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1、玩具公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 TOYS COMPANY DUSINESS PLAN,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書詳解,目次 壹、背景說明 貳、產(chǎn)品概念 叁、產(chǎn)業(yè)與競爭力分析 肆、銷售預(yù)測暨行銷策略 伍、企業(yè)文化,組織結(jié)構(gòu) 公司類型 該玩具公司采用責(zé)任有限公司制,采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其他股東根據(jù)各自股權(quán)份額承擔(dān)有限責(zé)任。各部門各司其職,相互協(xié)調(diào)工作,保證公司有條不紊,按公司制度發(fā)展。,總經(jīng)理,研發(fā)部,採購部,市場營銷部,客戶服務(wù)部,生產(chǎn)部,行政部,背景說明,產(chǎn)品展示,產(chǎn)品展示,SWOT分析,S,市場潛力巨大 。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和城鄉(xiāng)居民收入顯著提高,中國玩具市場驚人的潛力將逐步展現(xiàn)。 內(nèi)地玩具市場未來將以每年40%的速度增
2、長,到2010年,銷售額將超過1000億元人民幣。這塊巨大的蛋糕不但使國內(nèi)玩具生產(chǎn)企業(yè)異常興奮,而且國外同行也躍躍欲試。 國際市場也是不少中國玩具企業(yè)的目標(biāo)市場,特別是美國、歐盟和日本。美國是世界最大的玩具消費(fèi)市場,而歐盟每年進(jìn)口玩具60-90億歐元,其中從中國進(jìn)口的占66%-80%,也是中國的重要玩具出口市場。預(yù)計(jì)今年中國對德國的玩具出口額將超過14億歐元。1、中國毛絨玩具生產(chǎn)已有幾十年的歷史,早已形成了自己的一套生產(chǎn)方式和傳統(tǒng)優(yōu)勢。全國數(shù)量眾多的玩具生產(chǎn)廠家,培養(yǎng)了大量的熟練勞動力;多年的出口貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),使玩具生產(chǎn)廠家對玩具的生產(chǎn)和出口貿(mào)易程序等了如指掌;物流業(yè)和出口代理行業(yè)的日漸成熟也成為
3、中國玩具業(yè)出口國外的重要支持。2、毛絨玩具所用材料簡單,受安全環(huán)保方面的限制較其他種類的玩具少。歐盟于2005年8月13日起實(shí)施報(bào)廢電子電氣設(shè)備指令征收回收費(fèi),輸往歐盟的電子、電動玩具出口成本因此增加15%左右,但毛絨玩具基本不受影響。,W,1,市場競爭激烈,難以摸索市場變化; 2,玩具生產(chǎn)成本的提高,使得規(guī)模較小的生產(chǎn)玩具企業(yè)難以承擔(dān)昂貴成本;3,由于企業(yè)的規(guī)模小,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)難以提高,設(shè)計(jì)能力薄弱,產(chǎn)品不夠創(chuàng)新;,o,1、嚴(yán)峻的生存環(huán)境,有利于促使中國傳統(tǒng)玩具企業(yè)變壓力為動力。轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、加快外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變,提高國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盡管難熬,但不經(jīng)歷磨難企業(yè)就難
4、以發(fā)展進(jìn)步。 2、出口門檻的進(jìn)一步提高,對品牌玩具出口企業(yè)也是一個(gè)機(jī)遇。如,一些通過環(huán)保認(rèn)證的大企業(yè)會越來越得到客戶的青睞,新開發(fā)的高端產(chǎn)品會吸引更多的訂單。因遵守國際規(guī)則而獲利的企業(yè)必將成為眾多小生產(chǎn)商爭相模仿的對象,這對一個(gè)行業(yè)的改革和進(jìn)步未嘗不是一件好事。,T,相關(guān)玩具企業(yè)生產(chǎn)成本增加,市場競爭加劇,加之東部沿海一些地區(qū)出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張以及勞動力短缺問題,制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。而由于玩具產(chǎn)品進(jìn)口國出于自身利益的需要,如保護(hù)本國相關(guān)行業(yè),以及來自市場和消費(fèi)者的壓力,往往會利用世貿(mào)組織的有關(guān)法則,制定頒布一些以環(huán)保、安全為名的法規(guī),這無形中抬高了我國產(chǎn)品出口的“門檻”和成本。1、產(chǎn)品低檔,利潤微薄。2、勞動密集型產(chǎn)業(yè)技術(shù)相對落后,產(chǎn)品形式單一。與國際玩具巨頭相比,我國玩具企業(yè)大多規(guī)模小、又多采用傳統(tǒng)加工設(shè)備,設(shè)計(jì)能力薄弱;3、忽略國際玩具市場變化。國際同行業(yè)有關(guān)法規(guī)的最新動態(tài)知之甚少,以致產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),結(jié)果導(dǎo)致市場的受挫。4、缺乏品牌思想。很多企業(yè)由于戰(zhàn)略眼光狹隘,生產(chǎn)的玩具沒有形成自己的特色和品牌,很多是盲目跟風(fēng),如電視上某個(gè)動畫片人物較熱,大家蜂擁而上,追求短期利益;有實(shí)力的少,走品牌之路的更少。,企業(yè)文化,主導(dǎo)思想:玩中益智,寓教于樂 企業(yè)精神:開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一新 經(jīng)營方針:匯玩具之精華,集產(chǎn)品之名優(yōu),補(bǔ)同行之所缺,創(chuàng)企業(yè)之品牌 經(jīng)營宗旨:堅(jiān)持客
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