淺析服裝營銷提供物的差異化與定位(ppt 32頁).ppt

1、營銷提供物的差異化與定位,Chapter 10,企業(yè)對企業(yè)的額外價值,幫助顧客減少管理成本 簡化賬單 提高交易能力 使用電子數(shù)據(jù)交換 提高客戶和其雇員的安全性 對客戶降價 調換一定產(chǎn)品的成分 改進公司的生產(chǎn)和供應過程,To Be Continued,幫助客戶減少生產(chǎn)成本 改進產(chǎn)量 減少消費（通過再循環(huán)系統(tǒng)等等） 減少重復工作 減少直接勞動力 減少間接勞動力（安裝、處理） 減少能源成本 幫助客戶減少存貨 寄售 準點交貨 減少周轉時間,企業(yè)對企業(yè)的額外價值,提供一個超過顧客期望的方案,界定顧客價值模型 建立顧客價值等級層次 基本 期望 欲望 出乎預料 對顧客價值包進行決策,本章主要討論內容,公司可

2、利用的主要差異化屬性有哪些？ 公司怎樣在市場上選擇有效的定位？ 公司怎樣把它的定位向市場傳播？,一、競爭性差異化的工具,差異化是指設計一系列有意義的差異，以便使本公司的產(chǎn)品同競爭者產(chǎn)品相區(qū)分的行動。,競爭性差異化的工具,強度行業(yè) 僵化行業(yè) 裂化行業(yè) 專業(yè)化行業(yè),波士頓競爭優(yōu)勢矩陣,差異化變量,產(chǎn)品 服務 人員 渠道 形象,2,產(chǎn)品差異化,特色：是指產(chǎn)品的基本功能的某些增補。 性能質量：是指產(chǎn)品主要特點在運用中的水平。 一致性質量：是指產(chǎn)品的設計和使用與預定標準的吻合程度。 耐用性：是衡量一個產(chǎn)品在自然或重壓條件下的預期日操作壽命。,To Be Continued,產(chǎn)品差異化,可靠性：是指在一定

3、時間內產(chǎn)品將保持不壞的可能性。 可維修性：是指一個產(chǎn)品出了故障或用壞后可以修理的容易程度。 風格：是指產(chǎn)品給予顧客的視覺和感覺效果。 設計：是從顧客要求出發(fā)，能影響一個產(chǎn)品外觀和性能的全部特征的組合。,布朗的10個設計原則,好設計是創(chuàng)新 好設計增強了產(chǎn)品的效用 好設計有美學觀念 好設計能體現(xiàn)一個產(chǎn)品的邏輯結構 好設計是謹慎的,To Be Continued,布朗的10個設計原則,好設計是誠實的 好設計是耐久的 好設計與具體內容融為一體 好設計具有生態(tài)意識 好設計是簡約的設計,服務差異化,訂貨方便：是指如何使顧客能方便地向公司訂貨 送貨：是指產(chǎn)品或服務如何送達顧客 安裝：是指為確保產(chǎn)品在預定地點

4、正常使用而必須做的工作 客戶培訓：是指對客戶單位的雇員進行培訓，以便使他們能正確有效地使用供應商的設備,To Be Continued,服務差異化,客戶咨詢：是指賣方向買方無償或有償?shù)靥峁┯嘘P資料、信息系統(tǒng)和提出建議等服務 維修：是指購買本公司產(chǎn)品的顧客所能獲得的修理服務的水準 多種服務：公司還能找到許多其他方法提供各種服務來增加價值,渦輪營銷,許多公司正在努力通過加快速度來取得競爭優(yōu)勢。它們正成為渦輪式營銷企業(yè)，正在進一步學習時間濃縮或時間加速藝術，并將渦輪營銷應用于4個領域：創(chuàng)新、制造、后勤和零售。,人員差異化,稱職：雇員具有所需要的技能和知識。 謙恭：雇員熱情友好，尊重別人，體貼周到。

5、誠實：雇員誠實可信。 可靠：雇員能終如一、正確無誤地提供服務。 負責：雇員能對顧客的請求和問題迅速作出反應。 溝通：雇員力求理解顧客并清楚地為顧客傳達有關信息。,渠道差異化,公司可通過它們的分銷渠道方法來取得差異化： 渠道的覆蓋面 專業(yè)化 績效,形象差異化,個性：公司確定它自己使公眾容易認識的一種方法 形象：公眾對公司的看法 標志：一個強烈的形象包括一個或幾個識別公司或品牌的標志,To Be Continued,形象差異化,文字和視聽媒體：所選的標志必須通過各種廣告來傳播公司或品牌的個性 氣氛：一個組織生產(chǎn)或傳送其產(chǎn)品或服務的場所是另一個產(chǎn)生有力形象的途徑 事件：一家公司可以通過由其資助的各類

6、活動營造某個形象,二、開發(fā)定位戰(zhàn)略,有效的差異化 重點定位戰(zhàn)略 推出多少差異 推出哪種差異 傳播公司的定位,有效的差異化,重要性：該差異化能向相當數(shù)量的買主讓渡較高價值的利益。 明晰性：該差異化是其他企業(yè)所沒有的，或者是該公司以一種突出、明晰的方式提供的。 優(yōu)越性：該差異化明顯優(yōu)于通過其他途徑而獲得相同的利益。,To Be Continued,有效的差異化,可溝通性：該差異化是可以溝通的，是買主看得見的。 不易模仿性：該差異化是其競爭者難以模仿的。 可接近性：買主有能力購買該差異化。 盈利性：公司將通過該差異化獲得利潤。,開發(fā)定位戰(zhàn)略,價值建議的實例,To Be Continued,價值建議的實例,推出多少差異？,唯一的銷售定位 佳潔士、梅塞德斯 雙重利益定位 富豪將其騎車定位于“最安全”、“最耐用” 三重利益定位 比菁公司促銷阿克福來希牙膏“防蛀”、“爽口”、“增白”,定位錯誤,定位過低：有些公司發(fā)現(xiàn)購買者對產(chǎn)品只有一個模糊的印象 定位過高：買主可能對該產(chǎn)品了解得有限 定位混亂：顧客可能對產(chǎn)品的印象模糊不清 定位懷疑：顧客可能發(fā)現(xiàn)很難相信該品牌在產(chǎn)品特色、價格或制造商方面的一些有關宣傳,不同的定位策略,特色定位 利益定位 使用/應用定位 使用人定位 競爭者定位 產(chǎn)品品目定位 質量