微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)、自然互動(dòng)部全球副總裁） 2005年7月，李開(kāi)復(fù)離開(kāi)微軟，閃電加盟Google。,李開(kāi)復(fù)打官司：跳槽引發(fā)微軟和Google間戰(zhàn)爭(zhēng) - 2005年09月24日 10:54 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 對(duì)于尚未結(jié)束的官司，李開(kāi)復(fù)說(shuō)最

6、壞也不會(huì)比現(xiàn)在的狀態(tài)更差了，06年7月他和微軟的“競(jìng)業(yè)禁止”條款已經(jīng)到期，屆時(shí)他不但可以加盟Google，“而且，在Google繼續(xù)語(yǔ)音識(shí)別這種我在微軟的研究項(xiàng)目也將不受限制，當(dāng)然我會(huì)保守微軟的秘密，如同我到微軟后依然保守蘋(píng)果和SGI的秘密”。 李開(kāi)復(fù)在Google的職位是中國(guó)區(qū)總裁，而目前所能從事的工作僅僅是面試大學(xué)畢業(yè)生，李開(kāi)復(fù)在Google的薪酬高達(dá)1000萬(wàn)美元，因此他將成為歷史上薪酬最高的人力資源部門(mén)主管。,2、管理的行政方法 依靠權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段直接指揮下屬工作的管理方法,3、管理的經(jīng)濟(jì)方法 （1） 價(jià)格 （2） 稅收 （3） 信貸 （4） 利潤(rùn) （5） 獎(jiǎng)金與罰款,姓名：唐駿 性別：男， 出生：1962年 籍貫：江蘇常州， 最高學(xué)歷：博士 現(xiàn)工作單位：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁 教育背景 1980-1984 北京郵電學(xué)院 應(yīng)用物理專(zhuān)業(yè) 學(xué)士學(xué)位 1985-1990 日本名古屋大學(xué) 自動(dòng)化專(zhuān)業(yè) 碩士學(xué)位 1990-1993 美國(guó)加州理工大學(xué) 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè) 博士學(xué)位 工作經(jīng)歷 1990-1994 自辦美國(guó)雙鷹公司、好萊塢娛樂(lè)影業(yè)公司等 1994-1997 加入微軟公司，擔(dān)任微軟總部Windows NT開(kāi)發(fā)部門(mén)的高級(jí)經(jīng)理 1997-2002 微